執(zhí)行力課程體系
《高效能店面營銷執(zhí)行力》 課時：6H
高效能店面營銷執(zhí)行力主講：王哲光課程背景隨著資本進入零售領域，未來連鎖店的競爭將會非常激烈。再好的戰(zhàn)略如果沒有終端門店的執(zhí)行和落實，都將消弱企業(yè)的競爭力。在給許多連鎖專賣咨詢和培訓過程中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各類專營店的規(guī)章制度和運營手冊都已經(jīng)下發(fā)，對督導、店長和店員都經(jīng)過了制度的培訓和講解，甚至還就這些知識進行了考試，并與績效考核掛鉤，但在運營過程中仍然出現(xiàn)制度...
講師：王哲光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造》主講：王澤仁【課程前言】職業(yè)化是職場人士的綜合性修煉科目，其內涵指的是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化和制度化，即要求人們把組織交代下來的崗位職責，專業(yè)地完成到最佳，準確扮演好自己的工作角色；其外延包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能。其層級包含個人職業(yè)化、團隊職業(yè)化和管理職業(yè)化。觀其小者，一言一行無不體現(xiàn)一個人的職業(yè)化水平；觀...
講師：王澤仁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高效執(zhí)行力》課綱執(zhí)行力是人的一大能力，甚至第一能力。執(zhí)行力無論對企業(yè)團隊，還是對員工個人，都至關重要。但幾乎找不到任何一本書，看完了就能提高執(zhí)行力，因為執(zhí)行力重在“執(zhí)行”，所謂“聞、見、知、行”。聽了那么話語和道理，依然無法轉變人生，是因為缺少執(zhí)行力。執(zhí)行力的“力”不僅僅代表能力，也代表效力、態(tài)度和方法。有現(xiàn)實途徑，從能力、態(tài)度和方法上，提高執(zhí)行力。第...
講師：王建宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)管理創(chuàng)新與執(zhí)行力（半天）主講人：丘磐【課程收益】?學會管理創(chuàng)新的方法與組織變革的要領；?積極主動調整組織內部要素，促進組織變革；?把握加強執(zhí)行力的管理要點【課程大綱】模塊一：企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展?科學管理：制度化—標準化—精細化—個性化?管理科學：ＯＡ ，ＥＲＰ ，ＣＲＭ模塊二：管理創(chuàng)新之工作量化?管理硬的一手工作量化：量化為了什么？如何量化，目標管理的實施...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)執(zhí)行力與選育留人》二天課綱 課時：12H
企業(yè)執(zhí)行力與選人、育人、留人（2天）主講人：丘磐第一部分：企業(yè)執(zhí)行力一：領導在管理方面的定位1.企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2.管理就是決策；3.管理者的三大技能；4.管理者的角色定位：領導角色；信息角色；決策角色；二：執(zhí)行力中的軟硬手1.管理中硬的一手：?工作量化；?人事相符；?科學培訓；2、管理中軟的一手：?交往的作用，約束與宣泄；?人的尊嚴—做好你自己的角色；...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《結果管理?——打造高效團隊執(zhí)行力》 課時：12H
￠課程目的有戰(zhàn)略無執(zhí)行等于盲行,有執(zhí)行無戰(zhàn)略等于盲目，無執(zhí)行無戰(zhàn)略等于盲干，偉大的公司是把正確的戰(zhàn)略“執(zhí)行力到位”的結果管理全過程！企業(yè)的發(fā)展離不開正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行，更離不開強大的推動力組織，多少企業(yè)因人才內耗，資源消耗，溝通隱耗，組織執(zhí)行力拖延，效率低下，管理成本代價高導致企業(yè)存活的重要因素！后疫情時代，如何提升全員效率、組織績效，是贏在下行環(huán)境的最...
講師：董波浪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在責任心 強在執(zhí)行力》 課時：12H
￠課程目的后疫情時代企業(yè)的市場競爭越發(fā)具有嚴峻性，產(chǎn)品的規(guī)格、質量、服務有更了更高的要求，21世紀市場經(jīng)濟，無論是企業(yè)客戶還是個人對企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷，零麻煩，零容忍的地步，唯有提高產(chǎn)品品質，行業(yè)口牌，不斷提高企業(yè)的軟實力，才是企業(yè)生命力的核心競爭力！————責任是推動企業(yè)的命脈，執(zhí)行是推動企業(yè)的發(fā)展，兩者是企業(yè)的生命力?！檎n程特色點透責任重于泰山，責任...
講師：董波浪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
以結果為導向的執(zhí)行力 課時：12H
《以結果為導向的執(zhí)行力》【課程背景】為什么美國西點軍校能培養(yǎng)出無數(shù)的商業(yè)巨子和行業(yè)精英？是因為將“服從”、“執(zhí)行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓理念深入人心并稱為自覺行動。執(zhí)行力弱是企業(yè)當前存在的普遍危機。中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關系能否執(zhí)行、能否執(zhí)行到位的關鍵。因為缺乏執(zhí)行力，制度成了廢紙，標準成了空設，老板的宏觀決策與成就事業(yè)的決心...
講師：張揚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者高效執(zhí)行力打造將校營-2天 課時：12H
管理者高效執(zhí)行力打造將校營課程背景：每個企業(yè)都說：執(zhí)行力很重要！執(zhí)行力是將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本！執(zhí)行是一種意志，是一套科學體系，也是企業(yè)文化的重要組成部分！所有成功的優(yōu)秀企業(yè)背后，一定都有優(yōu)秀的企業(yè)文化在支撐。因為企業(yè)文化是企業(yè)信仰、價值觀和行為規(guī)范的總和，它同時還包括企業(yè)的經(jīng)營風格、員工行為習慣和應對事物的默認規(guī)則。一個有執(zhí)行能力的公司，一定是針對客...
講師：張揚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通與執(zhí)行力提升 課時：6H
高效溝通與執(zhí)行力提升課程背景：兩個人在交流時，其實是六個人在交流：你以為的你，你以為的他，真正的你;他以為的他，他以為的你，真正的他?？梢?，這里邊會有多少誤會，會有多少誤解你總在和“你以為的他”交流，你知道“真正的他”的想法嗎如何才能做到化繁為簡的溝通？不論再卓越的戰(zhàn)略，再有才華的領導，如果沒有執(zhí)行力，企業(yè)或團隊的任何愿景、使命、目標、戰(zhàn)略和價值觀都是空中樓...
講師：張揚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高效執(zhí)行力-管理人員版 課時：6H
打造高效執(zhí)行力團隊課程背景：不論再卓越的戰(zhàn)略，再有才華的領導，如果沒有執(zhí)行力，企業(yè)或團隊的任何愿景、使命、目標、戰(zhàn)略和價值觀都是空中樓閣。作為團隊的管理者，您所帶領的團隊是否正在遭遇各種執(zhí)行力的問題？在本課程中，學員將探索團隊執(zhí)行力不足的根本原因。學習并掌握一系列可實施的方法和工具，從而有效提升團隊的執(zhí)行力，打造一支高執(zhí)行力、高績效的團隊。1.浪費了太多的時...
講師：張揚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《勇攀高峰》——管理類情景模擬沙盤課程一、課程背景：《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時間內，通過合理的資源配置和良好的團隊協(xié)作完成登頂任務并成功返回大本營。課程模擬過程中，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協(xié)作來...
講師：張揚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于目標達成的高效執(zhí)行力 課時：12H
基于目標達成的高效執(zhí)行力課程背景：企業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)人才的技能培養(yǎng)與提升，在企業(yè)發(fā)展的過程中有些業(yè)務型人才缺乏目標管理基本概念；自身對于定位不清晰，角色感難以融入，導致在對于工作上缺乏意識，沒有掌握高效性質意識，技能與方法，最終無法開展良好的工作。企業(yè)的高速發(fā)展需要每一位管理者及時的轉換自我的定式思維，在做好目標管理的同時提升執(zhí)行力，加強自我的溝通能力，更...
講師：陳雨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
509 銷售團隊的執(zhí)行力與績效管理 課時：12H
銷售團隊的執(zhí)行力與績效管理學習目標：了解執(zhí)行力的概念、核心要素和執(zhí)行力不佳的原因；學習提升團隊執(zhí)行力的原則和PDCA循環(huán)法則；了解銷售團隊人員的職責和工作標準；學習如何通過建立個人和團隊責任制提高銷售團隊的執(zhí)行力；學習如何進行執(zhí)行計劃溝通和執(zhí)行績效評估；學習如何對銷售團隊進行執(zhí)行監(jiān)督和輔導培訓對象：銷售/市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主任、重點客戶經(jīng)理/主任/代表、市...
講師：姚俊杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
212 打造高執(zhí)行力團隊 課時：12H
打造高執(zhí)行力團隊學習目標：了解執(zhí)行力的概念、核心要素和執(zhí)行力不佳的原因；學習提升團隊執(zhí)行力的原則和PDCA循環(huán)法則；學習制定SMART目標并進行有效的目標溝通和執(zhí)行管理；學習如何通過建立個人和團隊責任制提高團隊的執(zhí)行力；學習如何進行執(zhí)行計劃溝通和執(zhí)行績效評估；學習如何對團隊的執(zhí)行工作進行監(jiān)督和輔導培訓對象：企業(yè)各級管理經(jīng)理/主任（團隊領導者）培訓時間與方式：...
