時(shí)間管理與沙盤模擬(簡化大綱)

  培訓(xùn)講師:任景鋒

講師背景:
任景鋒老師高級工程師國家認(rèn)證高級體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師國家認(rèn)證沙盤模擬培訓(xùn)師中電聯(lián)電力行業(yè)2004年度秀講師獲獎(jiǎng)?wù)?014年度華譽(yù)獎(jiǎng)100強(qiáng)講師獲獎(jiǎng)?wù)摺局饕?jīng)歷】任職于大型電力央企人力資源、培訓(xùn)主管30年,具有企業(yè)管理理論與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);擅長企業(yè) 詳細(xì)>>

任景鋒
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時(shí)間管理與沙盤模擬(簡化大綱)詳細(xì)內(nèi)容

時(shí)間管理與沙盤模擬(簡化大綱)

時(shí)間管理與沙盤模擬體驗(yàn)
講師 任景鋒
【課程介紹】
本課程分兩部分進(jìn)行。
上半部分:就時(shí)間管理的概念、方法、工具的使用,自我時(shí)間管理測評、案例分析
、實(shí)際工作中時(shí)間管理的誤區(qū)等有關(guān)理論知識進(jìn)行深度剖析。為今后學(xué)會(huì)時(shí)間管理打下
良好理論基礎(chǔ)。
根據(jù)時(shí)間長短,采用模塊化培訓(xùn)。
下半部分:利用國際經(jīng)典的任務(wù)類沙盤模擬體驗(yàn),對所學(xué)知識的應(yīng)用進(jìn)行實(shí)踐與檢
驗(yàn),從而進(jìn)一步對時(shí)間管理的方法、工具的使用透徹理解、深刻領(lǐng)悟,以達(dá)到鞏固上半
部所學(xué)之目的。
【課程目標(biāo)】
1. 了解時(shí)間管理的概念,認(rèn)識掌握時(shí)間管理的重要性
2.
了解自己的性格特性及在時(shí)間管理上的優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,科學(xué)管理好自己的
時(shí)間
3. 認(rèn)清自我目前時(shí)間管理的觀念及能力
4. 學(xué)會(huì)時(shí)間管理的方法
5. 掌握時(shí)間管理的工具
6. 學(xué)會(huì)時(shí)間管理的五大法則
【培訓(xùn)對象】
企事業(yè)單位、團(tuán)體的所有成員,人數(shù)在100人以內(nèi)為佳。
【培訓(xùn)時(shí)間】6-12小時(shí)/1-2 天
【課程大綱】
上半部分:
參加培訓(xùn)的人員分成不超過每10人一組,以小組探討,情景再現(xiàn)方式學(xué)習(xí)。
第一法則:自省法則 —分析時(shí)間的使用方式
一、認(rèn)識時(shí)間管理
二、你目前的時(shí)間是如何利用的
三、出色的自我時(shí)間管理
第二法則:目標(biāo)法則—用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率
一、目標(biāo)明確,行動(dòng)才有效
二、目標(biāo)管控,量化要到位
三、目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)才有執(zhí)行力
四、大小可實(shí)現(xiàn)之間緊密相連
第三法則:四象限法則—在正確的時(shí)間做正確的事
一、分清工作的緊急、重要
二、設(shè)置不同等級的優(yōu)先權(quán)
三、選擇工作處理的最佳時(shí)機(jī)
四、“做正確的事”與“正確的做事”
第四法則:精簡法則—優(yōu)化工作流程細(xì)則
一 事先預(yù)想最佳的做事流程
二、化繁為簡地優(yōu)化流程
三、推倒重來也是流程化
第五法則:韻律法則—讓每一分鐘都有價(jià)值
一 全力保持工作韻律
二、快速處理電話干擾
三、怎么分配任務(wù)更有效
四、聽好任務(wù)少干擾
五、溝通中的防干擾的抗干擾
第六法則:80/20法則—把時(shí)間用于少數(shù)重要的事
一 把時(shí)間留給最重要的事
二、專注于最重要的事
三、為最重要的事創(chuàng)造時(shí)間
四、減少多余責(zé)任的時(shí)間消耗
五、在高效的時(shí)間段做重要的事
知識點(diǎn)講解:
1、5W1H方法
2、5S管理方法
3、SWOT分析法
4、5Why診斷法
5、SMART法則
6、80/20法則
7、時(shí)間管理觀念測試
8、時(shí)間管理能力測試
9、自我性格測試及各種性格的優(yōu)缺點(diǎn)
10、不同性格下的時(shí)間管理方法
下半部分:
沙盤模擬培訓(xùn),就像用一條金線,把學(xué)員所學(xué)的所有知識點(diǎn)串聯(lián),形成一條價(jià)值連
城的項(xiàng)鏈。
本課程,以國際經(jīng)典任務(wù)類沙盤模擬推演為載體,利用相同的資源,在有限的時(shí)間
內(nèi),去創(chuàng)造最大的價(jià)值。
學(xué)員在推演沙盤中,會(huì)深刻理解時(shí)間管理以及節(jié)約時(shí)間所需掌握信息的重要性;在
團(tuán)隊(duì)的時(shí)間壓力與沖突、合作與有效地利用時(shí)間資產(chǎn);把所學(xué)到的時(shí)間管理工具用于實(shí)
踐,精確計(jì)算時(shí)間點(diǎn),把控時(shí)間進(jìn)程;減少時(shí)間浪費(fèi)、集團(tuán)隊(duì)成員智慧進(jìn)行搏弈,最后
取得勝利。

整個(gè)沙盤推演充滿了緊張、活潑、團(tuán)結(jié)、友愛、群策群力、斗智斗勇、矛盾突起與化解
、大愛與無私……彰顯沙盤模擬體驗(yàn)的無窮魅力!



 

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