高級商務(wù)演講技巧培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：許逸帆

講師背景：
許逸帆——最懂互聯(lián)網(wǎng)的在職人力資源高管現(xiàn)任：中國電信自貿(mào)區(qū)集團(tuán)公司——人力資源總監(jiān)中國電信內(nèi)訓(xùn)師聯(lián)合會——秘書長中國電信首席培訓(xùn)師曾任：春蘭集團(tuán)總助、上海文廣項目總監(jiān)國家一級人力資源管理師國家二級企業(yè)培訓(xùn)師上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、東華大學(xué)等 詳細(xì)>>

許逸帆
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高級商務(wù)演講技巧培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

高級商務(wù)演講技巧培訓(xùn)

Topics / 題目

Contents / 內(nèi)容

模塊一：

討論：何為一次成功的演講


* 快速創(chuàng)建演講結(jié)構(gòu)

  - 金字塔(蘋果樹)結(jié)構(gòu)及應(yīng)用

  - 快速地有效組織現(xiàn)有資料

  - 準(zhǔn)確一致地傳達(dá)信息

  - 練習(xí)：金字塔結(jié)構(gòu)運用

練習(xí)目的：掌握整理思路的流程，先發(fā)散后收斂，再進(jìn)行要點闡述

  - 三種推動思想的基本計劃

模塊二：

充實你的思想-有效傳達(dá)

* 強化手段充實內(nèi)容

* 5W充實內(nèi)容

* 因果關(guān)系充實內(nèi)容

* 提煉要點與呈現(xiàn)要點

  - 練習(xí):圍繞要點找論據(jù)

  - 練習(xí)目的：根據(jù)事實找到合適的觀點，提升說服力

模塊三：

如何抓住你的聽眾

* 精彩的開場白

* 印象深刻的結(jié)尾

*  用目光和表情打動聽眾，豐富而難忘的身體語言

* 演講的準(zhǔn)備及緊張情緒的克服

* 生動ppt制作,加強視覺效果

  - 練習(xí)：頭腦風(fēng)暴你的開場白，結(jié)尾，講故事

  - 練習(xí)目的：嘗試使用合適的開場白和結(jié)尾來吸引聽眾，綜合使用聲音及肢體語言

模塊四：

聽眾作為資源


* 分析聽眾的期望

  - 練習(xí)：分析聽眾的期望

  - 練習(xí)目的：了解不同對象的長處、短處，期望，背景，采取不同的應(yīng)對聽眾

* 聽眾興趣螺旋

  - 小組練習(xí)：運用興趣螺旋

  - 練習(xí)目的：學(xué)會使用興趣螺旋設(shè)計演講中需要重點推動的思想

* 吸引參與，建立雙向氣氛

* 專業(yè)知識的轉(zhuǎn)化與處理

* 綜合練習(xí)：每個學(xué)員5－7分鐘（錄像與點評）

* 練習(xí)目的：練習(xí)結(jié)構(gòu)，思想，內(nèi)容一致性的呈現(xiàn)，綜合運用前一天學(xué)習(xí)的材料組織與內(nèi)容充實性

模塊五：

企業(yè)應(yīng)用：表達(dá)10法

(一) 時鐘計劃

(二) 環(huán)球計劃

(三) 三角計劃

(四) 變焦境計劃

(五) 鐘擺計劃

(六) 收益計劃

(七) 圖景計劃

(八) 正反計劃

(九) 骨牌計劃

(十) 5W計劃

模塊六：

企業(yè)應(yīng)用：溝通3法

(一) 認(rèn)可

1. 認(rèn)可個人

2. 認(rèn)可事實

3. 認(rèn)可感受

(二) 詢問

1. **詢問澄清意思

2. 詢問例子

3. **封閉式問題詢問事實

(三) 調(diào)整

1. 關(guān)鍵詞

2. 改變層次

3. 言歸正傳

模塊七：

思維：思維導(dǎo)圖

1、全腦思維（思維導(dǎo)圖）

2、思維導(dǎo)圖應(yīng)用分析

3、思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析

4、思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維

5、實戰(zhàn)演練，解決問題

模塊八：

主持：六頂思維帽

1、傳統(tǒng)思維誤區(qū)

2、六頂思維說明

3、六頂帽子的思考方法

4、六頂帽子商業(yè)應(yīng)用：會議、創(chuàng)新、移動互聯(lián)網(wǎng)等。

模塊九：

學(xué)員行動計劃

1、定位自己的思想，找到關(guān)鍵要點

2、為關(guān)鍵要點編寫標(biāo)題

3、創(chuàng)建規(guī)覺輔助物

4、疏導(dǎo)怯場的能量

5、為自己與聽眾服務(wù)的記憶竅門

6、應(yīng)對問題的致勝策略

7、如何處理“麻煩”的問題

8、銜接提問與回答


 

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