商業(yè)模式課程體系
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)工作坊》（科研版） 課時(shí)：24H
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)工作坊》大綱（科研版）一、工作坊目標(biāo)：孵化具有可行性的商業(yè)模式二、項(xiàng)目組要求：項(xiàng)目數(shù)量：4-8個(gè)項(xiàng)目；每項(xiàng)目組人數(shù)：3-6人；項(xiàng)目組成員由項(xiàng)目發(fā)起人召集；三、工作坊時(shí)間：3-4個(gè)月、現(xiàn)場(chǎng)共7天四、工作坊大綱：第一天：1、團(tuán)隊(duì)介紹（1小時(shí)）1.1各項(xiàng)目組長(zhǎng)介紹：團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)技術(shù)、可能應(yīng)用領(lǐng)域；1.2團(tuán)隊(duì)成員自我介紹：姓名年齡專業(yè)學(xué)歷目前職務(wù)、人...
講師：徐紀(jì)罡在線咨詢下載需求表
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)工作坊》（通用版） 課時(shí)：24H
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)工作坊》大綱（通用版）一、工作坊目標(biāo)：孵化具有可行性的商業(yè)模式二、項(xiàng)目組要求：項(xiàng)目數(shù)量：4-8個(gè)項(xiàng)目；每項(xiàng)目組人數(shù)：3-6人；項(xiàng)目組成員由項(xiàng)目發(fā)起人召集；三、工作坊時(shí)間：3-4個(gè)月、現(xiàn)場(chǎng)共7天四、工作坊大綱：第一天：1、團(tuán)隊(duì)介紹（1小時(shí)）1.1各項(xiàng)目組長(zhǎng)介紹：團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意、項(xiàng)目愿景描述；1.2團(tuán)隊(duì)成員自我介紹：姓名年齡專業(yè)學(xué)歷目前職務(wù)、人...
講師：徐紀(jì)罡在線咨詢下載需求表
商業(yè)模式畫布實(shí)戰(zhàn)課程背景商業(yè)模式描述的是一個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值以及獲得價(jià)值的基本原理。商業(yè)模式畫布是分析商業(yè)模式時(shí)的一種工具。課程目標(biāo)了解思維創(chuàng)新、商業(yè)模型畫布掌握商業(yè)模型創(chuàng)新能力，構(gòu)建商業(yè)模型畫布掌握商業(yè)模型畫布的設(shè)計(jì)鏈路關(guān)系課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員課程大綱:初識(shí)商業(yè)模式畫布1、思維創(chuàng)新2、商業(yè)模式的定義3、五大商...
講師：馬兆林在線咨詢下載需求表
商業(yè)模式重構(gòu)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式重構(gòu)主講：馬兆林一、學(xué)員收益關(guān)鍵詞：環(huán)境巨變、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨界擴(kuò)張、孵化裂變兩天深入探討，學(xué)員可以了解并深入掌握：?企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系；?商業(yè)模式中設(shè)計(jì)的問題與四步突破；?商業(yè)模式設(shè)計(jì)之奠基體系——客戶價(jià)值；?商業(yè)模式優(yōu)化之戰(zhàn)略重點(diǎn)——盈利設(shè)計(jì)；?商業(yè)模式升級(jí)之關(guān)鍵路徑——資源整合...
講師：馬兆林在線咨詢下載需求表
ChatGPT開啟人工智能商業(yè)模式新機(jī)遇-1天 課時(shí)：6H
ChatGPT-開啟人工智能新機(jī)遇課程背景：人工智能時(shí)代已經(jīng)開啟，OpenAI于2022年11月推出的聊天機(jī)器人軟件，具備人類語言交互外復(fù)雜的語言工作，包括自動(dòng)文本生成、自動(dòng)問答、自動(dòng)摘要等多重功能，應(yīng)用場(chǎng)景廣闊。OpenAI除了ChatGPT還包括Dall·E2、Whisper等項(xiàng)目分別是自動(dòng)繪圖、自然語言翻譯等軟件。OpenAI的商業(yè)模式即API接口收費(fèi)...
講師：馬兆林在線咨詢下載需求表
《基于財(cái)務(wù)視角的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型突破》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等3、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)副總4、投行、銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員 5、創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)金融有興趣的人士【課程背景】...
講師：許志勇在線咨詢下載需求表
《基于財(cái)務(wù)視角的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型突破》（1-2天） 課時(shí)：12H
《基于財(cái)務(wù)視角的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型突破》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等3、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)副總4、投行、銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員 5、創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)金融有興趣的人士【課程背景】...
講師：許志勇在線咨詢下載需求表
讓客戶無法抗拒！----中國企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)第一課主講人：劉長(zhǎng)【課程背景】對(duì)于企業(yè)家而言，做企業(yè)，有兩個(gè)直接的目標(biāo)：一是讓企業(yè)賺錢；一是讓企業(yè)值錢。而這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全部有賴于更加直接的四個(gè)字：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，企業(yè)家需要回答三個(gè)問題：第一，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？第二，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)？第三，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)健康持續(xù)增長(zhǎng)？過去十年以來，我們中國的企業(yè)...
講師：劉長(zhǎng)在線咨詢下載需求表
讓客戶無法抗拒！----基于商業(yè)模式畫布的創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)第一課主講人：劉長(zhǎng)【課程背景】對(duì)于企業(yè)家而言，做企業(yè)，有兩個(gè)直接的目標(biāo)：一是讓企業(yè)賺錢；一是讓企業(yè)值錢。而這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全部有賴于更加直接的四個(gè)字：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，企業(yè)家需要回答三個(gè)問題：第一，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？第二，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)？第三，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)健康持續(xù)增長(zhǎng)？過去幾年中，我們中國的企業(yè)...
講師：劉長(zhǎng)在線咨詢下載需求表
《戰(zhàn)略成本、商業(yè)模式與成本管控體系設(shè)計(jì)》5715048260《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》的核心模塊，財(cái)務(wù)經(jīng)理人最具價(jià)值的課程！咨詢實(shí)戰(zhàn)派名師輔導(dǎo)，突破傳統(tǒng)成本思維，從商業(yè)模式、戰(zhàn)略做成本管控成本八大高級(jí)工具、營銷財(cái)務(wù)管控、行業(yè)價(jià)值鏈成本法，實(shí)現(xiàn)全面成本精細(xì)化設(shè)計(jì)顛覆傳統(tǒng)成本模式，掌握成本系統(tǒng)咨詢式高級(jí)實(shí)操方法，實(shí)現(xiàn)成本管控全面升級(jí)！【課程背景】在激烈競(jìng)爭(zhēng)的新商業(yè)環(huán)境下，外...
講師：許志勇在線咨詢下載需求表
《新經(jīng)濟(jì)下的房地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級(jí)管理者；3、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)、總裁等決策者；4、有志于進(jìn)軍資本市場(chǎng)的企業(yè)董事長(zhǎng)、決策者?！菊n程目標(biāo)】1、了解我國房地產(chǎn)投融資現(xiàn)狀與商業(yè)創(chuàng)新的趨勢(shì)2、熟知房地產(chǎn)行業(yè)有效的投...
講師：許志勇在線咨詢下載需求表
商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃與全面預(yù)算管理體系設(shè)計(jì)【1】商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃：⑴宏觀經(jīng)濟(jì)分析與戰(zhàn)略規(guī)劃；⑵商業(yè)模式創(chuàng)新的核心戰(zhàn)略；⑶業(yè)務(wù)系統(tǒng)與關(guān)鍵資源能力分析；⑷盈利模式與企業(yè)價(jià)值；⑸戰(zhàn)略規(guī)劃案例分析和戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施步驟；⑹商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃；⑺基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理；⑻大型企業(yè)集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃與資本模式成功案例解析?！?】全面預(yù)算管理設(shè)計(jì)：⑴...
講師：許志勇在線咨詢下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新課程 課時(shí)：12H
《商業(yè)模式創(chuàng)新與商業(yè)畫布應(yīng)用》——降維打擊的方法與案例【課程背景】2006年，段永平以62.01萬美元（約合人民幣436萬）的價(jià)格拍得了與巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì)。段永平問：您投資公司最看重哪一條？巴菲特答：商業(yè)模式?！捌炊喽唷钡膭?chuàng)始人黃崢的商業(yè)教父OPPO公司與vivo公司創(chuàng)始人中國“巴菲特”段永平中國是創(chuàng)業(yè)的熱土，但是在美國，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新已經(jīng)被總結(jié)成教科書...
講師：駱峰在線咨詢下載需求表
大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新沙盤課程【課程目標(biāo)】大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國家意志，擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)成為國家競(jìng)爭(zhēng)力的一種體現(xiàn)，大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。本課程圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，從大數(shù)據(jù)的基本面出發(fā)，分析大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值；大數(shù)據(jù)作為工具，如何幫助企業(yè)提升運(yùn)營效率，提升企業(yè)利潤(rùn)；再到大數(shù)據(jù)引起的思維變革，怎樣改變企業(yè)管理、社會(huì)治理...
講師：王長(zhǎng)震在線咨詢下載需求表
新增長(zhǎng)：數(shù)字化營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 課時(shí)：12H
新增長(zhǎng)：數(shù)字化營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新—身處多變的市場(chǎng)環(huán)境中，下一個(gè)戰(zhàn)略周期企業(yè)的方向、策略和路徑是什么—主講：王京剛博士▍課程背景:經(jīng)濟(jì)蕭條，數(shù)字化沖擊，盈利能力是企業(yè)面臨的首要問題。B2B領(lǐng)域的客戶購買行為在不斷變化，需求波動(dòng)較大、容易發(fā)生變化，客戶應(yīng)用場(chǎng)景愈加復(fù)雜——涉及客戶的行業(yè)環(huán)境，戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)，主要工作任務(wù)KPI指標(biāo)，管理與操作流程；同時(shí)，B2B項(xiàng)目金額大...
