課程體系
國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人營(yíng)銷(xiāo)技巧與客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)左老師為目前國(guó)家銀河工程（中小企業(yè)國(guó)際化轉(zhuǎn)型）講授國(guó)際化課程頻率最多的老師之一，并協(xié)助各省市依照國(guó)家政策《關(guān)于大力促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》推動(dòng)各省市中小企業(yè)國(guó)際化轉(zhuǎn)型計(jì)劃的規(guī)劃者（全國(guó)各省市縣）輔導(dǎo)咨詢(xún)與實(shí)戰(zhàn)授課◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人營(yíng)銷(xiāo)
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海外客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的精準(zhǔn)策略與談判 課時(shí)：12H
海外客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的精準(zhǔn)策略與談判◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國(guó)際市場(chǎng)跨文化溝通談判技巧二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：四.課程特色：●國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及談判，因涉略不同國(guó)際跨文化習(xí)性與政經(jīng)領(lǐng)域，故與國(guó)內(nèi)操作有非常巨大差異，本質(zhì)上來(lái)說(shuō)也可稱(chēng)之為完全不同的領(lǐng)域，如只以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)操作習(xí)性方式操作，會(huì)在前進(jìn)
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海外品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo) 課時(shí)：6H
海外品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：海外品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)二.課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：實(shí)際經(jīng)驗(yàn)壹.國(guó)際化環(huán)境危機(jī)發(fā)生的問(wèn)題分析(一).海外品牌塑造與推廣和國(guó)內(nèi)認(rèn)知上的差異●2025中國(guó)制造與貿(mào)易戰(zhàn)●企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力過(guò)剩與國(guó)際市場(chǎng)激烈環(huán)境●成熟與歐美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與另辟生存空間●
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國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與執(zhí)行運(yùn)作 課時(shí)：12H
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與執(zhí)行運(yùn)作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與執(zhí)行運(yùn)作二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：海外銷(xiāo)售代表市場(chǎng)規(guī)劃人員海外市場(chǎng)宣傳人員四.課程大綱：壹.海外銷(xiāo)售代表須認(rèn)知的國(guó)際化市場(chǎng)的操作關(guān)鍵課程前言企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路海外銷(xiāo)售代表工作認(rèn)知銷(xiāo)售思維必須宏觀清楚知道自己工作正處于發(fā)展中的什
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國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)左老師為目前國(guó)家銀河工程（中小企業(yè)國(guó)際化轉(zhuǎn)型）講授國(guó)際化課程頻率最多的老師，并協(xié)助各省市依照國(guó)家政策《關(guān)于大力促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》推動(dòng)各省市中小企業(yè)國(guó)際化轉(zhuǎn)型計(jì)劃的規(guī)劃者（全國(guó)各省市縣）輔導(dǎo)咨詢(xún)與授課為原上海市小企業(yè)（貿(mào)易發(fā)展）中心顧問(wèn)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：
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國(guó)際市場(chǎng)跨文化商務(wù)溝通與談判管理 課時(shí)：6H
國(guó)際市場(chǎng)跨文化商務(wù)溝通與談判管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國(guó)際市場(chǎng)跨文化商務(wù)溝通與談判管理二.課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三.參加人員：海外各大分區(qū)業(yè)務(wù)總經(jīng)理與商務(wù)高管(國(guó)內(nèi)各大分區(qū)高管也可聽(tīng))新加坡分支高管四.課程大綱：●以下談判均可適用于國(guó)內(nèi)與國(guó)際商務(wù)談判●本課程是以人類(lèi)行為學(xué)與心理學(xué)為出發(fā)點(diǎn)與運(yùn)用的實(shí)
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國(guó)際外派管理者管理提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
國(guó)際外派管理者管理提升訓(xùn)練◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國(guó)際外派管理者管理提升訓(xùn)練二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：外派越南管理人員四.課程特色：●淺顯易懂可操作、當(dāng)?shù)匕咐囟?、?tīng)者不需太多知識(shí)層面，課程非純理論課程內(nèi)容為臺(tái)資港資陸資與國(guó)際企業(yè)綜合經(jīng)驗(yàn)談，講師為國(guó)內(nèi)特少數(shù)跨文化管理，國(guó)內(nèi)臺(tái)資港資陸
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國(guó)際市場(chǎng)跨文化溝通談判技巧 課時(shí)：12H
國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與跨文化談判技巧◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國(guó)際市場(chǎng)跨文化溝通談判技巧二.課程時(shí)數(shù)：7小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：國(guó)際銷(xiāo)售與國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售談判差異非常大本課程是實(shí)際性運(yùn)用的課程（21年經(jīng)驗(yàn)談）老師自己在德國(guó)及臺(tái)灣有貿(mào)易公司在國(guó)外讀書(shū)工作12年走過(guò)67個(gè)國(guó)家壹.國(guó)際銷(xiāo)售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)談判與溝通分
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國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)策略與談判運(yùn)作(6小時(shí)版)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：后疫情時(shí)代國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)策略與談判運(yùn)作(6小時(shí)版)二.課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三.參加人員：徐工國(guó)際商務(wù)經(jīng)理人員本課程包含內(nèi)容國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中跨文化商務(wù)接觸認(rèn)知面商業(yè)談判策略面國(guó)際市場(chǎng)談判精準(zhǔn)策略面國(guó)際商務(wù)經(jīng)理人員能力面■國(guó)際商務(wù)人員大
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國(guó)際客戶(hù)關(guān)系強(qiáng)化與維護(hù)策略 課時(shí)：6H
國(guó)際客戶(hù)關(guān)系強(qiáng)化與維護(hù)策略◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國(guó)際客戶(hù)關(guān)系強(qiáng)化與維護(hù)策略二.課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：壹.先必須認(rèn)知的國(guó)際化市場(chǎng)的操作關(guān)鍵(一).國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)涉入面臨的最大挑戰(zhàn)●國(guó)際咨詢(xún)公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告駕馭全球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)作的復(fù)雜性何
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國(guó)際商務(wù)談判技巧 課時(shí)：6H
國(guó)際商務(wù)談判技巧◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國(guó)際商務(wù)談判技巧二.課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：國(guó)際銷(xiāo)售與國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售談判差異非常大本課程是實(shí)際性運(yùn)用的課程（27年經(jīng)驗(yàn)談）老師自己在德國(guó)及臺(tái)灣有貿(mào)易公司在國(guó)外讀書(shū)工作12年走過(guò)67個(gè)國(guó)家壹.國(guó)際銷(xiāo)售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)談判與溝通分析(一).國(guó)際銷(xiāo)售業(yè)務(wù)
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國(guó)際跨文化管理提昇訓(xùn)練 課時(shí)：12H
國(guó)際跨文化化管理提昇訓(xùn)練◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國(guó)際跨文化化管理提昇訓(xùn)練二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：壹.新的全球化管理者(一).全球化管理者的新環(huán)境(二).為什么有效的全球化管理技巧是非常重要的（職業(yè)經(jīng)理人的國(guó)際觀）優(yōu)秀的企業(yè)跨文化技巧案例分析失敗的企業(yè)跨文化技巧案例分析
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國(guó)際商務(wù)待客禮儀與對(duì)應(yīng)習(xí)慣 課時(shí)：6H
國(guó)際商務(wù)待客禮儀與對(duì)應(yīng)習(xí)慣◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國(guó)際商務(wù)待客禮儀與對(duì)應(yīng)習(xí)慣二.課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：壹.海外部營(yíng)業(yè)人員應(yīng)有的知識(shí)(一).國(guó)際商務(wù)待客對(duì)應(yīng)分析●當(dāng)我們要走向國(guó)際化（患不知而非患不能）●現(xiàn)今國(guó)際商務(wù)待客側(cè)重點(diǎn)與往昔有很大差別待客對(duì)應(yīng)我們其實(shí)不缺什么待客對(duì)應(yīng)我
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國(guó)際客戶(hù)的關(guān)系與維護(hù) 課時(shí)：6H
國(guó)際客戶(hù)的關(guān)系與維護(hù)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國(guó)際客戶(hù)的關(guān)系與維護(hù)二.課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：壹.先必須認(rèn)知的國(guó)際化市場(chǎng)的操作關(guān)鍵(一).優(yōu)勢(shì)化營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)趨勢(shì)●2025中國(guó)制造與貿(mào)易戰(zhàn)●企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力過(guò)剩與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈環(huán)境●國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的市場(chǎng)復(fù)雜性何在●國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入是不同價(jià)值
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國(guó)際化經(jīng)理人員跨文化溝通 課時(shí)：6H
國(guó)際化經(jīng)理人員跨文化溝通◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國(guó)際化經(jīng)理人員跨文化溝通二.課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：壹.跨文化溝通于國(guó)際化領(lǐng)域中的重要性何在(一).跨文化適應(yīng)者的國(guó)際化工作新環(huán)境●國(guó)際化職業(yè)經(jīng)理人跨文化接觸與溝通定義進(jìn)化跨文化大溝通概念非局限於溝通本身，其中更包含文化理解與
