公司治理課程體系
模塊：破解中國(guó)企業(yè)短命基因，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)一、中國(guó)企業(yè)的組織發(fā)育狀況1.1管理視野三臺(tái)階：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)層次1.2家族企業(yè)1.3中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)狀況全國(guó)工商聯(lián)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的調(diào)研結(jié)果1.4增長(zhǎng)的痛苦調(diào)查表1.5組織發(fā)展落后于業(yè)務(wù)發(fā)展：?jiǎn)栴}嚴(yán)重！1.6企業(yè)的組織發(fā)展：家族制傳統(tǒng)1.7企業(yè)的制度建設(shè)：從激情到理性，從自由到制衡1.8第二個(gè)知名人物的引入理念共失敗，規(guī)...
講師：王毅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆能力決定前途，素質(zhì)就是命運(yùn)——企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇◆事業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構(gòu)成的戰(zhàn)略三層次◆獨(dú)特的價(jià)值訴求◆不同的、為客戶精心設(shè)計(jì)的價(jià)值鏈第二部分：公司治理結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)◆治理結(jié)構(gòu)的一般理論◆對(duì)派駐董事的管理◆企業(yè)約束和激勵(lì)機(jī)制◆組織設(shè)計(jì)要素分析◆組織結(jié)構(gòu)分析◆管控模式與組織結(jié)構(gòu)匹配關(guān)系分析◆職能部門(mén)如何設(shè)計(jì)◆管理組織與集團(tuán)治理結(jié)...
講師：王吉鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限◆求人不如求己—企業(yè)應(yīng)扎實(shí)練內(nèi)功，直面不確定的未來(lái)◆做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財(cái)不等于發(fā)展—企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)◆如何超越成功陷阱—企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求第二部分:企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆能力決定前途，素質(zhì)就是命運(yùn)——企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇◆事業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構(gòu)成的戰(zhàn)略三層次◆獨(dú)特的價(jià)值訴求◆不同的、為客戶精心設(shè)計(jì)的價(jià)值鏈◆基于企業(yè)的實(shí)際情...
講師：王吉鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司類(lèi)型及其相關(guān)規(guī)定 1、《公司法》對(duì)公司的相關(guān)規(guī)定 2、公司類(lèi)型及其區(qū)別 3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范 二、公司治理基本理論 1、什么是公司治理 2、公司治理的重要性 3、什么是良好的公司治理？ 4、民營(yíng)企業(yè)公司治理特點(diǎn) 三、產(chǎn)權(quán)及股東行為治理 1、控股股東行為之規(guī)范； 2、弱小股東利益保護(hù)之策略； 3、高效而安全的實(shí)施控制； 4...
講師：王傳璐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 公司治理的概念 公司治理的使命 公司治理要解決的問(wèn)題 公司治理的內(nèi)容 常見(jiàn)公司治理模式比較 《上司公司治理準(zhǔn)則》解析 中國(guó)企業(yè)公司治理現(xiàn)狀 公司治理管理：制度與流程、 公司治理管理：經(jīng)驗(yàn)與誤區(qū) 上市前公司治理準(zhǔn)備策略 成熟期公司治理的道法術(shù)...
講師：衛(wèi)全華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、所有者與經(jīng)營(yíng)者的分離1.現(xiàn)代公司制的基本特征2.所有者與經(jīng)營(yíng)者分離——公司制的精髓所在3.“外部人監(jiān)控”與“內(nèi)部人控制”并存——1994年后我國(guó)的公司制改革缺陷4.公司真正成為法人實(shí)體與市場(chǎng)主體二、設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)1.股東會(huì)與股東大會(huì)的地位和作用2.公司股權(quán)多元化3.公司董事會(huì)的樞紐地位4.股東會(huì)或股東大會(huì)與董事會(huì)的關(guān)系5.董事會(huì)與經(jīng)理機(jī)構(gòu)分設(shè)——設(shè)置執(zhí)...
講師：馮鵬程 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一一、公司治理概述1.1公司治理概述——公司治理概念狹義的公司治理，是指公司的所有者主要是股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制。廣義的公司治理，則不局限于股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督與制衡，而是涉及到廣泛的利害相關(guān)者，包括股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、雇員、政府和社區(qū)等與公司有利害關(guān)系的集團(tuán)。1.2公司治理概述——公司治理模式公司治理的背景公司治理運(yùn)動(dòng)公司治理的模式英美外部人...
講師：崔莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與企業(yè)化運(yùn)行 課時(shí)：6H
適合人員：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員課程類(lèi)型：公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課皆可課程時(shí)間：6-12小時(shí)課程提綱：第一部分：公司治理對(duì)于企業(yè)的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢(shì)1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標(biāo)3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢(shì)5、公司治理的基本原則第二部分：公司治理的要點(diǎn)與現(xiàn)行狀況1、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理2、董事會(huì)獨(dú)立性不強(qiáng)3、監(jiān)事會(huì)的作用得不到切實(shí)發(fā)...
講師：徐沁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效公司治理的“六造” 課時(shí)：6H
《高績(jī)效公司治理的六造》-課程說(shuō)明家族企業(yè)到底為誰(shuí)而辦，該課程將顛覆過(guò)去過(guò)度重視股東利益至上的股東價(jià)值論，倡導(dǎo)回歸到以公司價(jià)值論為主的治理模式，更加重視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，保證公司獲得持續(xù)性的發(fā)展實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。課程在國(guó)內(nèi)首次提出公司治理的六造理論，以及詳細(xì)闡述包括理念、股權(quán)、決策權(quán)、人權(quán)、財(cái)權(quán)、監(jiān)督權(quán)等在內(nèi)的具體策略和解決方法，在優(yōu)化企業(yè)制度基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲得持續(xù)...
講師：鄭敬普 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理 課時(shí)：12H
一、培訓(xùn)主題及內(nèi)容推薦課程題目：《公司治理》時(shí)間安排：1天內(nèi)容安排：目前在工商注冊(cè)的中小企業(yè)有800多萬(wàn)家，企業(yè)總數(shù)占全國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)的99，總產(chǎn)值占60，稅金占60以上，提供了75的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，中小企業(yè)已經(jīng)成為緩解就業(yè)壓力、保持社會(huì)穩(wěn)定的基本力量，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。但中小企業(yè)壽命平均7～8年，民營(yíng)企業(yè)更低，平均2.9年。究竟什么原因?qū)е履壳暗臓顩r？公...
講師：張耀升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與企業(yè)家精神：新公司法解讀與實(shí)踐》 課時(shí)：6H
《公司治理與企業(yè)家精神》新《公司法》解讀與實(shí)踐主講：李皖彰【課程背景】公司是一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，是一個(gè)不同合約的集合體，涉及諸多利益相關(guān)者。這些利益相關(guān)者包括股東、管理者、代表股東利益行事的董事、員工、客戶、供應(yīng)商和債權(quán)人等。好的公司，讓想干事的人能干事，能夠有機(jī)會(huì)干出一番事業(yè)；讓不認(rèn)同和不能干的人，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以順利離開(kāi)，是公司法設(shè)定的要義之一。...
講師：李皖彰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)攻守道》新公司法下公司治理與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)主講：李皖彰【課程背景】公司人心不齊，都是打工者心態(tài)，只有創(chuàng)始人每天累死累活。怎么破？做公司，做成了個(gè)體戶，所有人都在忙，可是覺(jué)得抓不住重點(diǎn)。只有老板一個(gè)人真正在操心。怎么破？有團(tuán)隊(duì)，不知道怎么管理。厲害的人，不敢用、留不住。怎么破？創(chuàng)業(yè)之初，沒(méi)錢(qián)、沒(méi)資源、沒(méi)人。怎么融資、融資源、聚人才？這是一個(gè)超級(jí)個(gè)體崛起...
講師：李皖彰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
黨建和公司治理 課時(shí)：3H
黨建和公司治理上午：3小時(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)入公司章程的意義黨委會(huì)和董事會(huì)的關(guān)系書(shū)記和董事長(zhǎng)的關(guān)系紀(jì)委和監(jiān)事會(huì)的關(guān)系“三重一大”事務(wù)的處理下午：3小時(shí)發(fā)展黨員三會(huì)一課主題黨日活動(dòng)聯(lián)合黨支部民主生活會(huì)成員單位的聯(lián)合黨建活動(dòng)紀(jì)檢機(jī)關(guān)的職責(zé)紀(jì)委書(shū)記的配置信訪工作巡視巡察一案雙查違紀(jì)案件的處理...
講師：衛(wèi)教授 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與制度優(yōu)化》 課時(shí)：12H
《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與制度優(yōu)化》課件大綱【課程背景】當(dāng)前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中既要辯證面對(duì)歷史，又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問(wèn)題和矛盾，內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中，都存在各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況，實(shí)現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)。【授課時(shí)長(zhǎng)】1-2天，根據(jù)需...
講師：劉耀光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與集團(tuán)管控》課件公司治理相關(guān)法律法規(guī)及政策解讀《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》《公司法》關(guān)于公司治理的概念公司治理的定義公司治理的結(jié)構(gòu)股東結(jié)構(gòu)董監(jiān)高公司治理的功能權(quán)利配置權(quán)力制衡約束與激勵(lì)公司治理的風(fēng)險(xiǎn)法人治理制度設(shè)計(jì)不合理三會(huì)設(shè)立三會(huì)權(quán)利董監(jiān)事任職條件董監(jiān)事履職及評(píng)價(jià)三會(huì)運(yùn)行機(jī)制不健全公司治理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)...
