4G流量套餐的精準(zhǔn)營銷與實(shí)戰(zhàn)銷售技巧
4G流量套餐的精準(zhǔn)營銷與實(shí)戰(zhàn)銷售技巧詳細(xì)內(nèi)容
4G流量套餐的精準(zhǔn)營銷與實(shí)戰(zhàn)銷售技巧
**部分、移動互聯(lián)網(wǎng)下運(yùn)營商流量營銷的轉(zhuǎn)型:
1. 4G的發(fā)展推動著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展;
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)對電信運(yùn)營商營業(yè)收入的挑戰(zhàn)
3. 移動互聯(lián)網(wǎng)對電信運(yùn)營商利潤收入的挑戰(zhàn)
4. 電信運(yùn)營商業(yè)務(wù)利潤增長的三條曲線:
——語音曲線、流量曲線、數(shù)字化曲線;
5. 電信運(yùn)營商業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)型的必要性:語音營銷到流量營銷
——外國電信運(yùn)營商4G發(fā)展過程中的流量轉(zhuǎn)型趨勢
——三大電信運(yùn)營商戰(zhàn)略發(fā)展從語音到流量的轉(zhuǎn)型;
——用戶在移動互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)下的流量要求滿足;
第二部分、營銷團(tuán)隊(duì)4G流量套餐營銷的精準(zhǔn)營銷:
一、4G流量套餐精準(zhǔn)營銷之一:流量客戶的精準(zhǔn)營銷:如何讓流量營銷像放號營銷一樣簡單?
1、目前流量套餐營銷存在的問題:
1、1流量套餐營銷沒有針對性;
1、2流量套餐營銷沒有明確性;
1、3流量套餐營銷沒有目的性;
1、4流量套餐營銷沒有方法性;
1、5流量套餐營銷沒有效能性;
2、借鑒放號營銷的精準(zhǔn)營銷方法:
2、1放號營銷**步:判別客戶的類型;
2、2放號營銷第二步:確定客戶的需求;
2、3放號營銷第三步:采取針對性的方法;
2、4放號營銷第四步:提供針對性的產(chǎn)品;
2、5借鑒放號營銷的思路應(yīng)用于流量營銷上;
——案例1:放號營銷的客戶分類:如商務(wù)型、娛樂型、樸素型和節(jié)約型
——案例2:放號營銷的針對不同客戶采用不同的營銷方法
3、流量客戶精準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵四大能力:
3、1客戶精細(xì)化劃分的能力;
3、2客戶價值點(diǎn)確立的能力;
3、3細(xì)分客戶營銷方法能力;
3、4細(xì)分客戶營銷口徑能力;
4、流量客戶精準(zhǔn)營銷的“四細(xì)分”:
4、1流量精準(zhǔn)營銷“四細(xì)分”之一細(xì)分客戶:
流量客戶價值細(xì)分的重要意義:
流量客戶價值定位的方法:
——案例:客戶應(yīng)如何有效細(xì)分?
流量客戶細(xì)分的維度:
APU值劃分法;DOU值劃分法;配合類型劃分法等等
4、2流量精準(zhǔn)營銷“四細(xì)分”之二細(xì)分需求:
流量客戶需求的演變和多層性
流量客戶需求的劃分
流量客戶需求的深度分析與管理
——案例1:客戶內(nèi)容應(yīng)用的需求分析
——案例2:客戶流量情況的需求分析
——工具應(yīng)用:客戶對不同內(nèi)容應(yīng)用的需求差別分析圖
4、3流量精準(zhǔn)營銷“四細(xì)分”之三細(xì)分方法:
流量客戶精準(zhǔn)營銷的四種方法:
賣應(yīng)用、賣流量、賣體驗(yàn)、賣利益;
不同客戶需求下的不同方法應(yīng)用:
——案例1:針對流量不用的客戶賣利益;
——案例2:針對流量少用的客戶賣體驗(yàn);
——案例3:針對流量夠用的客戶賣內(nèi)容;
——案例4:針對流量超用的客戶賣流量;
4、4流量精準(zhǔn)營銷“四細(xì)分”之四細(xì)分口徑:
流量客戶精準(zhǔn)營銷的提問口徑:
流量客戶精準(zhǔn)營銷的說服口徑:
——案例1:針對不用的客戶的提問口徑:你想讓你的手機(jī)更省錢嗎?
——案例2:針對少用的客戶的提問口徑:你知道我們什么時候免費(fèi)送話費(fèi)和送流量嗎?
5、流量客戶精準(zhǔn)營銷的標(biāo)桿案例之一:基于四種不同流量客戶的精細(xì)化營銷技巧:(少用、不用、夠用、超用用戶)
如流量不用客戶的精準(zhǔn)化營銷技巧:
流量營銷思路:先用
流量客戶價值需求點(diǎn):利益需求
流量營銷的目的:賣應(yīng)用
流量營銷的方法:算賬法
流量營銷的口徑:你想更便宜嗎
6、流量客戶精準(zhǔn)營銷的標(biāo)桿案例之二:基于四種不同流量客戶的精細(xì)化營銷技巧:
如前臺人員根據(jù)流量客戶的消費(fèi)情況進(jìn)行精準(zhǔn)化營銷:
賬單無流量 無優(yōu)惠活動的營銷方法
賬單有流量費(fèi)(比較固定)的營銷方法
賬單有流量費(fèi)(加油包較多的營銷方法
賬單有流量(費(fèi)用固定且高)的營銷方法
二、4G流量套餐精準(zhǔn)營銷之二:營銷效果的精準(zhǔn)營銷:如何保證流量推薦100%的成功?
1、流量營銷如何確保100%的成功?
2、流量套餐100%推薦成功的關(guān)鍵五個步驟:
步驟一:保證向來店的客戶100%推薦;
步驟二:提高**次推薦的成功率;
步驟三:改進(jìn)方法堅(jiān)持繼續(xù)推薦;
步驟四:確保繼續(xù)進(jìn)行二次營銷;
步驟五:讓成功的客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹營銷;
3、精準(zhǔn)營銷效果保證之一:確保100%的推薦:
采取政策針對化確保流量100%推薦;
采取產(chǎn)品簡單化確保流量100%推薦;
采取“一句話營銷”簡單地保證100%推薦;
采取“輔助臺卡”和“輔助指引”容易地100%推薦;
——能力演練:現(xiàn)場制作“輔助臺卡”和進(jìn)對不同客戶進(jìn)行演練;
4、精準(zhǔn)營銷效果保證之二:提升推薦成功率
客戶流量推薦時先判斷客戶的類型和客戶的特征
引起客戶的興趣和吸引力是提升推薦成功率關(guān)鍵
采用不同流量營銷的方法來提升推薦成功率
——案例討論:針對抗拒型和投訴型的客戶如何確保推薦成功率
——情景演練:不同類型的推薦演練
5、精準(zhǔn)營銷效果保證之三:運(yùn)用方法推薦
當(dāng)流量營銷時客戶拒絕時如何說服客戶
當(dāng)流量營銷時客戶不需要時如何挖掘出客戶的需求
當(dāng)流量營銷時客戶考慮時如何讓客戶接受
當(dāng)流量營銷時客戶比較時如何讓客戶終選擇我們
——案例討論:在營銷過程中常遇到的導(dǎo)致推薦失敗的情景及其應(yīng)對方法;
6、精準(zhǔn)營銷效果保證之四:開展二次營銷
二次營銷是確保流量營銷100%成功推薦的關(guān)鍵:
——不是每次營銷都能一次成功
在營銷失敗的情況下留下向客戶開展二次營銷的機(jī)會
如何創(chuàng)造機(jī)會向每一個沒成功的用戶開展二次營銷
二次營銷的關(guān)鍵方法和關(guān)鍵話術(shù)
——案例講解:不配合型客戶如何讓他主動接受你的流量二次營銷;
——情景清練:二次營銷的方法演練和話術(shù)演練
7、精準(zhǔn)營銷效果保證之五:推動客戶轉(zhuǎn)介紹
客戶轉(zhuǎn)介紹能讓流量營銷的成功率超過100%
客戶轉(zhuǎn)介紹是流量營銷的關(guān)鍵步驟之一
如何讓客戶心甘情景地幫你進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹
讓流量客戶幫忙轉(zhuǎn)介紹的方法和話術(shù)
——案例討論:商務(wù)型、樸素型、娛樂型和節(jié)約型客戶不愿轉(zhuǎn)介紹的案例;
——案例講解:自我利益型客戶如何讓他主動幫你進(jìn)行的流量客戶轉(zhuǎn)介紹;
——情景清練:流量客戶轉(zhuǎn)介紹的方法演練和話術(shù)演練
三、4G流量套餐精準(zhǔn)營銷之三:營銷方法的精準(zhǔn)營銷:如何提升流量精準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵能力?
1、流量精準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵能力培養(yǎng)的重要性
2、流量精準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵能力提升:
讓所有的用戶能用——提升終端銷售能力
讓想用的用戶敢用——提升服務(wù)滿意能力
讓敢用的用戶會用——提升客戶體驗(yàn)?zāi)芰?/p>
讓會用的用戶多用——提升客戶引導(dǎo)能力
3、關(guān)鍵能力一:讓所有的用戶能用——提升終端銷售能力
3、1 4G終端銷售能力提升能推動流量銷售
3、2開展4G終端與4G流量的交叉組合銷售
3、3制定終端營銷賣點(diǎn)雷達(dá)圖和流量銷售利益圖輔助銷售
3、4根據(jù)不同客戶的終端情況開展流量的精準(zhǔn)營銷
——情景演練:向3G手機(jī)客戶推薦手機(jī)和4G流量;
4、關(guān)鍵能力二:讓想用的用戶敢用——提升服務(wù)滿意能力
4、1 服務(wù)的滿意度是流量營銷的關(guān)鍵能力之一
4、2流量營銷的公式:高效流量營銷=先服務(wù) 后銷售
4、3 認(rèn)識流量服務(wù)的技巧:物性服務(wù)VS人性服務(wù)
4、4如何開展針對性的個性化服務(wù)與個性化流量營銷
4、5如何向不同的客戶提供個性化流量服務(wù);
——工具實(shí)踐:流量服務(wù)個性化表格;
5、關(guān)鍵能力三:讓敢用的用戶會用——提升客戶體驗(yàn)?zāi)芰?/p>
5、1客戶體驗(yàn)?zāi)芡苿哟蟛糠植粫貌幌胗貌桓也欢嘤玫娜撕玫姆椒?/p>
5、2用戶至上的原則推動的客戶體驗(yàn)的開展
5、3對于抗拒型較勁型保守型客戶的體驗(yàn)技巧
5、4如何保確每個客戶都愿意參與應(yīng)用或流量體驗(yàn)
5、5流量體驗(yàn)營銷三步曲
5、6常見達(dá)成體驗(yàn)的五種方法
6、關(guān)鍵能力四:讓會用的用戶多用——提升客戶引導(dǎo)能力
6、1如何推動現(xiàn)有用戶多用
6、2如何改變其應(yīng)用的模式:如從少用到夠用,從夠用到多用
6、3引導(dǎo)客戶進(jìn)行流量應(yīng)用的關(guān)鍵方法
——工具實(shí)踐:引導(dǎo)思維線索
第三部分:總結(jié)與情景演練
梁宇亮老師的其它課程
銀行柜臺營業(yè)員主動引導(dǎo)營銷 01.01
前言1、“營業(yè)”PK“營銷”2、主動營銷時代來臨3、銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型所帶來的營銷挑戰(zhàn)4、服務(wù)與營銷的關(guān)系模塊一、從服務(wù)高手走向主動營銷高手:1、客戶對金融業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)的需求趨勢2、銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售哲學(xué)1)何為銷售2)天平的平衡理論3、柜臺營業(yè)員主動營銷的自我激勵1)柜臺營業(yè)員的角色定位2)柜臺營業(yè)員主動銷售意識轉(zhuǎn)變3)柜臺營業(yè)員主動營銷的五個度:——銷售的
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銀行個人客戶金融業(yè)績提升的圈子營銷 01.01
部分、圈子的前世今生:1.人類發(fā)展與圈子的形成2.眼球經(jīng)濟(jì)與圈子理論3.新經(jīng)濟(jì)對圈子理論的有效推進(jìn)4.長尾理論與圈子營銷5.外資銀行的圈子營銷模式——工具應(yīng)用1:魚塘理論及其應(yīng)用——案例討論2:外資銀行的圈子營銷模式第二部分、圈子營銷推進(jìn)個人業(yè)務(wù)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展:1.銀行個人業(yè)務(wù)金融服務(wù)營銷狀態(tài)分析2.圈子營銷對個人業(yè)務(wù)經(jīng)營的價值分析3.圈子營銷推動個人金融業(yè)
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單元:新時期下銀行理財產(chǎn)品營銷新模式選擇1、新時期下銀行間的競爭態(tài)勢2、銀行理財產(chǎn)品發(fā)展的趨勢3、銀行理財產(chǎn)品體驗(yàn)營銷式銷售的必然性:4、新時期下理財產(chǎn)品新模式的選擇:#61692;體驗(yàn)營銷不僅是一種銷售手段,#61692;更是一種營銷的模式:改變我們過去的營銷理念:#61692;——從關(guān)注理性營銷,向感性營銷回歸;5、新時期理財產(chǎn)品體驗(yàn)式營銷的價值:#61
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部分對公客戶經(jīng)理營銷觀念的轉(zhuǎn)變1、對公客戶經(jīng)理區(qū)域金融業(yè)績提升關(guān)鍵要素:——管信息、激增量、保存量、抓關(guān)系、挖需求2、對公客戶經(jīng)理區(qū)域營銷業(yè)績提升三角型模型:——營銷模型、服務(wù)模型與客戶管理模型3、對公客戶經(jīng)理區(qū)域企業(yè)管戶管理者的角色認(rèn)知:——“三個代表”角色認(rèn)知5、對公客戶經(jīng)理營銷的五大能力層次6、客戶經(jīng)理區(qū)域業(yè)績提升營銷觀念的轉(zhuǎn)變:——改變營銷思維模式、
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一、金融行業(yè)的競爭態(tài)勢對公司客戶滿意度的影響1.轉(zhuǎn)型時期下各大銀行間的競爭態(tài)勢1、1各大銀行間的相對平衡的競爭態(tài)勢——導(dǎo)入同類銀行的的競爭模擬演練(如外資銀行、國有銀行、股份制銀行、城市銀行)——導(dǎo)入不同類銀行間的競爭案例1、2各大同類銀行間的平衡競爭態(tài)勢的原因分析1、3公司客戶的要求起來越高:——列舉客戶的要求:喜歡對比、期望值高、不忠誠、起來起理性1、4
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部分電信運(yùn)營商的競爭態(tài)勢1、全業(yè)務(wù)競爭下運(yùn)營商的發(fā)展情況數(shù)據(jù)說明三大運(yùn)營商的競爭態(tài)勢2、全業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢的波特五力分析——運(yùn)營商競爭對手、廣電(IT巨頭)、不同類型客戶、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、SPCP(供應(yīng)商)3、全業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析——中國移動、中國電信、中國聯(lián)通競爭態(tài)勢4、情景演練——運(yùn)營商如何建立競爭優(yōu)勢?5、電信運(yùn)營商未來競爭優(yōu)勢的建立方向——物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、行
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天:8H篇心法篇之解開戈耳迪之結(jié)1、文化落地之結(jié)2、戰(zhàn)略執(zhí)行之結(jié)3、人員勝任之結(jié)4、員工成長之結(jié)第二篇認(rèn)知篇之打開果殼里的宇宙1、從優(yōu)秀者行為中看能力素質(zhì)2、傳記影片片斷和案例分析3、什么是勝任能力素質(zhì)模型4、素質(zhì)與行為驅(qū)動、績效結(jié)果的關(guān)系5、素質(zhì)模型的發(fā)展歷程第三篇招式篇之手握青冥劍1、如何建立能力素質(zhì)模型2、依據(jù)戰(zhàn)略及文化提煉關(guān)鍵崗位能力素質(zhì)現(xiàn)場演練:找
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一、銷售人員素質(zhì)要求:PICK-CASH模型二、認(rèn)識你的自己1.心理測試:給客戶的印象2.服務(wù)和營銷的角色轉(zhuǎn)換3.從服務(wù)高手走向積極營銷4.3G放號和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷特點(diǎn)三、客戶的有效識別1.客戶分類2.識別不同客戶的特征3.不同類型的客戶對需求的差異性四、高效營銷流程1.營銷的基本原則2.銷售開場白:好的開場是成功的一半1)開場白的目的和方法2)開場白的常見誤
講師:梁宇亮詳情
部分3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀1、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r2、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢3、運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展策略4、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)區(qū)域發(fā)展的特點(diǎn)第二部分3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售特點(diǎn)1、移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與固定業(yè)務(wù)的區(qū)別2、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的四大關(guān)鍵特性3、移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的獨(dú)特之處4、3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售著眼點(diǎn)5、正確認(rèn)識數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售:銷售的函數(shù)概念第三部分3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售技巧1、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品特點(diǎn)新業(yè)務(wù)認(rèn)
講師:梁宇亮詳情
1、3G體驗(yàn)營業(yè)廳的環(huán)境設(shè)計#61656;3G的發(fā)展對營業(yè)廳的新要求3G的發(fā)展對渠道的重新洗牌全業(yè)務(wù)運(yùn)營下營業(yè)廳新的定位第四代和第五代營業(yè)廳的角色#61656;3G體驗(yàn)營業(yè)廳環(huán)境設(shè)計指引基于客戶體驗(yàn)需求的主題設(shè)計服務(wù)廳體驗(yàn)式營銷環(huán)境設(shè)計主題氛圍與主推業(yè)務(wù)營業(yè)廳硬件整體要求:#61692;平臺硬件要求:設(shè)備正常、外觀整潔、道具齊全#61692;體驗(yàn)區(qū)環(huán)境要求#
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