課程體系
《MTP中層管理才能發(fā)展》 課時：6H
《MTP中層管理才能發(fā)展》——百煉成山、千煉成峰！講師：高思祿培訓時間：1天培訓收益：1、加強中層干部的執(zhí)行能力；2、清楚認知中層管理者的角色定位；3、上下溝通、上傳下達的提高執(zhí)行力的方法；4、掌握中層干部的綜合素質及領導藝術的修煉。培訓背景：為什么企業(yè)中基層管理團隊的執(zhí)行力還有待提升？為什么企業(yè)的中基層管理團隊很難勝任相應的管理職責？為什么企業(yè)的技術或業(yè)務...
講師：高思祿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《4P薪酬體系設計》 課時：12H
《4P薪酬體系設計》內訓課程大綱總裁落地班講師：高思祿?【培訓背景】“吸引靠薪酬，保留靠發(fā)展”已成為企業(yè)HR的共識。然而：如何基于企業(yè)人才戰(zhàn)略設計和調整薪酬體系呢？如何系統(tǒng)思考、邏輯嚴密、以“牽一發(fā)、動全身”？如何平衡內部公平性和外部競爭性的矛盾？如何把能力和績效與薪酬緊密掛鉤，使企業(yè)績效與員工收入同步增長？對上述問題，資深顧問高老師總結十多年管理咨詢經(jīng)驗，...
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《 卓越績效管理培訓》 課時：12H
《卓越績效管理模式》講師：高思祿培訓講師：客戶自定培訓時間：1-2天培訓地點：客戶自定課程收益：建立起對績效管理的全新認識，并找到適合的方法、從而提高績效執(zhí)行力。二、提高管理人員對KPI方面的整體管理技巧和能力。三、認識目前本部門、本公司在績效管理領域里存在的不足。四、掌握績效面談的技能技巧及應用。課程大綱：第一部分：什么是績效管理一、績效的三個層次二、績效...
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《OKR與KSF關健結果達成績效法》 課時：12H
《OKR與KSF關鍵結果達成績效法》培訓中管院教授講師：高思祿【課程背景】身為企業(yè)經(jīng)理或領導的您，是否渴望擁有全球企業(yè)通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？OKR全稱是ObjectivesandKeyResults即目標與關鍵成果法，OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具...
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《員工職業(yè)化塑造》（1天版） 課時：6H
《員工職業(yè)化塑造》主講：姚光林【課程背景】職業(yè)化是21世紀企業(yè)與個人的第一競爭力！很多企業(yè)往往因員工缺乏職業(yè)化而制約了企業(yè)的發(fā)展。本課程將通過對員工的職業(yè)角色、職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)能力、職業(yè)習慣六個方面進行全面塑造，提升職業(yè)素養(yǎng)，打造職業(yè)化團隊，提升組織競爭能力，促進企業(yè)目標的順利實現(xiàn)?！菊n程收獲】學員了解職業(yè)化的重要性，全面提升職業(yè)化素養(yǎng)，促...
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《人力資源管理實戰(zhàn)訓練營》（12課時） 課時：12H
《人力資源管理實戰(zhàn)訓練營》主講：姚光林【課程背景】當下，人力資源已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心資源，“管理因經(jīng)營而存在，經(jīng)營因管理而精彩”，人力資源管理只有與戰(zhàn)略對接、向經(jīng)營滲透，才能體現(xiàn)其核心價值，發(fā)揮其應有的作用。而企業(yè)人力資源管理是企業(yè)所有管理者共同的責任：企業(yè)創(chuàng)始人是企業(yè)人力資源管理第一責任人；各部門負責人是真正意義上的人力資源經(jīng)理；人力資源部是企業(yè)人力...
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《團隊協(xié)作與高效工作溝通》（1天版） 課時：6H
《團隊協(xié)作與高效工作溝通》課程大綱主講：姚光林【課程背景】企業(yè)的有效運作與良性發(fā)展需要各部門、各崗位之間積極協(xié)作產生合力，通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項風險與管理成本，提升組織效率與效益；需要克服各種溝通障礙，打破部門壁壘，促進內部高效協(xié)作，鍛造卓越團隊?！菊n程收獲】1、學員了解公司內部各部門、各崗位之間如何建立內部客戶關系，互相支持與服務，有效協(xié)作，彼此...
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《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》（1天版） 課時：6H
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱主講：姚光林【課程背景】職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)員工培訓的落地環(huán)節(jié)，管理者與員工結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織能力需求以及個性特質清晰了解自己的職業(yè)發(fā)展方向與成功路徑，并為實現(xiàn)自身職業(yè)目標而不斷努力的過程也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程，企業(yè)為員工設計職業(yè)通道并予以輔導、支持，會增強企業(yè)競爭力，將員工個人職業(yè)成長與企業(yè)發(fā)展結合起來，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧...
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《情緒與壓力管理》（1天版） 課時：6H
《情緒與壓力管理》課程大綱主講：姚光林【課程背景】職場人士因特定的環(huán)境、工作與生活的壓力、性格、氣質、內心認知等因素影響，常常會出現(xiàn)不良的情緒，影響生活的質量與工作的狀態(tài)。如何有效調節(jié)情緒、舒緩壓力，保持身心健康，同時以良好的狀態(tài)面對工作與生活？《情緒與壓力管理》課程將幫助員工走出情緒與壓力困境，以更積極的情緒、更好的狀態(tài)面對工作與生活，促進職場發(fā)展，實現(xiàn)組...
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《打造基業(yè)長青的企業(yè)文化》主講：姚光林【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與個性，反映出企業(yè)的精神、氣質與神韻。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標志。文化力是企業(yè)競爭力的重要組成部分，企業(yè)最高層次的競爭是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)通過企業(yè)文化建設，會使企業(yè)文化對內發(fā)揮凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力作用，對外發(fā)揮品牌正面?zhèn)鞑サ墓δ?，釋放正能量與積極信號，擴大企業(yè)社會影響力，靠文化基因推動企...
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《帶好團隊管好人》（1天版） 課時：6H
《帶好團隊管好人》課程大綱主講：姚光林【課程時間】1天（6課時）【課程目標】增強中高層干部的責任意識，提升管理技能與領導能力，實現(xiàn)組織目標?！菊n程對象】中高層管理者【課程綱要】一、定角色：清晰角色定位（一）管理者的角色定位（二）管理干部的多重角色1、在上司面前——代表下屬2、在下屬面前——代表上司3、在同事面前——代表同級4、在客戶面前——代表單位思考：不同...
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《非人力資源管理者的人力資源管理》（1天版） 課時：6H
《非人力資源管理者的人力資源管理》主講：姚光林【課程背景】人力資源管理是所有管理者的共同責任，是任何一位部門負責人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識地去觀察、記錄、指導、支持以及合理評價下屬人員的績效改善和職業(yè)成長。在一個成熟的現(xiàn)代企業(yè)中，下屬人員的培養(yǎng)成長、績效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經(jīng)理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個重要...
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《高效時間管理》（1天版） 課時：6H
《高效時間管理》主講：姚光林一、課程收益理解時間管理的重要性，掌握時間管理的基本方法；運用管理工具和方法，提高工作質量與工作效率；管理者掌握輔導、跟蹤、優(yōu)化下屬工作計劃的技巧，提高員工時間管理能力。二、課程時間1天（6課時）三、課程對象全體人員四、課程形式分組學習五、課程綱要（一）關于時間管理1、時間的特性2、關于時間與生命的感悟3、什么是時間管理4、時間管...
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《打造全員執(zhí)行力》（1天版） 課時：6H
《打造全員執(zhí)行力》主講：姚光林【課程背景】執(zhí)行力不佳是企業(yè)常見的頑癥，影響企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標的實現(xiàn)。企業(yè)在當下的競爭環(huán)境下必須有強大的執(zhí)行能力才能保證團隊快速完成目標，降低成本，提高效益，實現(xiàn)企業(yè)的良性運轉。員工職業(yè)素質及企業(yè)管控系統(tǒng)是影響團隊執(zhí)行力的重要因素，本課程從員工職業(yè)素質提升及組織管控系統(tǒng)打造兩個角度展開，找到打造全員執(zhí)行力的密碼，促進企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)...
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《績效管理與有效激勵》（1天版） 課時：6H
《績效管理與有效激勵》主講：姚光林【課程背景】績效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)領導心中隱隱的痛?？冃Э己耸前央p刃劍，運用得當，企業(yè)會所向披靡；運用不當，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過科學的績效管理，使考核“刀刀見肉”、“針針見血”，同時根據(jù)考核結果進行有效激勵，既便于操作，又保證效果？本課程將為企業(yè)解開高績效的密碼，厘清績效管理的因果關系，促進企業(yè)績...
