沙盤模擬課程體系

領導力沙盤課程【課程緣起】21世紀企業(yè)的競爭是人力資源的競爭,提高團隊合作能力可以幫助公司的員工在為企業(yè)創(chuàng)造最大價值的同時提高自身的能力。一個高效能團隊是成功企業(yè)必不可少的組成部分,高績效的團隊意味著有更強的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力!團隊的建立與發(fā)展不僅僅屬于團隊領導者的職責,而是每一位團隊成員共同的使命,因為每一次團隊的成功都將讓成員們體

 講師:李元濱 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《管理與溝通》沙盤模擬課程美國ACI版權認證課程國際ACI注冊沙盤講師:魏濱一、培訓對象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模:36-42人為宜三、授課時間:2天為宜(一天模擬企業(yè)經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年)四、引言:管理在某種意義上講:就是溝通、溝通、再溝通——GE杰克韋爾奇五、認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍

 講師:魏濱 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《勝者為王》—企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程美國ACI版權認證課程國際ACI注冊沙盤講師:魏濱培訓對象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模:36-42人為宜三、授課時間:一天模擬企業(yè)經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年四、認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形

 講師:魏濱 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《領袖智慧》—溝通與授權沙盤模擬課程美國ACI版權認證課程國際ACI注冊沙盤講師:魏濱培訓對象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模:36-42人為宜三、授課時間:2天為宜(一天模擬企業(yè)經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年)四、引言:高效溝通與有效授權是管理者組織能力的倍增器。五、認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開

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《領導智慧》—管理者綜合素質(zhì)提升沙盤模擬課程美國ACI版權認證課程國際ACI注冊沙盤講師:魏濱培訓對象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模:36-42人為宜三、授課時間:3天(模擬經(jīng)營三年)四、認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道具

 講師:魏濱 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


本項目課程設計【課程背景】在激烈的市場競爭中,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭、技術競爭、人才競爭、服務競爭逐步走向客戶價值競爭,互聯(lián)網(wǎng)時代,爭奪客戶和保持客戶的粘性成為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)如何通過品牌營銷獲得和保持更多優(yōu)質(zhì)客戶?如何通過營銷行為拿到優(yōu)質(zhì)訂單?本次培訓立足實戰(zhàn),通過理論的建構建立起營銷人員對營銷的系統(tǒng)認識,使營銷人員能夠在一線作戰(zhàn)的過程中掌握一

 講師:陳攀斌 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


班組長能力提升沙盤模擬講師:任景鋒【課程介紹】班組是企業(yè)的細胞,班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線,號稱“兵頭將尾”,在組織中處于承上啟下的作用。班組長八小時盯在現(xiàn)場,第一個發(fā)現(xiàn)問題,第一個解決問題,“官職”雖小,責任不小。因而班組長管理素質(zhì)的高低,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、安全生產(chǎn)與員工士氣,直接關系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。此課程的宗旨在提高班組長綜合素質(zhì),解決

 講師:任景鋒 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


贏在執(zhí)行力沙盤模擬訓練實戰(zhàn)課程(1天)講師:任景鋒【課程介紹】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓課程之一。參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路,有人舉步維艱!這是一場見證

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團隊管理與協(xié)作沙盤模擬講師:任景鋒【課程介紹】什么是團隊?什么是群體?什么樣的團隊才是個好團隊?什么是優(yōu)秀的團隊領導者?如何帶兵打仗、如何管理團隊,是個研究不完的課題,也沒有標準答案。評判團隊是否有成效的標準是:績效、氛圍、成長。這是團隊領導者的責任,也是每個團隊成員最希望得到的結果。本課程以理論與沙盤推演相結合,為你演繹管理團隊的真諦…….課程分三個階段:

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通信業(yè)運營管理沙盤模擬講師:任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實際崗位特點,把學員分成若干虛擬公司,每個公司由4-6人組成,分別扮演經(jīng)理、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等角色,模擬演練4-8期經(jīng)營的全過程。通過模擬使學員在通信服務運營管理、客戶關系管理、人力資源管理、服務營銷、財務管理等方面學會整合和實踐應用。課程以游戲、親身體驗的形

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時間管理與沙盤模擬體驗講師任景鋒【課程介紹】本課程分兩部分進行。上半部分:就時間管理的概念、方法、工具的使用,自我時間管理測評、案例分析、實際工作中時間管理的誤區(qū)等有關理論知識進行深度剖析。為今后學會時間管理打下良好理論基礎。根據(jù)時間長短,采用模塊化培訓。下半部分:利用國際經(jīng)典的任務類沙盤模擬體驗,對所學知識的應用進行實踐與檢驗,從而進一步對時間管理的方法、

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生產(chǎn)制造型企業(yè)中高層管理能力提升沙盤模擬(用運營類沙盤道具)講師:任景鋒【課程介紹】企業(yè)中高層管理人員能力高低,決定著企業(yè)的前途和命運,如何成為一名合格的企業(yè)中高層管理者,并從優(yōu)秀走向卓越,是每位管理者時刻應該思考的問題。本沙盤課程通過2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營,學員不僅完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習,達到有效提高相關管理素質(zhì)的目的。還將會在思想深處發(fā)

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沙盤模擬訓練實戰(zhàn)課程《沙漠掘金》講師:任景鋒【課程介紹】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資,從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路,有人舉步維艱!這是

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沙盤模擬課程簡介   課時:12H

沙盤模擬課程簡介沙盤訓練課程是一種仿真、直觀的模擬現(xiàn)場環(huán)境。培訓學員如何綜合運用各種管理知識技能;發(fā)揮團隊的協(xié)作精神;領導企業(yè)和員工在與眾多競爭對手激烈角逐中,取得最大的經(jīng)濟效益和份額.沙盤培訓涉及的內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、市場定位、品牌建設、財務管理、團隊協(xié)作與溝通等多方面的管理知識和技能。企業(yè)管理者可以透過管理與運營的一系列活動,體驗戰(zhàn)

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企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓練講師:任景鋒【課程介紹】本沙盤課程是讓學員在把一個企業(yè)各個部門的運作提煉成實物模型上進行實際動手推演,連續(xù)完成56年的經(jīng)營操作,不斷認識到經(jīng)營過程中的“錯誤”,在老師每年總結點評的基礎上,加深對企業(yè)整體運作層次,理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要性。通過2天模擬企業(yè)經(jīng)營,學員不僅完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習,達到有效提高戰(zhàn)略管理水平,理解戰(zhàn)略管

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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