課程體系
《向優(yōu)秀的主管學管理》（1天版） 課時：6H
《向優(yōu)秀的主管學管理》課程大綱1、課程緣起最難做的是中層，最重要的也是中層，中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我們企業(yè)的現(xiàn)狀是，大多數中層干部是原來的技術骨干、業(yè)務精英被提拔的，并沒有經歷過真正的管理訓練，當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時，做為管理者的您是否有以下困惑：如何提升管理意...
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《五維領導力訓練》 課時：6H
《五維領導力訓練》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高。今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、...
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《問題分析與解決》（1天版） 課時：6H
《問題分析與解決》課程大綱1、課程緣起企業(yè)中個人和組織的思維習慣決定著組織目標和任務的實施效果，高效的問題分析、決策制定、計劃實施是每個職業(yè)經理人必備的職業(yè)技能。然而，對于如何將思維流程化、確保決策的科學性和方案的有效落實，許多管理者仍深感困惑——如何細分問題，認清問題的真面目？如何弄清事情發(fā)生的原因并驗證？如何制定合理的決策及替代方案？如何確保方案得到充分...
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《思維工具在管理中的應用》 課時：6H
《思維工具在管理中的應用》課程大綱1、課程緣起思維方式是看待事物的角度、方式和方法，它對人們的言行起著決定性作用。思維導圖并非只是畫圖，而是有效的思維模式，是一個思考的工具?！罢?、精簡、清晰、高效”，思維導圖真正的作用不在于做出來給別人看，而應成為個人的思維習慣和管理工具。做為管理者的您是否有以下困惑：如何用思維導圖整理報告的思路；如何用用思維導圖做筆記如...
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《團隊協(xié)作與執(zhí)行力》（1天版 課時：6H
《團隊協(xié)作與執(zhí)行力》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高，做為管理者的您是否有以下困惑：團隊成員的關系如何協(xié)調如何建立帶有目標感的團隊文化如何建立執(zhí)行力超強的團隊為何目標與結果總有落差在執(zhí)行...
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《商業(yè)畫布》課程大綱一、課程起源：商業(yè)計劃書并不只是寫給投資商的，而是寫給自己的，是對未來的思路進行一個清晰的梳理。如何通過商業(yè)畫布寫好商業(yè)計劃書？商業(yè)計劃是由很多基礎信念的假設組成的，但每一個假設都可以用事實來驗證。客戶到底想要什么樣的產品？他們愿不愿意付錢？我們的成本到底是多少？我們能不能盈利？有了客戶我們能不能發(fā)展？寫商業(yè)計劃書有沒有比較好的工具？如何...
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《企業(yè)文化》 課時：6H
《企業(yè)文化》課程大綱1、課程緣起資源終會枯竭，唯有文化生生不息！綜觀世界500強，沒有哪一家企業(yè)不是因為具有卓越的企業(yè)文化而使基業(yè)長青？！微軟、惠普、IBM、GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的成功都是源自其組織文化軟實力。如何才能打造出具有歸屬感和忠誠心的員工如何獲得企業(yè)創(chuàng)新與變革的文化DNA如何打造企業(yè)基業(yè)長青的文化軟實力處于轉型期的中國企業(yè)如何面對管理遇到的...
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《企業(yè)文化戰(zhàn)略突破》 課時：12H
《企業(yè)文化戰(zhàn)略突破》課程大綱1、課程緣起資源終會枯竭，唯有文化生生不息！綜觀世界500強，沒有哪一家企業(yè)不是因為具有卓越的企業(yè)文化而使基業(yè)長青！微軟、惠普、IBM、GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的成功都是源自其組織文化軟實力。如何才能打造出具有歸屬感和忠誠心的員工如何獲得企業(yè)創(chuàng)新與變革的文化DNA如何打造企業(yè)基業(yè)長青的文化軟實力處于轉型期的中國企業(yè)如何面對管理...
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《企業(yè)培訓師表達呈現(xiàn)與PPT呈現(xiàn)》課程大綱1、課程緣起在用PPT匯報演示中是否曾經為以下問題所困擾：無法定位-解決PPT與匯報有效連結問題；不懂如何創(chuàng)造結構-解決開場、內容、收尾問題；大綱不夠清晰-解決起、承、轉、合問題；呈現(xiàn)內容不夠專業(yè)-知識、技能、思維。2、課程說明每天至少有3億人在看PPT美國社會學家RichMoran:PPT是21世紀新的世界語！PP...
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《商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)》課程大綱一、課程起源：如今，我們已經處于大競爭時代！信息空前爆炸，人們獲取各種資訊的途徑多、速度快！無論是企業(yè)，還是個人，找到滿足自身需求的產品或者服務已經非常容易和便捷。同時，隨著互聯(lián)網、實時通訊技術的發(fā)展，這種趨勢更加明顯和難以想象！面對市場品類爆炸、信息泛濫以及競爭的不斷升級，過去的營銷理念及企業(yè)經營理念已經或者正在被淘汰！企業(yè)的產...
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《企業(yè)流程再造與改善技巧》 課時：6H
《企業(yè)流程再造與改善技巧》課程大綱1、課程緣起什么樣的企業(yè)需要流程再造如果不摧毀舊的流程，用全新的流程取而代之，企業(yè)生產經營活動就無法進步；當企業(yè)陷入困境時；當企業(yè)預期困難將要到來時；企業(yè)處于巔峰狀態(tài)時等。對企業(yè)進行流程再造與改善時，您是否有會遇到以下困惑——企業(yè)流程再造的時機難以準確把握企業(yè)流程再造時容易造成生產不穩(wěn)定、員工士氣低沉、競爭優(yōu)勢喪失流程再造的...
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《目標管理與績效管理》（1天標準版） 課時：6H
《目標管理與績效管理》課程大綱1、課程緣起企業(yè)中個人和組織的思維習慣決定著組織目標和計劃的實施效果，高效的目標管理計劃管理、計劃執(zhí)行、績效管理是每個職業(yè)經理人必備的職業(yè)技能。然而，對于如何將思維流程化、確保決策的科學性和方案的有效落實，許多管理者仍深感困惑：如何確定你要的結果是什么？按照什么計劃才能達成是否在按照計劃做？結果有沒有達到預期怎么做才能使下次更容...
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《目標管理與計劃落實》（2天標準版） 課時：12H
《目標管理與計劃落實》課程大綱1、課程緣起企業(yè)中個人和組織的思維習慣決定著組織目標和計劃的實施效果，高效的目標管理計劃管理、計劃執(zhí)行是每個職業(yè)經理人必備的職業(yè)技能。然而，對于如何將思維流程化、確保決策的科學性和方案的有效落實，許多管理者仍深感困惑——如何制定科學合理的工作目標如何制定有效的目標制訂計劃需要哪些工具是否不知道如何將目標分解如何將工作計劃表格化、...
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《跨部門溝通與團隊建設》（2天版） 課時：6H
《高效溝通》課程大綱1、課程緣起溝通是管理的靈魂與核心！良好的溝通是企業(yè)正常運作的基礎，不良的溝通直接導致企業(yè)效率低下！管理干部作為企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的作用，從輔助上司到安排下屬工作、激勵下屬等，無一不靠溝通，因此掌握有效溝通技巧，能迅速提高個人工作效率及部門管理效率！在溝通過程中您是否遇到以下問題無從下手：對上級的工作有不同的意見你應該怎么辦上級...
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《目標管理與計劃落實》（1天標準版） 課時：6H
《目標管理與計劃落實》課程大綱1、課程緣起企業(yè)中個人和組織的思維習慣決定著組織目標和計劃的實施效果，高效的目標管理計劃管理、計劃執(zhí)行是每個職業(yè)經理人必備的職業(yè)技能。然而，對于如何將思維流程化、確保決策的科學性和方案的有效落實，許多管理者仍深感困惑——如何制定科學合理的工作目標如何制定有效的目標制訂計劃需要哪些工具是否不知道如何將目標分解如何將工作計劃表格化、...
