課程體系

精細(xì)化管理主講:易文睿培訓(xùn)目標(biāo):本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)深入淺出,生動活潑,結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀,具有很強(qiáng)的針對性與實(shí)用性。通過系統(tǒng)講解和多家成功企業(yè)的案例分析使企業(yè)管理者懂得企業(yè)精細(xì)化管理的重要性,并利用精細(xì)化管理的思維全面提升企業(yè)的競爭能力,精細(xì)化管理需要我們不斷的完善流程、改進(jìn)工作,通過精細(xì)管理,我們將縮短與世界一流企業(yè)的差距,同時加強(qiáng)我們與對手的競爭優(yōu)勢,我們將由...

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巔峰激勵訓(xùn)練營   課時:12H

巔峰激勵訓(xùn)練營培訓(xùn)對象:企業(yè)中層、基層管理人員與全體團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)收益:1、激勵員工斗志與團(tuán)隊(duì)士氣;2、掌握有效激勵員工士氣的實(shí)戰(zhàn)技巧;3、建立具有高績效與高效率的團(tuán)隊(duì)組織;4、團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)訓(xùn)練與心智體驗(yàn)式訓(xùn)練;5、掌握如何激勵員工充分發(fā)揮他們內(nèi)心的潛力;6、幫助你成為一名更具有激勵能力的管理人員課時:1-2天(12小時)一.經(jīng)理人的員工激勵意識1.什么是激勵2...

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中層管理技能提升課程背景:MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國在上世紀(jì)50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對于20世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。上世紀(jì)90年代末,MTP也由日本及臺灣引進(jìn)大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中...

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《跨部門溝通與協(xié)作》   【培訓(xùn)收益】◆掌握自己的溝通現(xiàn)狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;◆深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性,學(xué)會與不同部門成員是發(fā)展合作關(guān)系而不是競爭關(guān)系;◆分析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;◆學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務(wù)達(dá)到雙贏,從而全面提升企業(yè)工作績效?!九嘤?xùn)對象】企業(yè)全員【課程時間】2天...

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《商業(yè)模式再造-智能時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略》錢棟玉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活,也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。伴隨著大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展,第四次科技革命的浪潮撲面而來,這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念,而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典:“只有時代的企業(yè),沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來,每個企業(yè)能做的就是改變自己,擁抱時代。在這個歷史性...

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《新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設(shè)計(jì)》錢棟玉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活,也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。伴隨著大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展,第四次科技革命的浪潮撲面而來,這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念,而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典:“只有時代的企業(yè),沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來,每個企業(yè)能做的就是改變自己,擁抱時代。在這個歷史性的時代面前,我...

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《新常態(tài)下民企轉(zhuǎn)型升級之路》錢棟玉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活,也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。伴隨著大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展,第四次科技革命的浪潮撲面而來,這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念,而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典:“只有時代的企業(yè),沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來,每個企業(yè)能做的就是改變自己,擁抱時代。在這個歷史性的時代面前,我們...

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《互聯(lián)網(wǎng)+與科技浪潮下民企升級轉(zhuǎn)型之路》錢棟玉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活,也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。伴隨著大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展,第四次科技革命的浪潮撲面而來,這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念,而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典:“只有時代的企業(yè),沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來,每個企業(yè)能做的就是改變自己,擁抱時代。在這個歷史性的時...

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《民企轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略制定與落地》錢棟玉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活,也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。伴隨著大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展,第四次科技革命的浪潮撲面而來,這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念,而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典:“只有時代的企業(yè),沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來,每個企業(yè)能做的就是改變自己,擁抱時代。在這個歷史性的時代面前,...

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《突破瓶頸、十倍價值》新常態(tài)下的企業(yè)價值創(chuàng)新、新模式設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略落地主講:錢棟玉教授【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下,隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展,企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,找到新的發(fā)展機(jī)會、做大企業(yè)價值?而民營企業(yè)在這一波大潮中,面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。那么如何更好的認(rèn)識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向...

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《突破瓶頸、十倍價值》傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地主講:錢棟玉教授【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下,隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展,企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,找到新的發(fā)展機(jī)會、做大企業(yè)價值?而民營企業(yè)在這一波大潮中,面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。那么如何更好的認(rèn)識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企...

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《突破瓶頸、十倍價值》打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營管理系統(tǒng)”主講:錢棟玉教授【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下,隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展,企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,找到新的發(fā)展機(jī)會、做大企業(yè)價值?而民營企業(yè)在這一波大潮中,面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。那么如何更好的認(rèn)識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨...

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《突破瓶頸、十倍價值》萬物互聯(lián)時代傳統(tǒng)企業(yè)價值創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計(jì)主講:錢棟玉教授【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下,隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展,企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,找到新的發(fā)展機(jī)會、做大企業(yè)價值?而民營企業(yè)在這一波大潮中,面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。那么如何更好的認(rèn)識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以...

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《績效突破:多贏績效體系建設(shè)》錢棟玉【課程背景】在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)下、企業(yè)經(jīng)營難度越來越大的情況下,85后、90后也逐步成為企業(yè)員工中的主力。如何激發(fā)員工的積極性、提升員工的績效水平、提升公司的盈利能力,成為企業(yè)的一個突出課題??冃黄普n程是由實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師,知名上市公司執(zhí)行總裁錢棟玉教授原創(chuàng)的績效管理模式。并在過去的十年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)實(shí)踐,取得了超越...

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《從HR到CEO》   課時:6H

《從HR到CEO》錢棟玉【課程背景】不是每個HR都會成長為CEO;也不是每個HR都有必要成長為CEO,但如果每個HR都能站在CEO的視角看一看問題,或許公司人力資源部門對公司戰(zhàn)略的理解和支撐作用會大不一樣。人力資源部門所能發(fā)揮的作用也會大大不同。而如果一個HR能了解如何成長為一名CEO,站在CEO的視野看問題,則會給自己打開思路,完善自身的知識結(jié)構(gòu)和職業(yè)生涯...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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