企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之道高級研討課程(線上線下通用互動單天精華版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】洞察形勢、聚焦差距、分析根因、轉(zhuǎn)型突破、業(yè)務(wù)設(shè)計、高效執(zhí)行【課程時長】單天(估計6小時)【課程對象】董事長、總經(jīng)理、高層管理者,區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題...

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理論課程:《借風(fēng)口,促轉(zhuǎn)型》——企業(yè)轉(zhuǎn)型,總裁必聽課程課程收益:通過宏觀+微觀角度分析目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),理解互聯(lián)網(wǎng)時代下的新商業(yè)模式,通過案例分享、交流、研討,企業(yè)管理者給企業(yè)把脈,找尋傳統(tǒng)企業(yè)進入契機以及進入方法。||講解模塊|模塊內(nèi)容||D1:上午|時代下的互聯(lián)網(wǎng)+|互聯(lián)網(wǎng)+的歷史演進||(宏中觀)||互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)||||互聯(lián)網(wǎng)+的定義||||...

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《“互聯(lián)網(wǎng)+”下的企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和方案設(shè)計》主講:季猛課程背景本課程是一個指導(dǎo)企業(yè)如何進行“互聯(lián)網(wǎng)+”方案的設(shè)計和實施落地的課程!本課程適用于傳統(tǒng)企業(yè)需要進行新一代智能產(chǎn)品、智慧服務(wù)、智能制造、社交化營銷、O2O運營模式等“互聯(lián)網(wǎng)+”項目的策劃和設(shè)計!課程焦點什么是互聯(lián)網(wǎng)+?互聯(lián)網(wǎng)+的內(nèi)涵是什么?傳統(tǒng)企業(yè)如何實施“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型?智能制造、智慧辦公、數(shù)...

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課程大綱一、“互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)涵和實施過程:什么是互聯(lián)網(wǎng)?要做些什么?1.“互聯(lián)網(wǎng)”的意義和內(nèi)涵2.“互聯(lián)網(wǎng)”對傳統(tǒng)企業(yè)和IT企業(yè)的影響和意義3.“互聯(lián)網(wǎng)”的實施過程模型4.“互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)集群策略5.“互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)品化策略6.O2O的商業(yè)運營7.新一代智能化產(chǎn)品或服務(wù)8.案例:一個包子鋪的“互聯(lián)網(wǎng)”實施方案解析二、“互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)集群整合:企業(yè)如何跨界進行行業(yè)的...

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一、發(fā)展趨勢:傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇1、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢1.1電子商務(wù)內(nèi)涵1.2電子商務(wù)模式1.3電子商務(wù)特點1.4電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀(1)國家環(huán)境(2)市場情況(3)用戶規(guī)模(4)消費行為1.5電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢2、傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的必要性2.1必要性分析2.2傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型內(nèi)涵,不僅僅是開網(wǎng)店二、戰(zhàn)略定位:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)規(guī)劃與實施3、...

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課程大綱課程單元單元要點開班典禮1.開訓(xùn)活動2.學(xué)習(xí)規(guī)則介紹模塊:互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢一:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展二:電子商務(wù)的發(fā)展三:移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展四:移動互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新電子商務(wù)第二模塊互聯(lián)(移動)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)時代,我們傳統(tǒng)企業(yè)千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營銷工具,而一定要上升到思維的高度.....用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)電子商務(wù)價值鏈......一:互聯(lián)網(wǎng)思維1:互聯(lián)網(wǎng)九大核心思維案...

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課程單元單元要點開班典禮1.開訓(xùn)活動2.學(xué)習(xí)規(guī)則介紹模塊:互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢一:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展二:電子商務(wù)的發(fā)展三:移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展四:移動互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新電子商務(wù)第二模塊互聯(lián)(移動)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)時代,我們傳統(tǒng)企業(yè)千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營銷工具,而一定要上升到思維的高度.....用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)電子商務(wù)價值鏈......一:互聯(lián)網(wǎng)思維1:互聯(lián)網(wǎng)九大核心思維案例分析2...

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《數(shù)字商業(yè)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路》主講:韓迎娣【課程背景】在數(shù)字技術(shù)高速發(fā)展的今天,一個開放、全球化的網(wǎng)絡(luò),將人、數(shù)據(jù)和機器連接起來,這些由機器、設(shè)備、集群和網(wǎng)絡(luò)組成的環(huán)境,能夠在更深的層面和連接能力,驅(qū)動農(nóng)業(yè)變革,并助力于農(nóng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營與發(fā)展。在數(shù)字化的條件下,能夠清晰描繪出企業(yè)的業(yè)務(wù)功能、流程、運營、市場及組織關(guān)系,這些組織關(guān)系之間如何有效互動,推動...

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重塑你的商業(yè)模式——互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新【帶給企業(yè)的價值】通過本課程,能夠給企業(yè)家/經(jīng)營者帶來以下價值:←以移動互聯(lián)、云計算、大數(shù)據(jù)為代表的技術(shù)發(fā)展,改變了原有的商業(yè)形態(tài),對大部分企業(yè)產(chǎn)生了沖擊。面對形勢的急劇變化,多數(shù)企業(yè)非常茫然,不知該如何應(yīng)對。本課程的學(xué)習(xí),將努力解決企業(yè)家心中的困惑,為他們的求變提供參考思路?!ㄟ^本課程,能夠初步明晰什么是“...

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互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新——新形勢下企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵【帶給企業(yè)的價值】通過本課程,能夠給企業(yè)家/經(jīng)營者帶來以下價值:←以移動互聯(lián)、云計算、大數(shù)據(jù)為代表的技術(shù)發(fā)展,改變了原有的商業(yè)形態(tài),對大部分企業(yè)產(chǎn)生了沖擊。面對形勢的急劇變化,多數(shù)企業(yè)非常茫然,不知該如何應(yīng)對。本課程的學(xué)習(xí),將努力解決企業(yè)家心中的困惑,為他們的求變提供參考思路?!ㄟ^本課程,能夠初步明晰什...

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企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲核心提示戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型和治理轉(zhuǎn)型三大轉(zhuǎn)型理論與實踐的統(tǒng)一戰(zhàn)略理論、戰(zhàn)略方法和戰(zhàn)略工具“道術(shù)器”的統(tǒng)一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略專題(商業(yè)模式、藍(lán)海戰(zhàn)略、國學(xué)與戰(zhàn)略等)的統(tǒng)一原理方法、案例講解、模擬互動研討培訓(xùn)方式的統(tǒng)一《企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲》課程讓學(xué)員盡悉企業(yè)轉(zhuǎn)型的精要;掌握轉(zhuǎn)型的工具與方法;結(jié)合本企業(yè)實際,廖曉老師現(xiàn)場輔導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型。課程背景在次貸危機、企業(yè)...

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一、戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系1戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系1.1什么是戰(zhàn)略1.2什么是轉(zhuǎn)型1.3戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1.4戰(zhàn)略邏輯VS主導(dǎo)邏輯1.5戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系1.6案例:張無忌、花旗銀行、格蘭仕、戴爾、微軟等二、當(dāng)前經(jīng)濟形勢(宏觀環(huán)境)分析2當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析2.1國際環(huán)境變化及其對企業(yè)影響什么是次貸和次貸危機次貸危機擊鼓傳花式成因次貸危機對世界經(jīng)濟的影響次貸危機對中國的“?!迸c“機”...

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主題一、大時代,怎樣定位物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1、宏觀巨變:未來中國素描1)一期三區(qū)的挑戰(zhàn)與四個布局2)怎樣看待改革:認(rèn)識,分析,定力,突破2、行業(yè)環(huán)境:人口等六項因素變化及應(yīng)對思考1)物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對人口變化2)物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級3)物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對城市群分化與演進4)物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對房地產(chǎn)市場變化5)物業(yè)企業(yè)怎樣走進居民家庭消費6)物業(yè)企業(yè)怎樣對接資...

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全球金融危機后,2009年開始,專家提醒企業(yè),我們已進入后危機時代。中國一部分企業(yè)蓄勢回升,他們正引領(lǐng)著以創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型為主題的變革。通常產(chǎn)業(yè)升級至少需五年時間,而現(xiàn)在危機剛過一年,要贏得中國式機會,企業(yè)必將有七大變革:機制變革、業(yè)務(wù)變革、管控變革、運營方式變革、人才變革、風(fēng)控變革、管理文化的變革(來自專家佟景國先生)什么才是中國企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵?一個企業(yè),制...

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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列課程大綱課程背景:近10年,中國經(jīng)濟進入了一個全新的階段,其主要表現(xiàn)為:(1)經(jīng)濟增長趨勢改變,增長速度連續(xù)十多年下滑;(2)供需關(guān)系改變,原先絕大多數(shù)產(chǎn)品供不應(yīng)求的狀況變成了絕大多數(shù)產(chǎn)品都供過于求的狀況;(3)市場規(guī)模改變,由于人口紅利消失,之前的增量市場變成了存量市場,市場規(guī)模不再持續(xù)擴大;(4)增長方式改變,原先高投入、高能耗、高污染、...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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