企業(yè)文化管理   01.01

《企業(yè)文化管理》企業(yè)高層次的競(jìng)爭(zhēng)即文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是企業(yè)適應(yīng)不斷變化環(huán)境的能力和讓這種能力延續(xù)發(fā)展的能力，是一種適合于高度信息化與個(gè)性化環(huán)境下的人性化管理方式，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論的人性的反映。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的艱巨工程，必須系統(tǒng)的持續(xù)不斷的工作才能落實(shí)到實(shí)處。本課程經(jīng)典的文化管理方式理論與方法，并融入美國(guó)肯布蘭佳博士所著《共好》的三個(gè)基本原則，

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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理   01.01

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理管理人員授課時(shí)數(shù)：共計(jì)1-2天。培訓(xùn)方式：采用疑難講解、分組討論、案例分析、交流經(jīng)驗(yàn)、主動(dòng)練習(xí)、角色扮演、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)的培訓(xùn)方式。課程大綱：講現(xiàn)代公司理財(cái)思路一、公司財(cái)務(wù)及主要活動(dòng)內(nèi)容1、資金的籌集2、資金的運(yùn)用3、資金的分配4、抵補(bǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中支付的各項(xiàng)費(fèi)用－扣除成本費(fèi)用5、盈利的企業(yè)交納所得稅6、稅后利潤(rùn)分配二、公司財(cái)務(wù)管理的

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利潤(rùn)翻倍課程之一——如何打贏價(jià)格戰(zhàn)   01.01

利潤(rùn)翻倍課程之一——如何打贏價(jià)格戰(zhàn)課程背景：1、銷售部是企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源的部門(mén)，企業(yè)想要高速的發(fā)展，沒(méi)有什么比培訓(xùn)銷售人員來(lái)的更容易，一個(gè)偉大的企業(yè)，一定會(huì)有一群偉大的銷售人員，更有一群偉大的營(yíng)銷經(jīng)理，如同舵手一般，掌握著每個(gè)部門(mén)的方向與速度。優(yōu)秀的人才決不是天生的，都會(huì)經(jīng)歷一段漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)期后蛻變成功。2、進(jìn)入微利時(shí)代后，邊際利潤(rùn)效應(yīng)在企業(yè)盈利中邊變得尤其重要，

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利潤(rùn)翻倍課程之二——成本管理與控制   01.01

利潤(rùn)翻倍課程之二——成本管理與控制課程背景：1、人民幣持續(xù)升值，原材料漲價(jià)，工資成本上升，招工難，出口貿(mào)易受抑，政策頻繁調(diào)整，剛剛又頒布實(shí)施了《勞動(dòng)合同法》和“兩稅合一”新政。2、99的國(guó)內(nèi)企業(yè)都存在10％～30％左右的成本壓縮空間！3、微利時(shí)代，中國(guó)企業(yè)如何才能提升利潤(rùn)空間？企業(yè)的利潤(rùn)空間為什么越來(lái)越薄？成本為什么居高不下？結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況，實(shí)施針對(duì)性培訓(xùn)

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職業(yè)生涯規(guī)劃   01.01

職業(yè)生涯規(guī)劃課程背景：1、近年來(lái)，各種各樣層出不窮的民工荒、人才荒不斷的困繞著我們，生產(chǎn)線建成了，卻因?yàn)槿鄙偈炀毤脊ざ黄乳e置，很多好項(xiàng)目卻因?yàn)槿狈θ瞬?，而不得不一拖再拖。我們?cè)撊绾伪苊猓?、新頒布實(shí)施了《勞動(dòng)合同法》，使企業(yè)對(duì)人才的使用和管理面臨極大的挑戰(zhàn)，使其風(fēng)險(xiǎn)增加，投入增加，成本隨時(shí)有脫離控制的趨勢(shì)。3、很多企業(yè)抱怨：沒(méi)有人才，好不容易培養(yǎng)出來(lái)，卻又

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客戶意識(shí)與服務(wù)意識(shí)   01.01

客戶意識(shí)與服務(wù)意識(shí)課程背景：1、投訴，是所有企業(yè)都會(huì)面臨的問(wèn)題。不論是國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，也不論是生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、科研院所，更不論地域、規(guī)模、行業(yè)區(qū)別。都會(huì)遇到各種各樣的投訴。2、企業(yè)在對(duì)待客戶，以及對(duì)待客戶的心聲（贊美或投訴）上，都可以了解得到企業(yè)的戰(zhàn)略意圖，以及其發(fā)展趨勢(shì)。如果想做大一個(gè)企業(yè)，靠資金就夠了，如果想做強(qiáng)一個(gè)企業(yè)，一定要靠客戶。

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高效溝通技巧   01.01

高效溝通技巧課程背景：溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75靠溝通，25靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程對(duì)新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通講師的言傳身教。課時(shí)：1天課程大綱：一、高效溝通概

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如何迅速識(shí)別并鎖定客戶   01.01

如何迅速識(shí)別并鎖定客戶課程背景：1、銷售部是企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源的部門(mén)，企業(yè)想要高速的發(fā)展，沒(méi)有什么比培訓(xùn)銷售人員來(lái)的更容易，一個(gè)偉大的企業(yè)，一定會(huì)有一群偉大的銷售人員，更有一群偉大的營(yíng)銷經(jīng)理，如同舵手一般，掌握著每個(gè)部門(mén)的方向與速度。優(yōu)秀的人才決不是天生的，都會(huì)經(jīng)歷一段漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)期后蛻變成功。2、企業(yè)在如何確定客戶，并根據(jù)不同的客戶需求制訂不同的產(chǎn)品策略、不同區(qū)域

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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)   01.01

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程背景：◇您希望您的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)迅速提升嗎？◇您希望您的團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)嗎？◇您希望每個(gè)成員忠誠(chéng)度都提高嗎？◇您希望員工整體素質(zhì)快速提升以配合公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展嗎？如果您的團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)中也遇到過(guò)類似的挑戰(zhàn)……◇員工缺乏對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、缺乏自信，業(yè)績(jī)難以快速提升？◇團(tuán)隊(duì)成員缺乏激情、做事不積極主動(dòng)、責(zé)任心不強(qiáng)？◇同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真？

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后金融危機(jī)時(shí)代之營(yíng)銷制勝法寶   01.01

講如何全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷節(jié)從三個(gè)層面來(lái)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)從觀念角度理解的市場(chǎng)營(yíng)銷◆什么是經(jīng)營(yíng)觀念◆作為觀念企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的演變：◇生產(chǎn)觀念◇產(chǎn)品觀念◇推銷觀念◇市場(chǎng)營(yíng)銷觀念◇社會(huì)營(yíng)銷觀念營(yíng)銷作用在公司地位的演變社會(huì)營(yíng)銷觀念第三節(jié)從策略的角度理解市場(chǎng)營(yíng)銷如何認(rèn)識(shí)營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)需求的八種型態(tài)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃第四節(jié)當(dāng)代營(yíng)銷的制勝之道第二講市場(chǎng)和

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