課程體系
《勞動合同解除終止中的實操要點》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】近幾年出臺的政策法規(guī)——????2008年，國家出臺了《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》…….?????法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺與實施，勞動爭議案件的持續(xù)...
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《結構化面試技巧》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練。一、課程收益1、掌握結構化面試的6個技術2、講解3種選才工具的使用3、解答學員在管理人才招聘中遇到的問題與困惑4、演練本企業(yè)在面試中的經(jīng)典案例二、課程特色1、現(xiàn)場演練與點評：現(xiàn)場進行人才面試的模擬與點評2、3種選才工具的講解與運用3、心得分享：講師幫助企業(yè)招聘管理人...
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角色認知轉換、高效溝通及團隊建設【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領導能力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領的一群獅子?！惫芾碚咝枰J識做好角色認知和定位，了解自己在組織中的位置，對上級、下屬和同級的角色定位，充分發(fā)揮崗位職能，運用管理心理學中的知情意行，解決各種團隊問題，提升領導能力。在現(xiàn)實生活中，人...
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績效面談與績效改進技巧 課時：6H
《績效面談與績效改進技巧》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練。【課程背景介紹】績效面談是推動企業(yè)戰(zhàn)略目標、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段，如果企業(yè)沒有績效面談或者面談效果不好，直接影響績效管理的效果。企業(yè)的中高層管理者慨嘆“績效難，績效面談更難，不得不談，又不知如何談？”績效輔導的時間占整個績效管理時間的90以上...
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績效經(jīng)理人履職能力提升課程背景績效經(jīng)理人是推動績效管理實施的中堅力量，提升績效經(jīng)理人能力素質和操作技能，激發(fā)績效經(jīng)理人工作熱情與動力，對企業(yè)戰(zhàn)略目標落實和員工隊伍建設發(fā)揮著核心作用。本課從國有企業(yè)實施績效管理的現(xiàn)狀問題出發(fā)，以目標驅動和員工成長為導向，系統(tǒng)闡述了績效經(jīng)理人的工作職責和實施要點，總結提煉了貫穿績效管理全過程的雙向，平等績效溝通方法和技巧，分析總...
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《績效管理—MBO+BSC+KPI+OKR實戰(zhàn)方法》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】績效管理是企業(yè)管理的核心，對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標起著舉足輕重的作用。但是，目前國內企業(yè)多數(shù)管理者在實施績效管理過程中存在種種誤區(qū)，遇到諸多困惑，時常碰壁，績效管理遠未產(chǎn)生期望的效果。李老師通過成功經(jīng)驗的實戰(zhàn)總結，嶄新的視...
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管理者綜合能力提升及情壓緩解【課程介紹】：在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有好的職業(yè)情商可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的目標。使組織當中的經(jīng)理管理者學習和了解管理者應當掌握的管理技能修煉，并對管理者的角色定位；領導力的建立與管理中的常用管理技能方法；員工培養(yǎng)導技巧以及授權和員工激勵等方面進行學習和解析，有效提升管理...
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《績效管理—BSC+KPI實戰(zhàn)方法》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】績效管理是企業(yè)管理的核心，對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標起著舉足輕重的作用。但是，目前國內企業(yè)多數(shù)管理者在實施績效管理過程中存在種種誤區(qū)，遇到諸多困惑，時常碰壁，績效管理遠未產(chǎn)生期望的效果。李老師通過成功經(jīng)驗的實戰(zhàn)總結，嶄新的視角全面解析績效管...
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海氏海氏崗位價值評估工具解析與應用【課程背景】海氏崗位價值評估又稱崗位價值評估或工作評價，是指在工作分析的基礎上，采取一定的方法，對崗位在組織中的影響范圍、職責大小、工作強度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等等特性進行評價，以確定崗位在組織中的相對價值，并據(jù)此建立海氏崗位價值序列的過程，有效地解決內部公平的問題和戰(zhàn)略薪酬牽引因素驅動的設計?！九嘤枌ο蟆科髽I(yè)...
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華麗轉身-從學校人到企業(yè)人的的職業(yè)化塑造 課時：12H
華麗轉身-從學校人到企業(yè)人的的職業(yè)化塑造一、培訓收益克服各種各樣的焦慮、疑惑的心理，完成從新晉員工到職業(yè)人士的角色轉換；能認識企業(yè)，了解新晉人員應具備的職業(yè)素質；掌握科學的工作方式及解決問題的基本方法；掌握人際關系、有效溝通、時間管理、得體的禮儀、控制情緒等職業(yè)技巧二、培訓對象、課時培訓對象：新員工、職場人士課時：1-2天三、授課風格：互動+案例+分析；快樂...
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基層管理者的計劃制定與目標管理 課時：2H
基層管理者的計劃制定與目標管理【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升基層管理者的目標管理、工作計劃落實細化。面對疫情，很多行業(yè)將會面臨大洗牌，您是否還在為以下這些問題而困惑？競爭激烈，生意冷淡，企業(yè)究竟該如何應對疫情變革？職業(yè)倦怠，中年危機，人生突然沒有了方向和意義？員工沒有目...
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《績效管理與業(yè)績提升》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】績效管理是企業(yè)管理的核心，對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標起著舉足輕重的作用。但是，目前國內企業(yè)多數(shù)管理者在實施績效管理過程中存在種種誤區(qū)，遇到諸多困惑，時常碰壁，績效管理遠未產(chǎn)生期望的效果。李老師通過成功經(jīng)驗的實戰(zhàn)總結，嶄新的視角全面解析績效管理的困惑與解決...
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高效時間管理一、為什么學習本課程：時間管理是當代職業(yè)人士成功的必備重要技能，是每個人對自身成功進行管理的有效工具，是對自身價值觀和目標的重新梳理，通過本課程，從工作效率不高的根本因素著手，并佐以實用的時間管理技巧，從而提升個人時間管理技能，從而提升生活與工作品質。二、課程特點：1.問題引發(fā)思考，課程為學員留下靜心思考的空間，帶領學員從根本了解自身工作效率欠佳...
