職業(yè)生涯規(guī)劃

  培訓講師:黃健光

講師背景:
美國領(lǐng)導特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師黃老師是企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域?qū)<?,近年來致力于企業(yè)經(jīng)營管理人才養(yǎng)成培訓,企業(yè)經(jīng)營管理問題咨詢以及企業(yè)經(jīng)營管理者領(lǐng)導力提升訓練;曾任職于世界500強企業(yè),擔任過人力資源經(jīng)理、項目經(jīng)理、品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等職 詳細>>

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職業(yè)生涯規(guī)劃詳細內(nèi)容

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課程背景:

1、近年來,各種各樣層出不窮的民工荒、人才荒不斷的困繞著我們,生產(chǎn)線建成了,卻因為缺少熟練技工而被迫閑置,很多好項目卻因為缺乏人才,而不得不一拖再拖。我們該如何避免?

2、新頒布實施了《勞動合同法》,使企業(yè)對人才的使用和管理面臨極大的挑戰(zhàn),使其風險增加,投入增加,成本隨時有脫離控制的趨勢。

3、很多企業(yè)抱怨:沒有人才,好不容易培養(yǎng)出來,卻又跑了。更何況培養(yǎng)人才需要企業(yè)投入大量的人力物力財力,很多企業(yè)都不愿意做這樣的“賠本”買賣。我們能否讓員工自己培訓自己,降低企業(yè)培訓成本,使企業(yè)隨時可以有人可用?

課    時:1天

課程大綱:

**單元:
職業(yè)生涯開發(fā)內(nèi)涵及作用

第二單元:職業(yè)生涯規(guī)劃

一、生涯的含義

二、職業(yè)生涯規(guī)劃方法與步驟
    **步:自我分析內(nèi)容與方法
    第二步:環(huán)境分析
    第三步:崗位選擇要點及方法

  第四步:目標抉擇

  第五步:職業(yè)生涯路線選擇

第三單元:職業(yè)生涯發(fā)展失敗原因的分析

第四單元:職業(yè)生涯發(fā)展關(guān)鍵措施

 

黃健光老師的其它課程

《企業(yè)文化管理》企業(yè)高層次的競爭即文化的競爭,企業(yè)文化實質(zhì)是企業(yè)適應不斷變化環(huán)境的能力和讓這種能力延續(xù)發(fā)展的能力,是一種適合于高度信息化與個性化環(huán)境下的人性化管理方式,是企業(yè)經(jīng)營理論的人性的反映。企業(yè)文化建設是一個長期持續(xù)的艱巨工程,必須系統(tǒng)的持續(xù)不斷的工作才能落實到實處。本課程經(jīng)典的文化管理方式理論與方法,并融入美國肯布蘭佳博士所著《共好》的三個基本原則,

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課程名稱非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程目標一.戰(zhàn)略性人力資源管理的基本特征(框架篇)二.直線經(jīng)理人力資源管理角色定位(定位篇)三.職位分析的技巧(組織篇)四.招聘選拔的技巧(選人篇)五.在職培訓的技巧(育人篇)六.薪酬管理的技巧(留人篇)七.員工激勵的技巧(留人篇)八.績效管理的技巧(用人篇)課程特色全面系統(tǒng)地介紹當代人力資源管理的新戰(zhàn)略及技術(shù)方法;緊密結(jié)

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非財務人員的財務管理管理人員授課時數(shù):共計1-2天。培訓方式:采用疑難講解、分組討論、案例分析、交流經(jīng)驗、主動練習、角色扮演、啟發(fā)式、互動式教學的培訓方式。課程大綱:講現(xiàn)代公司理財思路一、公司財務及主要活動內(nèi)容1、資金的籌集2、資金的運用3、資金的分配4、抵補生產(chǎn)經(jīng)營過程中支付的各項費用-扣除成本費用5、盈利的企業(yè)交納所得稅6、稅后利潤分配二、公司財務管理的

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利潤翻倍課程之一——如何打贏價格戰(zhàn)課程背景:1、銷售部是企業(yè)利潤來源的部門,企業(yè)想要高速的發(fā)展,沒有什么比培訓銷售人員來的更容易,一個偉大的企業(yè),一定會有一群偉大的銷售人員,更有一群偉大的營銷經(jīng)理,如同舵手一般,掌握著每個部門的方向與速度。優(yōu)秀的人才決不是天生的,都會經(jīng)歷一段漫長的成長期后蛻變成功。2、進入微利時代后,邊際利潤效應在企業(yè)盈利中邊變得尤其重要,

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利潤翻倍課程之二——成本管理與控制課程背景:1、人民幣持續(xù)升值,原材料漲價,工資成本上升,招工難,出口貿(mào)易受抑,政策頻繁調(diào)整,剛剛又頒布實施了《勞動合同法》和“兩稅合一”新政。2、99的國內(nèi)企業(yè)都存在10%~30%左右的成本壓縮空間!3、微利時代,中國企業(yè)如何才能提升利潤空間?企業(yè)的利潤空間為什么越來越???成本為什么居高不下?結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實狀況,實施針對性培訓

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客戶意識與服務意識課程背景:1、投訴,是所有企業(yè)都會面臨的問題。不論是國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè),也不論是生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、科研院所,更不論地域、規(guī)模、行業(yè)區(qū)別。都會遇到各種各樣的投訴。2、企業(yè)在對待客戶,以及對待客戶的心聲(贊美或投訴)上,都可以了解得到企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,以及其發(fā)展趨勢。如果想做大一個企業(yè),靠資金就夠了,如果想做強一個企業(yè),一定要靠客戶。

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高效溝通技巧   01.01

高效溝通技巧課程背景:溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通,25靠天才和能力。學習溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本課程對新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學習體系。學習本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓練和溝通講師的言傳身教。課時:1天課程大綱:一、高效溝通概

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如何迅速識別并鎖定客戶課程背景:1、銷售部是企業(yè)利潤來源的部門,企業(yè)想要高速的發(fā)展,沒有什么比培訓銷售人員來的更容易,一個偉大的企業(yè),一定會有一群偉大的銷售人員,更有一群偉大的營銷經(jīng)理,如同舵手一般,掌握著每個部門的方向與速度。優(yōu)秀的人才決不是天生的,都會經(jīng)歷一段漫長的成長期后蛻變成功。2、企業(yè)在如何確定客戶,并根據(jù)不同的客戶需求制訂不同的產(chǎn)品策略、不同區(qū)域

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打造高績效團隊課程背景:◇您希望您的團隊業(yè)績迅速提升嗎?◇您希望您的團隊凝聚力增強嗎?◇您希望每個成員忠誠度都提高嗎?◇您希望員工整體素質(zhì)快速提升以配合公司業(yè)務的高速發(fā)展嗎?如果您的團隊在成長中也遇到過類似的挑戰(zhàn)……◇員工缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信,業(yè)績難以快速提升?◇團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強?◇同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真?

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講如何全面認識市場營銷節(jié)從三個層面來認識市場營銷第二節(jié)從觀念角度理解的市場營銷◆什么是經(jīng)營觀念◆作為觀念企業(yè)經(jīng)營觀念的演變:◇生產(chǎn)觀念◇產(chǎn)品觀念◇推銷觀念◇市場營銷觀念◇社會營銷觀念營銷作用在公司地位的演變社會營銷觀念第三節(jié)從策略的角度理解市場營銷如何認識營銷管理的實質(zhì)需求的八種型態(tài)市場營銷管理過程市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃第四節(jié)當代營銷的制勝之道第二講市場和

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