移動互聯網思維創(chuàng)新與技術應用實戰(zhàn)
移動互聯網思維創(chuàng)新與技術應用實戰(zhàn)詳細內容
移動互聯網思維創(chuàng)新與技術應用實戰(zhàn)
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Topics / 題目 | Contents / 內容 | |
單元一: 移動互聯網簡介 | 1.移動互聯網定義 2.移動互聯網的用戶群 3.移動互聯網:用戶花費的時間 4.移動互聯網發(fā)展趨勢分 5.移動互聯網運營模式 6.移動互聯網的產品特點 案例:蘋果的盈利模式 (分組)練習02:面對面建群 (分組)練習03:選題,設想您現在(或要從事企業(yè))的商號 (分組)練習04:選題,設想您現在(或要從事企業(yè))的產品或服務 | |
單元二: 移動互聯網思維 | 1.Frament碎片化思維 (分組)練習05: 1)如何讓消費者在碎片時間主動選擇你? 2)如何讓消費者在一分鐘內愛上你? 3)如何在一小段時間里與消費者建立起令她心動的對話? 4)如何在一個碎片的時間窗口提供令消費者尖叫的商品和服務? 5)如何**全渠道覆蓋消費者更多的碎片時間? 2.Fans粉絲思維 (分組)練習06: 1)如何重新定義品牌的理念和價值主張,吸引粉絲? 2)如何將品牌的消費部落打造成粉絲們溫暖的精神家園? 3)如何激發(fā)粉絲的激情和參與感? 3.Focus焦點思維 (分組)練習07: 1)如何做減法,找到焦點戰(zhàn)略? 2)如何將焦點戰(zhàn)略做到極致? 4.Fast快一步思維 (分組)練習08: 1)如何加速,找到快速發(fā)展的道路? 2)如何將整個組織的速度與顧客的速度協(xié)調一致? 5.First**思維 (分組)練習09: 1)如何定位,找到成為**的路徑? 2)如何成為**? | |
單元三: 新媒體與移動聯互網之創(chuàng)新方法
| 1.頭腦風暴法 2.分項檢查法 3.類比創(chuàng)造發(fā)明法 (分組)練習10:針對您的公司、您的產品,選擇“用途、借用、改變”中的一種(或三種)方法,改進你的產品或服務 4.聯想創(chuàng)造發(fā)明法 5.信息交合法 6.缺點列舉法 7.希望點列舉法 (分組)練習11:針對您的公司、您的產品,選擇“擴大、縮小、替代”中的一種(或三種)方法,改進你的產品或服務。 8.特性列舉法 9.中山正和法( NM法) 10.假想構成法 11.等值變換法 12.模仿創(chuàng)造法 13.組合創(chuàng)造法 (分組)練習12:針對您的公司、您的產品,選擇“調整、組合、顛倒”中的一種(或三種)方法,改進你的產品或服務。 | |
單元四: 移動聯互網之獨孤九劍 | **式 用戶思維 (分組)練習13:如何使用用戶思維? 第二式 簡約思維 (分組)練習14:如何運用簡約思維? 第三式 極致思維 (分組)練習15:如何運用極致思維? 第四式 迭代思維 (分組)練習16:如何運用迭代思維? 第五式 流量思維 (分組)練習17:如何運用流量思維? 第六式 社會化思維 (分組)練習18:如何運用社會化思維? 第七式 大數據思維 (分組)練習19:如何運用大數據思維? 第八式 平臺思維 (分組)練習20:如何運用平臺思維? 第九式 跨界思維 (分組)練習21:如何運用跨界思維? | |
單元五: 微信訂閱號申請及運營 | (以下為操作步驟:現場講師操作,每個學員跟學) 1.申請126信箱(mail.126.com) 2.申請微博(新浪、騰訊)帳號 3.申請訂閱號 4.素材上傳 5.群發(fā)信息 6.其它技巧 | |
單元六: APP零基礎開發(fā)、應用 | 1.方案選擇 1)自己開發(fā) 2)找公司開發(fā) 3)免費平臺 2.操作步驟:(以下為操作步驟:現場講師操作,每個學員跟學) | |
單元七: 移動互聯網思維“落地”10大方法 | 一、道:Love法則(營造親人般的愛) 法則二:Ominichannel全渠道一致體驗——跟隨我的腳步 法則三:Value價值觀——蘿卜 夢想 法則四:Engagement參與感 二、術:SIMPLE原則(簡約到極致) 法則五:Scream讓我尖叫——超越我的期望 法則六:Iterative快速迭代——邊開槍,邊瞄準 法則七:My favorite給我想要的——知我,懂我 法則八:Personalized個性化——每個人的時代 法則九:Less is more少就是多——有限的選擇 法則十:Efficent高效——三步搞定 | |
單元八: 移動互聯網思維落地管理 | 1、文化層 2、制度層 3、行為層 |
許逸帆老師的其它課程
1.認識大數據和大數據帶來的變革。2.大數據的價值體現,各個行業(yè)應用。3.大數據帶來的行業(yè)機遇:多行業(yè)分析。4.案例貫穿課程始終,從案例中,讓學員認識大數據,轉變理念。5.根據行業(yè)特點,剖析如何利用大數據,工具、技巧和方法。6.重點結合某行業(yè),剖析如何利用大數據的關鍵流程和行動。7.根據企業(yè)實際情況和提出的問題,所采取的行動方案建議。課程大綱方案一:營銷類部
講師:許逸帆詳情
大數據時代的人力資源管理變革與實戰(zhàn) 01.01
章:“觀”趨勢1、認識大數據2、大數據帶來的變革3、大數據時代——讓人力資源管理變得不再尷尬4、大數據的特點第二章:“識”應用1、大數據的價值體現2、大數據時代,人力資源管理需八大變革1)搭建大數據信息化平臺2)轉變思維模式3)節(jié)約成本4)人力部門扁平化過程5)更好地編制與修改崗位說明書6)考核過程更加有效率7)薪酬計算用計算機來完成8)培訓過程網絡化3、大
講師:許逸帆詳情
部分:(趨勢)數字化服務的六大趨勢,從“規(guī)模經濟”到“規(guī)模經濟范圍經濟”。第二,從“單邊市場”到“單邊市場雙邊市場”。第三,從“大而全、小而全”,到“外包”、“眾包”。第四,從收費到“收費免費”。第五,從固有市場,到細分與被細分。第六,發(fā)展中國家在搶占第三次工業(yè)革命的先發(fā)優(yōu)勢時,既精心于一次開發(fā),也用心于二次開發(fā)。第二部分:(領域)數字化經濟的應用領域:各個
講師:許逸帆詳情
部分:傳統(tǒng)企業(yè)如何開展O2O全渠道直銷1、傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯網時代的出路:轉型成為一家移動互聯網公司或者資產互聯網化2、傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯網時代的資產及線下優(yōu)勢3、開展O2O的方法論和模型體系(找痛點,建產品,搭平臺,玩口碑)4、O2O運營平臺搭建(線下渠道+網站App微信+大數據管理)第二部分:O2O運營平臺搭建之大數據管理1、大數據思維(大數據變革:不是
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崗位能力勝任力模型實戰(zhàn) 01.01
Topics/題目Contents/內容模塊一:勝任力/勝任力模型的基本概念及結構1.勝任力/勝任力模型概念2.能力素質釋義3.勝任力/勝任力模型結構1)影響力說服或影響他人接受某一觀點、推動某一議程或領導某一具體行為的能力。2)人才培養(yǎng)能力提供恰當的需求分析、導和其它支持,幫助別人學習與進步的能力。3)督導能力為了組織及客戶的利益,在必要時指導他人行為的能
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高效執(zhí)行力 許逸帆老師 01.01
一、執(zhí)行的意義1、到底什么是執(zhí)行?2、為什么需要執(zhí)行?3、中國企業(yè)的執(zhí)行現狀4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因文化原因制度原因管理原因:本培訓需要重點關注的方面二、執(zhí)行力的要素1、領導者的7條基本行為2、積極開放的企業(yè)文化:執(zhí)行文化的軟件部分3、合理的人員配置:任何領導和經理都應首先是人力資源經理三、執(zhí)行的3個核心流程1、人員流程:將人力資源管理與企業(yè)效益結合在一起
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高級商務演講技巧培訓 01.01
Topics/題目Contents/內容模塊一:討論:何為一次成功的演講快速創(chuàng)建演講結構-金字塔(蘋果樹)結構及應用-快速地有效組織現有資料-準確一致地傳達信息-練習:金字塔結構運用練習目的:掌握整理思路的流程,先發(fā)散后收斂,再進行要點闡述-三種推動思想的基本計劃模塊二:充實你的思想-有效傳達強化手段充實內容5W充實內容因果關系充實內容提煉要點與呈現要點-練
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《目標管理與績效考核》 許逸帆老師 01.01
Topics/題目Contents/內容模塊一:什么是目標管理:幫你認識目標及目標管理的本質1.為什么要有目標?為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯?為什么經常不知道自己在忙什么?為什么我們在工作中經常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做?為什么我們包括我們的下屬總是沒有成就感?為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成?為什么我們不能有效調動下屬員工的
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思維導圖與創(chuàng)新力 01.01
Topics/題目Contents/內容單元一:課程開發(fā)導讀1、什么是好的課程:應用于解決問題為中心vs學科為中心2、哪些課程需要開發(fā):通用課程vs專業(yè)課程3、開發(fā)方式的選擇:自主開發(fā)、合作開發(fā)、直接外購單元二:培訓需求調查1、需求調查基礎培訓需求分析模型、員工培訓需求的預估表、培訓需求調查5“W”2、職責任務分析:運用思維導圖建立能力標準模型崗位分析、職責
講師:許逸帆詳情
自貿區(qū)全攻略 01.01
Topics/題目Contents/內容模塊一:講授(天)部分:過去與未來上海自貿區(qū)簡介上海自貿區(qū)的過去與未來第二部分:變革與影響談設立上海自貿區(qū)短期和長期影響.doc上海自貿區(qū)帶來的變革及影響上海自貿區(qū)的設立對中國的產業(yè)影響自貿區(qū)細則全面解析九大行業(yè)影響第三部分:政策與解讀上海自貿區(qū)全面解讀自貿區(qū)央行30條逐條解讀上海自貿區(qū)負面清單公布詳細盤點各行業(yè)禁止項
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