課程體系
《系統(tǒng)思維與問題分析與解決》 課時：12H
系統(tǒng)思維與問題分析與解決中國管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景：???本課程結(jié)合講師多年的實戰(zhàn)管理及培訓(xùn)，顧問經(jīng)驗，精心開發(fā)而成。針對各領(lǐng)域和職能部門不斷面臨的種種困擾，本課程能提供強有力的方法來更加有效地處理這些問題。本課程教授的系統(tǒng)思維技巧，能幫助人們提出正確的問題,找到原因，制定正確的決策，直至決策付諸實施，并實施出于你的掌控之下。???這套課程使...
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《校園招聘的組織與招聘技巧》2天版 課時：12H
《校園招聘的組織與招聘技巧》講師：高思祿【課程背景】※一直招不到合適的人？※根本無人到公司來面試？※面試者明明答應(yīng)來面試，我不敢出去，等了一天也沒有來，忍不住的打電話過去，回復(fù)今天不來了，改日再來或干脆爽約了？※面試后的候選人不復(fù)試？※來面試的人都不符合公司崗位要求？※好不容易到崗報到的入職者一周、一月、三月、半年陸陸續(xù)續(xù)的離開了公司，為什么剛培養(yǎng)好的員工對...
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《新形勢下的員工關(guān)系管理》2天 課時：12H
新形勢下的員工關(guān)系管理課程大綱： 一、當(dāng)前經(jīng)濟嚴(yán)寒下員工關(guān)系管理特殊性 1、當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，企業(yè)員工關(guān)系管理的特點 2、新勞動合同法實施后，員工的主要心理訴求——個人意識與法制意識的“蘇醒” 3、“員工關(guān)系管理危機”的處理重點——如何預(yù)防及控制危機？ 二、勞動合同管理篇 1、怎樣應(yīng)對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法 2、有關(guān)訂立...
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《校招宣講與演講技巧》 課時：12H
《校招宣講與演講技巧》咨詢式落地班講師：高思祿【課程背景】※一直招不到合適的人？※根本無人到公司來面試？※面試者明明答應(yīng)來面試，我不敢出去，等了一天也沒有來，忍不住的打電話過去，回復(fù)今天不來了，改日再來或干脆爽約了？※面試后的候選人不復(fù)試？※來面試的人都不符合公司崗位要求？※好不容易到崗報到的入職者一周、一月、三月、半年陸陸續(xù)續(xù)的離開了公司，為什么剛培養(yǎng)好的...
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《實戰(zhàn)執(zhí)行力》 課時：6H
《實戰(zhàn)執(zhí)行力》課程大綱中管院教授講師：高思祿【課程背景】企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力！從某種意義講，員工執(zhí)行力＝管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)高層往往對企業(yè)的執(zhí)行力存在很大的困惑：為什么高層的決策總是落實不了？為什么員工做事的結(jié)果總是不盡人意？為什么領(lǐng)導(dǎo)的指示到了基層總是縮水、變形、打折？為什么公司有個完善的制度...
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《如何全面構(gòu)建招聘體系》 課時：18H
《如何構(gòu)建全面的招聘體系》總裁落地班講師高思祿【課程背景】大企業(yè)、國企為什么從來不缺人，好多擠破腦袋要往里進，因為大企業(yè)、國企有品牌、有保障、待遇好，同樣小企業(yè)不好招人就是因為沒有這些，或者這些都很一般，那么中小微企業(yè)就不招人了嗎？要知道，所有公司都是從弱小變得強大，那么怎么招呢？先看:一、人才招聘三大痛點：痛點一、外面的人招不來！痛點二、招來的激不活！痛點...
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《數(shù)字化人力資源管理》 課時：12H
《數(shù)字化人力資源管理》大綱中國管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿【課程背景】以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”驅(qū)動全社會變革的時代已經(jīng)來臨，人力資源管理建立“數(shù)字化思維”，在很大程度上決定了人才管理的水平。如何將數(shù)字化邏輯賦能業(yè)務(wù)，建立數(shù)字化模型，提高數(shù)字化分析能力，實現(xiàn)人力資源與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略最佳配置將是大勢所趨！【課程收益】1、了解數(shù)字化時代人力資源敏捷管理的趨勢與特點2、掌握如何...
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企業(yè)估值中國管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景每一個企業(yè)，都要根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金擁有情況、發(fā)展階段以及公司未來經(jīng)營發(fā)展等需求，來進行融資。本課將會圍繞以下問題：企業(yè)處于不同階段（初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期）應(yīng)當(dāng)采取怎樣在融資中企業(yè)如何估值？如何有效的利用企業(yè)資金？如何做到盡職調(diào)查規(guī)避法律風(fēng)險？融資過程中常見的陷阱有哪些？如何避免陷入這些陷阱...
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《企業(yè)投融資與資本運作》1天 課時：6H
企業(yè)投融資與資本運作實務(wù)中國管理科學(xué)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究院教授講師：高思祿課程背景隨著中國新經(jīng)濟特別是資本市場的快速發(fā)展，中國正加速融入全球金融市場，以資本為核心的虛擬經(jīng)濟正日益成為我國國民經(jīng)濟的發(fā)動機，資本致勝時代已經(jīng)來臨。中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營模式面對新挑戰(zhàn)，資本的吞吐吸納，資本的聚合裂變成為左右企業(yè)能否做大做強的關(guān)鍵因素。課程收益本課程能夠幫助企業(yè)家們既熟悉...
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《企業(yè)合規(guī)管理》 1天 課時：6H
《企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)》培訓(xùn)中國管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿【課程背景】?2017年12月29日，由中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院牽頭制定的GB/T35770-2017《合規(guī)管理體系指南》國家標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會正式批準(zhǔn)、發(fā)布，于2018年8月1日起實施。該標(biāo)準(zhǔn)以良好治理、比例原則、透明和可持續(xù)性原則為基礎(chǔ)，給出了合規(guī)管理體系的各項要素以及各...
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企業(yè)并購與戰(zhàn)略投資的風(fēng)險控制中國管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景：并購重組是企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)低成本快速擴張的有效途徑。通過并購企業(yè)可以迅速擴大資產(chǎn)規(guī)模，提高市場地位，通過重組企業(yè)可以提高資產(chǎn)質(zhì)量，改善財務(wù)狀況，通過市場資源、技術(shù)資源、品牌資源、財務(wù)資源、人力資源的有效整合，可以使企業(yè)增強競爭實力，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時，國有資產(chǎn)監(jiān)...
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企業(yè)并購與重組實務(wù)中國管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景：并購重組是企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)低成本快速擴張的有效途徑。通過并購企業(yè)可以迅速擴大資產(chǎn)規(guī)模，提高市場地位，通過重組企業(yè)可以提高資產(chǎn)質(zhì)量，改善財務(wù)狀況，通過市場資源、技術(shù)資源、品牌資源、財務(wù)資源、人力資源的有效整合，可以使企業(yè)增強競爭實力，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時，國有資產(chǎn)監(jiān)管改革路線...
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企業(yè)崗位勝任力模型與任職資格體系構(gòu)建講師：高思祿課程目標(biāo)：本課程旨在解決從業(yè)者在人力資源管理中的組織架構(gòu)設(shè)置、崗位分析、崗位勝任力模型構(gòu)建等方面的實操問題，通過案例分享、互動交流，實現(xiàn)對組織架構(gòu)、崗位分析，勝任力研究常用技巧及工作推進流程學(xué)習(xí)和探討，幫助從業(yè)者樹立正確人力資源定位觀念，熟悉操作方法，掌握操作技巧和流程，有效提高從業(yè)者實務(wù)操作能力。同時，讓參訓(xùn)...
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《經(jīng)濟激勵與非現(xiàn)金激勵》 課時：6H
《非現(xiàn)金激勵與輔導(dǎo)》講師：高思祿【課程背景】你可以花錢買到一個人的時間，你可以花錢雇用一個人到你指定的崗位工作，你可以用優(yōu)厚的待遇換取一個人的技術(shù)、經(jīng)驗和知識。但是，你買不到他的熱情，買不到他的創(chuàng)造性，買不到他全身心的投入，買不到他對你的忠誠……談到激勵，我們通常采用的是一些物質(zhì)手段，而物質(zhì)激勵只能解除員工對公司、對工作的不滿，卻無法真正調(diào)動他們工作的積極性...
