《思維工具在管理中的應(yīng)用》

  培訓(xùn)講師:陳寶光

講師背景:
陳寶光先生u深圳中商國際學(xué)院高級研究員u浙江大學(xué)、亞太管理學(xué)院總裁班客座教授uAACTP國際訓(xùn)練協(xié)會PTT職業(yè)培訓(xùn)師u中山大學(xué)、浙江總裁班特聘培訓(xùn)師u臺灣巨青電子集團(tuán)、同鑫科技集團(tuán)首席常年顧問個人資歷u曾任臺灣翔洸電子集團(tuán)CEO兼內(nèi)部高級培 詳細(xì)>>

陳寶光
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《思維工具在管理中的應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容

《思維工具在管理中的應(yīng)用》

《思維工具在管理中的應(yīng)用》課程大綱
1、課程緣起
思維方式是看待事物的角度、方式和方法,它對人們的言行起著決定性作用。
思維導(dǎo)圖并非只是畫圖,而是有效的思維模式,是一個思考的工具?!罢?、精簡、清晰、高效”,思維導(dǎo)圖真正的作用不在于做出來給別人看,而應(yīng)成為個人的思維習(xí)慣和管理工具。做為管理者的您是否有以下困惑:
如何用思維導(dǎo)圖整理報(bào)告的思路;
如何用用思維導(dǎo)圖做筆記
如何用用思維導(dǎo)圖做會議規(guī)劃
如何用用思維導(dǎo)圖管理電子郵件
如何用用思維導(dǎo)圖規(guī)劃你每天的工作
如何用為你的行動規(guī)劃創(chuàng)建思維導(dǎo)圖“模板”
如何用月度和年度思維導(dǎo)圖規(guī)劃
2、課程說明
隨著生產(chǎn)規(guī)范化、流程化,以及企業(yè)管理國際化的大環(huán)境下,要求企業(yè)面向項(xiàng)目化管理。而在每一個項(xiàng)目運(yùn)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理都充當(dāng)著非凡的角色:能夠充分協(xié)調(diào)資源,保障項(xiàng)目有效運(yùn)行,需要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃安排、實(shí)施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險的控制等,以保證每個項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到的最終成功。
我們特邀企業(yè)管理專家陳寶光老師,與您分享《思維工具在管理中的應(yīng)用》的精彩課程,本課程重點(diǎn)面向企業(yè)中高層經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理、核心項(xiàng)目組員,通過培訓(xùn),幫助受訓(xùn)人員掌握現(xiàn)代的思維管理知識和運(yùn)用方法,并結(jié)合萬千項(xiàng)目實(shí)例,指導(dǎo)管理人員梳理和優(yōu)化現(xiàn)有思維方式和管理流程,建立有效的控制體系。學(xué)會運(yùn)用國際先進(jìn)思維技法思想,熟練使用思維管理模版工具,進(jìn)行實(shí)際思維方法練習(xí),有效提高可操作性。
3、培訓(xùn)對象
企業(yè)中層管理者、總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、管理職相關(guān)參與人員
4、培訓(xùn)目標(biāo)
全面認(rèn)識思維管理工具,理解并掌握項(xiàng)目管理思維
掌握思維管理工具及方法使用
提高思維模式及管理能力
提高思維能力,加強(qiáng)對思維技法在管理中的實(shí)施和運(yùn)用能力
減少管理成本,提升管理效率
5、課程大綱
陳寶光老師獨(dú)家思維技法與工具運(yùn)用
1.???邏輯構(gòu)思;圖化培訓(xùn)=專業(yè)化、職業(yè)化
思維技法:
項(xiàng)目思維
導(dǎo)圖思維
系統(tǒng)思維
思維系統(tǒng)工具
PROJECT
MINDMAPPING
POWERPOINT
行動學(xué)習(xí)
項(xiàng)目思維
導(dǎo)圖思維
網(wǎng)絡(luò)工具
2.???企業(yè)培訓(xùn)師-知識管理
知識系統(tǒng)
知識梳理
知識運(yùn)用
知識儲備
3.???知識管理系統(tǒng)
知識庫建立
知識管理系統(tǒng)
知識管理工具
4.???圖化技巧
知識思維
知識智庫
知識系統(tǒng)
啟發(fā)式講授+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)+案例+競賽學(xué)習(xí) 現(xiàn)場演練 講師點(diǎn)評
經(jīng)過一天的學(xué)習(xí),每個小組成員選代表,總結(jié)當(dāng)天學(xué)習(xí)的收獲,老師對每個學(xué)員的整體情況及表現(xiàn)的提升部分給予評分。

 

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