班組長能力提升沙盤模擬

  培訓(xùn)講師：任景鋒

講師背景：
任景鋒老師高級工程師國家認(rèn)證高級體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師國家認(rèn)證沙盤模擬培訓(xùn)師中電聯(lián)電力行業(yè)2004年度秀講師獲獎?wù)?014年度華譽(yù)獎100強(qiáng)講師獲獎?wù)摺局饕?jīng)歷】任職于大型電力央企人力資源、培訓(xùn)主管30年，具有企業(yè)管理理論與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；擅長企業(yè) 詳細(xì)>>

任景鋒
    課程咨詢電話：

班組長能力提升沙盤模擬詳細(xì)內(nèi)容

班組長能力提升沙盤模擬

班組長能力提升沙盤模擬
講師:任景鋒
【課程介紹】
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，號稱“兵頭將尾”，在組織中處
于承上啟下的作用。班組長八小時盯在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，“官職
”雖小，責(zé)任不小。因而班組長管理素質(zhì)的高低，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全
生產(chǎn)與員工士氣，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。
此課程的宗旨在提高班組長綜合素質(zhì)，解決班組長在工作中的種種疑難問題。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
明確班組長在企業(yè)中應(yīng)有的角色定位與要求;
提升班組長管理能力;
掌握班組日常管理的有效工具;
建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的班組日常管理模式;
掌握必備的技能，幫助班組提升領(lǐng)導(dǎo)能力，成為一名出色的主管;
沙盤推演實戰(zhàn)，體驗各種管理技能在班組(團(tuán)隊)中的運(yùn)用。
【培訓(xùn)對象】企業(yè)班組長、線組長、室所長、部門主管、店長等
【培訓(xùn)時間】2天/12個小時
【培訓(xùn)大綱】
第一部分：班組長應(yīng)具備的能力修煉
第一講:職業(yè)心態(tài)修煉
一.積極心態(tài)
1、 什么是心態(tài)?
2、 成功=心態(tài)×能力
3、 積極的心態(tài)力量
4、 四種類型員工分析
5、 樹立積極的心態(tài)
二 .學(xué)習(xí)心態(tài)
為什么要學(xué)習(xí)?
2、如何學(xué)習(xí)更有效---學(xué)習(xí)五步驟
3、向誰學(xué)?如何學(xué)?
三 .老板心態(tài)
1、深刻反?。耗阍跒檎l而工作?
2、職場成功的秘訣：老板心態(tài)
3、晉升和提高收入的秘訣
四.堅持付出
職場成功兩大關(guān)鍵： 1、拒絕借口：面對問題有兩種態(tài)度： A 找借口躲避 B
找方法解決
2、堅持到底 八小時以內(nèi)求生存, 八小時以外求發(fā)展, 五 .感恩心態(tài)
1、成功人生的法則: 去除“理所當(dāng)然”的想法 感恩一切(凡事感恩)
2、感恩如何在思想與行為中體現(xiàn)?
3、感恩公司,以后在工作該如何做?

第二講：有效溝通修煉
1、溝通的重要性
2、溝通重要原則：平等、信用、互利、真誠
3、口頭溝通，提升表達(dá)力的方法
4、向上溝通的表達(dá)技巧
5、向下溝通
--- 下達(dá)指令、命令的要訣
平行溝通的技巧，也是跨部門溝通的成功要素

第三講： 團(tuán)隊意識與團(tuán)隊管理修煉
1、什么是團(tuán)隊?
2、什么是團(tuán)隊意識?
大局意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識
3、團(tuán)隊意識功能和作用
4、團(tuán)隊意識之培養(yǎng)
1)樹立員工共同的目標(biāo)和利益
2)培養(yǎng)員工的團(tuán)隊情感
3)擴(kuò)大參與，加強(qiáng)溝通
獎勵圓桌式班組組織結(jié)構(gòu)
有效班組沖突管理
團(tuán)隊意識激勵

第四講：班組事故防范修煉
1、安全金字塔理論
2、構(gòu)筑安全班組的8個方面
3、徹底推行5S管理
4、目視化管理
5、隱患識別
6、勞動保護(hù)的一般知識
7、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
8、定期制定消除隱患的改善計劃
9、建立安全巡視制度
10、開展KYT

第五講： 執(zhí)行力提升修煉
1、個人執(zhí)行力主要內(nèi)涵
2、影響個人執(zhí)行的原因分析
3、提升個人執(zhí)行力---“日事日清日高”工作法
日事規(guī)劃
日清自檢
日事提高
提高團(tuán)隊執(zhí)行力要素

第二部分：沙盤推演
1. 沙盤及規(guī)則簡介
2. 各隊確定方案
3. 沙盤推演
4. 成績評比
5. 各隊總結(jié)分享
6. 講師點評

 

任景鋒老師的其它課程

黨史情景沙盤模擬——從紅船啟航到五星紅旗升起任景鋒習(xí)近平總書記指出，“一切向前走，都不能忘記走過的路；走的再遠(yuǎn)、走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過去。”“一個忘記來路的民族必定是沒有出路的民族，一個忘記初心的政黨必定是沒有未來的政黨?！薄皩W(xué)黨史，勿忘昨天的苦難輝煌，無愧今天的使命擔(dān)當(dāng)，不負(fù)明天的偉大夢想，以史為鑒、開創(chuàng)未來，埋頭苦干、勇毅前行，為實現(xiàn)第二個

 講師：任景鋒詳情

時間管理沙盤模擬任景鋒【課程介紹】時間就是生命。時間就是效益。時間就是推我們前進(jìn)的那雙無形之手！我們的時間利用科學(xué)有效嗎？是否做到了“時”半功倍？本課程就時間管理的概念、方法、工具的使用，自我時間管理測評、案例分析、實際工作中時間管理的誤區(qū)等有關(guān)理論知識進(jìn)行深度剖析。其中穿插卡牌體驗環(huán)節(jié)，增加課程的趣味性及時間管理的要素體驗。通過課程的學(xué)習(xí)，為今后學(xué)會時間管

 講師：任景鋒詳情

團(tuán)隊管理與協(xié)作卡牌工作坊任景鋒一個企業(yè)就是一個團(tuán)隊，這個團(tuán)隊由若干個小團(tuán)隊組成，企業(yè)存在的價值就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成結(jié)果，而在轉(zhuǎn)化的過程中，要出色的完成任務(wù)，就必須要有出色的團(tuán)隊。所以，只有建設(shè)高績效團(tuán)隊，企業(yè)才有戰(zhàn)斗力。要做到這一點，就要知道團(tuán)隊要靠創(chuàng)建，可以效仿，但絕不可復(fù)制。企業(yè)要根據(jù)自己的角色、特點、資源、客觀條件等建設(shè)適合自己的實用高效團(tuán)隊并科學(xué)管理，通

 講師：任景鋒詳情

向長征學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力任景鋒中國工農(nóng)紅軍二萬五千里長征勝利是人間的奇跡，而領(lǐng)導(dǎo)這個團(tuán)隊創(chuàng)造人類歷史壯舉的中國共產(chǎn)黨人更具有非凡的領(lǐng)導(dǎo)力。長征勝利近九十年，而長征精神不僅激勵著一代又一代中國人走好新時代的長征路，更是每一個管理者從中感悟和提升領(lǐng)導(dǎo)力的最好教課書之一。【參加對象】中共黨員、企事業(yè)單位的中高層管理人員及儲備干部【課程時間】1天/6小時【課程收益】重溫中國

 講師：任景鋒詳情

執(zhí)行力修煉卡牌工作坊任景鋒【課程介紹】企業(yè)的制度、目標(biāo)落實為什么難？企業(yè)戰(zhàn)略為什么得不到很好落實？團(tuán)隊績效為什么達(dá)不到目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，員工不高興，其很大原因就是執(zhí)行不到位，執(zhí)行力低下造成的！【關(guān)于卡牌工作坊培訓(xùn)】卡牌工作坊培訓(xùn)是近年來培訓(xùn)行業(yè)新發(fā)展起來的一種體驗培訓(xùn)方式，在臺灣及東南亞華人地區(qū)非常流行。它以各類卡牌為載體，采用角色扮演和情景模擬的手法，進(jìn)行

 講師：任景鋒詳情

光輝的百年歷程——中國共產(chǎn)黨黨史行動學(xué)習(xí)工作坊任景鋒習(xí)近平總書記指出，“一切向前走，都不能忘記走過的路；走的再遠(yuǎn)、走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過去?！薄耙粋€忘記來路的民族必定是沒有出路的民族，一個忘記初心的政黨必定是沒有未來的政黨?！薄皩W(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局?！秉h史是中國共產(chǎn)黨自誕生以來領(lǐng)導(dǎo)中國人民為了實

 講師：任景鋒詳情

中國共產(chǎn)黨黨史情景沙盤模擬任景鋒習(xí)近平總書記指出，“一切向前走，都不能忘記走過的路；走的再遠(yuǎn)、走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過去?！薄耙粋€忘記來路的民族必定是沒有出路的民族，一個忘記初心的政黨必定是沒有未來的政黨。”“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局?！秉h史是中國共產(chǎn)黨自誕生以來領(lǐng)導(dǎo)中國人民為了實現(xiàn)中國夢的探索史、奮

 講師：任景鋒詳情

高效團(tuán)隊管理與協(xié)作沙盤模擬任景鋒一個企業(yè)就是一個團(tuán)隊，這個團(tuán)隊由若干個小團(tuán)隊組成，企業(yè)存在的價值就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成結(jié)果，而在轉(zhuǎn)化的過程中，要出色的完成任務(wù)，就必須要有出色的團(tuán)隊。所以，只有建設(shè)高績效團(tuán)隊，企業(yè)才有戰(zhàn)斗力。要做到這一點，就要知道團(tuán)隊要靠創(chuàng)建，可以效仿，但絕不可復(fù)制。企業(yè)要根據(jù)自己的角色、特點、資源、客觀條件等建設(shè)適合自己的實用高效團(tuán)隊并科學(xué)管理，

 講師：任景鋒詳情

溝通與協(xié)作能力提升沙盤模擬任景鋒【課程介紹】在有限的資源下，面對局部與整體利益最大化的艱難決策，是滿足局部利益而犧牲整體利益，還是放小局部利益實現(xiàn)整體的多盈？不同的人和不同的團(tuán)隊會有不同的選擇。在維護(hù)整體利益最大化的目標(biāo)下，團(tuán)隊與團(tuán)隊之間如何協(xié)作，成員與成員之間如何溝通就顯得尤為重要。本課程采用情景沙盤模擬，讓學(xué)員在輕松愉悅的游戲中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟游戲帶來

 講師：任景鋒詳情

基于現(xiàn)場的班組溝通和激勵任景鋒【課程介紹】溝通存在于我們的生活、工作中的每一個地方，從某種意義上說，溝通能力的高低往往可以決定一個人職業(yè)成就的高低、決定一個團(tuán)隊績效的優(yōu)劣……班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，號稱“兵頭將尾”，在組織中處于承上啟下的作用。班組長八小時盯在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，“官職”雖小，責(zé)任不小。如何讓下屬做對、做好事情，把班

 講師：任景鋒詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有