高效執(zhí)行力 許逸帆老師

  培訓講師：許逸帆

講師背景：
許逸帆——最懂互聯(lián)網(wǎng)的在職人力資源高管現(xiàn)任：中國電信自貿(mào)區(qū)集團公司——人力資源總監(jiān)中國電信內(nèi)訓師聯(lián)合會——秘書長中國電信首席培訓師曾任：春蘭集團總助、上海文廣項目總監(jiān)國家一級人力資源管理師國家二級企業(yè)培訓師上海交通大學、復旦大學、東華大學等 詳細>>

許逸帆
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高效執(zhí)行力 許逸帆老師詳細內(nèi)容

高效執(zhí)行力 許逸帆老師

一、執(zhí)行的意義

1、到底什么是執(zhí)行？ 

2、為什么需要執(zhí)行？

3、中國企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀

4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因

文化原因

制度原因

管理原因：本培訓需要重點關注的方面


二、執(zhí)行力的要素

1、領導者的7條基本行為 

2、積極開放的企業(yè)文化：執(zhí)行文化的軟件部分  

3、合理的人員配置：任何領導和經(jīng)理都應首先是人力資源經(jīng)理 


三、執(zhí)行的3個核心流程  

1、人員流程：將人力資源管理與企業(yè)效益結(jié)合在一起

2、戰(zhàn)略流程

3、運營流程


四、執(zhí)行力關鍵管理技術

1、目標管理

2、績效管理

3、流程管理

4、項目管理

5、個人時間管理


五、 如何構建超級的執(zhí)行性組織

1、進行系統(tǒng)的執(zhí)行力教育

2、有效掌握執(zhí)行的技巧

3、確立以執(zhí)行力為導向的組織結(jié)構

4、構造反應敏捷的執(zhí)行鏈

 

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部分：（趨勢）數(shù)字化服務的六大趨勢，從“規(guī)模經(jīng)濟”到“規(guī)模經(jīng)濟范圍經(jīng)濟”。第二，從“單邊市場”到“單邊市場雙邊市場”。第三，從“大而全、小而全”，到“外包”、“眾包”。第四，從收費到“收費免費”。第五，從固有市場，到細分與被細分。第六，發(fā)展中國家在搶占第三次工業(yè)革命的先發(fā)優(yōu)勢時，既精心于一次開發(fā)，也用心于二次開發(fā)。第二部分：（領域）數(shù)字化經(jīng)濟的應用領域：各個

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