公司治理課程體系
一、公司治理概論什么叫公司治理公司治理的主要內(nèi)容中小企業(yè)公司治理基本狀況人力資本已登上了歷史舞臺(tái)公司治理模式公司治理案例研討分析：有效完善企業(yè)的公司治理培訓(xùn)案例！解析：有效完善企業(yè)的公司治理內(nèi)訓(xùn)案例案例：有效完善企業(yè)的公司治理課程案例分析！二、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析（含案例分析）1、我國中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷2、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律3、可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn)4、...
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)公司治理培訓(xùn)講導(dǎo)論節(jié)研究動(dòng)機(jī)第二節(jié)研究方法、框架第三節(jié)創(chuàng)新之處與內(nèi)容概要第二講股東權(quán)益節(jié)股東權(quán)益的一般理論與實(shí)證第二節(jié)中小企業(yè)股東權(quán)益的現(xiàn)狀與特征第三節(jié)從分散到集中過程中維護(hù)企業(yè)股東權(quán)益的對(duì)策第三講董事會(huì)職責(zé)與效率節(jié)董事會(huì)職責(zé)與效率的一般理論與實(shí)證第二節(jié)中小企業(yè)董事會(huì)職責(zé)及效率現(xiàn)狀與特征第三節(jié)三權(quán)合一下的中小企業(yè)董事會(huì)職責(zé)與效率的對(duì)策分析第四講監(jiān)事會(huì)...
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、股東行為治理1.股東會(huì)有效性2.大股東行為規(guī)范3.小股東利益保護(hù)機(jī)制4.股東與管理者和諧關(guān)系5.非上市公司股權(quán)案例分析分析：公司治理方法及實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例！解析：公司治理方法及實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例案例：公司治理方法及實(shí)務(wù)課程案例分析！模塊二、決策治理1.董監(jiān)會(huì)治理能達(dá)到的四個(gè)臺(tái)階2.董監(jiān)會(huì)職業(yè)化修煉3.董監(jiān)會(huì)的績效評(píng)估4.董事職業(yè)化培訓(xùn)計(jì)劃5.董事決策信息化平臺(tái)...
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子——現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度特征公司以及公司制度現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理一、公司治理概述公司治理概念公司治理與管理的區(qū)別國際模式介紹我國企業(yè)治理架構(gòu)二、現(xiàn)代企業(yè)董事會(huì)建設(shè)董事會(huì)的發(fā)展四個(gè)階段董事的角色董事的遴選董事的義務(wù)獨(dú)立董事董事會(huì)秘書董事長和CEO的設(shè)置董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)董事會(huì)信息平臺(tái)建設(shè)董事會(huì)會(huì)議管理董事薪酬管理董事會(huì)的績效評(píng)價(jià)董事會(huì)的戰(zhàn)略管理董事會(huì)的...
講師：楊少杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理概述公司治理概念公司治理內(nèi)容公司治理與管理概念公司治理治理模式二、中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析我國中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問題中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯三、中小企業(yè)公司治理分析股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析董事會(huì)的構(gòu)成分析監(jiān)事會(huì)的作用分析董事長的管理思維分析經(jīng)理層的責(zé)權(quán)利要求分析公司治理與企業(yè)融資分析公司治理...
講師：楊少杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司的邏輯——公司治理的效率、公司與正義【1天版】 課時(shí)：6H
公司的邏輯——公司治理的效率與公平、正義課程大綱（1-2天版）課程背景：每天當(dāng)我們閱讀財(cái)經(jīng)新聞，各種重大公司事件總是不絕于目。萬寶之爭，賈躍亭出局，順風(fēng)PK菜鳥……在這些紛紜復(fù)雜的事件背后，其原因何在，究竟誰是誰非，對(duì)我們有何啟示？本課程以公司治理為核心，從法律、金融、管理等多個(gè)維度，系統(tǒng)地闡述了公司基本制度、治理結(jié)構(gòu)、聲譽(yù)機(jī)制、公司價(jià)值、企業(yè)家精神等問題，...
講師：吳剛梁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理和股權(quán)文化【1天版】 課時(shí)：6H
公司治理和股權(quán)文化課程大綱（1天版）課程背景：每天當(dāng)我們閱讀財(cái)經(jīng)新聞，各種重大公司事件總是不絕于目。萬寶之爭，賈躍亭出局，順風(fēng)PK菜鳥……在這些紛紜復(fù)雜的事件背后，其原因何在，究竟誰是誰非，對(duì)我們有何啟示？本課程以公司治理為核心，從法律、金融、管理等多個(gè)維度，系統(tǒng)地闡述了公司基本制度、治理結(jié)構(gòu)、聲譽(yù)機(jī)制、公司價(jià)值、企業(yè)家精神等問題，力圖解開公司密碼，還原事件...
講師：吳剛梁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)架構(gòu)與公司治理》 課時(shí)：6H
結(jié)構(gòu)為王，突破瓶頸股權(quán)架構(gòu)與公司治理主講：李寧老師【課程背景】在股權(quán)新時(shí)代，很多優(yōu)秀企業(yè)家用股權(quán)作為杠桿，撬動(dòng)起一個(gè)個(gè)成功的商業(yè)帝國。但也有更多的企業(yè)家，掉進(jìn)了股權(quán)的坑；或者陷入到股權(quán)糾紛，讓苦心經(jīng)營的公司在控制權(quán)爭奪戰(zhàn)中元?dú)獯髠?；或者是股?quán)結(jié)構(gòu)失衡，導(dǎo)致公司發(fā)展底層動(dòng)力不足，日漸沒落。在這個(gè)歷史性機(jī)遇面前，企業(yè)家如何進(jìn)行前瞻性的股權(quán)布局、順應(yīng)時(shí)勢(shì)的架構(gòu)變革...
講師：李寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行公司治理與股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化》一、銀行經(jīng)營現(xiàn)狀與股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析1、我國銀行經(jīng)營現(xiàn)狀分析2、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理現(xiàn)狀分析3、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀4、銀行現(xiàn)行常見股權(quán)結(jié)構(gòu)下的組織架構(gòu)5、銀行現(xiàn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)下對(duì)三會(huì)一層決策的影響二、銀行現(xiàn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)存在的問題及導(dǎo)致的公司治理缺陷分析1、股權(quán)結(jié)構(gòu)合理性調(diào)查2、股權(quán)結(jié)構(gòu)存在的問題3、股權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的公司治理缺陷與經(jīng)營問題4...
講師：林承鐸 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與股權(quán)設(shè)置》培訓(xùn)大綱一、企業(yè)融資后的公司治理、董（監(jiān)）事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國際視野2、公司治理方法解析(內(nèi)部信托關(guān)系)3、董事會(huì)組建與運(yùn)作4、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作5、董事決策工具實(shí)務(wù)6、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)7、公司治理案例解析(含德國、美國公司治理案例分享)8、公司治理解決方案分享二、企業(yè)融資后的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架2、...
講師：林承鐸 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理及股權(quán)激勵(lì)》 課時(shí)：12H
NO.1《公司治理及股權(quán)激勵(lì)》一至兩天定位：上市公司、新三板及非上市公司總裁價(jià)值：解決企業(yè)高管沒有歸屬感，打造企業(yè)命運(yùn)共同體；讓公司更規(guī)范，減少公司風(fēng)險(xiǎn)為什么要開展公司治理1.1公司治理不規(guī)范的八大風(fēng)險(xiǎn)1.2新三板及A股對(duì)擬上市公司治理的十二項(xiàng)要求1．3公司頂層設(shè)計(jì)對(duì)公司治理的五項(xiàng)要求如何理解公司2.1現(xiàn)金流視角下的公司2.2產(chǎn)業(yè)視角下的公司2.3資本視角下...
講師：賈奕琛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司法與公司治理 課時(shí)：24H
課程四：公司法與公司治理 您可能開辦公司多年了，您知道“有限公司”的“有限”二字是什么意思嗎？“有限”二字對(duì)您的投資決策會(huì)有哪些實(shí)質(zhì)性影響？ 公司如何從“人治”走向“法治”？ “影子公司（存在隱名股東）”的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？怎么防范？ 作為股東，您擔(dān)心合作伙伴“能同苦不能同甘”嗎？ 小股東如何保護(hù)自己的合法權(quán)益？ 如何防止公司核心領(lǐng)導(dǎo)“頭腦發(fā)熱”，好心...
講師：傅思元翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理教學(xué)大綱在闡述公司治理的基本概念和理論的基礎(chǔ)上,從公司的內(nèi)部機(jī)制和外部機(jī)制兩個(gè)方面,全面分析和介紹了公司治理的相關(guān)制度和問題,包括公司股東權(quán)制度、董事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度、高層管理者激勵(lì)制度、員工參與制度、外部制約機(jī)制及公司治理中的基本法律制度,并從上市公司的角度,分析了其公司治理的特征和問題。課程將原理與案例相結(jié)合,以引例導(dǎo)入問題,結(jié)合案例詮釋原理,...
講師：夏寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理理論與股權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)》【課程大綱】一、公司治理的概念及其內(nèi)涵1.公司治理的結(jié)構(gòu)2.公司治理理論二、公司治理的模式1.公司治理模式演進(jìn)的路徑2.中國上市公司治理模式（1）獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)（2）中國上市公司治理的主要問題（3）內(nèi)部治理機(jī)制：大股東把控（4）外部治理機(jī)制：監(jiān)督力量非常有限3.非上市企業(yè)的治理模式選擇（1）非上市企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題（2）有效...
講師：賀永軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理系列課程 課時(shí)：12H
-12700398145公司治理，即通過一種制度安排，來合理地界定和配置所有者與經(jīng)營者之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系，通過依照《公司法》和公司章程設(shè)置公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營管理層等各種權(quán)力決策、監(jiān)督、執(zhí)行層級(jí)，以實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范、高效運(yùn)作。公司治理的目標(biāo)是保證股東利益的最大化，防止經(jīng)營者與所有者利益的背離。本節(jié)課將會(huì)圍繞以下問題：如果你是企業(yè)的創(chuàng)始人，如何在企...
