新員工入職培訓(xùn)-新形勢(shì),新思維,新角色

  培訓(xùn)講師:薛飛

講師背景:
薛飛◇思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)專家◇魅力演說實(shí)戰(zhàn)講師◇職場(chǎng)心態(tài)專家,公共關(guān)系培訓(xùn)師◇法學(xué)碩士研究生◇電視臺(tái)《與文明同行》欄目編輯,主持人◇山西普通話形象大使;◇“莫高杯”全國(guó)青年電視風(fēng)采大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)省級(jí)辯論賽“最佳辯手”、“金話筒”獲得者課程特色多年的實(shí) 詳細(xì)>>

薛飛
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新員工入職培訓(xùn)-新形勢(shì),新思維,新角色詳細(xì)內(nèi)容

新員工入職培訓(xùn)-新形勢(shì),新思維,新角色

新時(shí)代下的職場(chǎng)認(rèn)知

新形勢(shì)、新思維、新角色




課程背景:

每個(gè)人都是一棵數(shù),原本都可以成為大樹,而根系就是一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。枝、干、葉
、型就是其顯現(xiàn)出來(lái)的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)表象。要想枝繁葉茂,首先必須根系發(fā)達(dá)。

職業(yè)素養(yǎng)是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵因素。職業(yè)素養(yǎng)量化而成“職商?!庇⑽腸areer
quotient 簡(jiǎn)稱CQ,也可以說一生成敗看職商。
課程時(shí)間:1-2天(6-12小時(shí))
課程對(duì)象:職場(chǎng)全員

【培訓(xùn)大綱】
◆ 課程導(dǎo)入
※ 從傳統(tǒng)文化看現(xiàn)代“職場(chǎng)人”之從業(yè)“道、法、術(shù)”
→案例分析:“長(zhǎng)征”歷史分析
※ 結(jié)論:順勢(shì)、借勢(shì)、造勢(shì),提高“職場(chǎng)人”工作喜悅感
第一章:了解時(shí)代“新形勢(shì)”
一、“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代帶來(lái)的社會(huì)新看點(diǎn)
二、當(dāng)今“商業(yè)市場(chǎng)新看點(diǎn)”
三、實(shí)際情形下“行業(yè)現(xiàn)狀”分析
※ 結(jié)論:新形勢(shì)要求我們“職場(chǎng)人”要學(xué)會(huì)順勢(shì)、借勢(shì)、造勢(shì)。
互動(dòng):雙人搭檔感受,適應(yīng)“新形勢(shì)”從“轉(zhuǎn)變思維”開始
小結(jié):知己知彼百戰(zhàn)百勝
第二章:構(gòu)建職場(chǎng)“新思維”
一、從自我認(rèn)識(shí)中看“思維”新解
1、互動(dòng)體驗(yàn):自我心理測(cè)試
2、互動(dòng)體驗(yàn):“聯(lián)想”中內(nèi)觀思維縱、橫切面
3、互動(dòng)體驗(yàn):從“站立”中感悟“新思維”的實(shí)際落地
4、體驗(yàn)結(jié)論:“理性”“宏觀”“聚焦”是“職場(chǎng)人“實(shí)際思維落地的三步驟
二、理性思考、提高情商
1、案例研討:“職場(chǎng)人“下班的情商PK
結(jié)論:情商,是以理性思考為基礎(chǔ)的感性表達(dá)。
2、案例研討:這場(chǎng)事故你如何看待?
結(jié)論:新時(shí)代中社會(huì)需要理性批判的公民
3、案例研討:看到“美女同事“摔跤,你如何處理
結(jié)論:維護(hù)自尊是人際交往的
4、“職場(chǎng)人“理性思維落地一——學(xué)會(huì)尊重
案例研討:“職場(chǎng)人“的一見鐘情
5、“職場(chǎng)人“理性思維落地二——學(xué)會(huì)成全
案例研討:“職場(chǎng)人“的“狼圖騰”
案例研討:“職場(chǎng)人”的價(jià)值升華圖解
6、“職場(chǎng)人”理性思維落地三——正視磨礪
7、小結(jié):“職場(chǎng)人”理性思維建立三落地
小組互動(dòng):“職場(chǎng)脫口秀”
結(jié)論:處理問題要擴(kuò)大格局,宏觀思考
三、宏觀思考、擴(kuò)大格局
1、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):“顏色”與“單詞”之間的差別
2、思考:“公交人”為什么會(huì)說出不一樣的結(jié)果?
3、“職場(chǎng)人“宏觀思維落地一——自我認(rèn)知
視頻分析:“職場(chǎng)”關(guān)懷
4、“職場(chǎng)人“宏觀思維落地二——建立“對(duì)角思維”
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):“馬蘭花開”
5、“職場(chǎng)人“宏觀思維落地三——熱愛團(tuán)隊(duì)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):“職場(chǎng)人”溝通試試看
6、“職場(chǎng)人“宏觀思維落地四——多方面角度看問題
四、思維聚焦、系統(tǒng)思考
1、案例研討:“旅游”問題如何解決
2、案例研討:“公交卡”充值怪象,如何解決
3、研討結(jié)論:思維聚焦就是要找到問題解決的本源
小結(jié):理性思考、方案宏觀、聚焦解決
第三章:認(rèn)知職場(chǎng)“新角色”
一、“職場(chǎng)人”角色認(rèn)定
1、案例研討:“職場(chǎng)人”中的“好人難當(dāng)”
2、研討結(jié)論:認(rèn)知第一角色,擔(dān)當(dāng)首要職責(zé)
3、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):感恩,讓角色定位更清晰
二、“職場(chǎng)人”要避免“角色越位”
1、案例研討:“職場(chǎng)人”的工作煩惱解析
2、案例研討:“我該如何釋懷”?
3、研討結(jié)論:建立系統(tǒng)思維體系,避免角色越位的思維干擾
三、“職場(chǎng)人”新角色應(yīng)有的角色技能
1、學(xué)習(xí)能力
2、團(tuán)隊(duì)管理能力
3、情緒管理能力
4、溝通能力(思維判斷、語(yǔ)言溝通、移情能力)
5、社交能力

 

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新形勢(shì)、新思維、新角色主講:薛飛【培訓(xùn)大綱】課程導(dǎo)入1、從傳統(tǒng)文化看現(xiàn)代“職場(chǎng)人”之從業(yè)“道、法、術(shù)”2、案例分析:“長(zhǎng)征”歷史分析3、結(jié)論:順勢(shì)、借勢(shì)、造勢(shì),提高“職場(chǎng)人”工作喜悅感第一章:了解時(shí)代“新形勢(shì)”一、“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代帶來(lái)的社會(huì)新看點(diǎn)二、當(dāng)今“商業(yè)市場(chǎng)新看點(diǎn)”三、實(shí)際情形下“行業(yè)現(xiàn)狀”分析?結(jié)論:新形勢(shì)要求我們“職場(chǎng)人”要學(xué)會(huì)順勢(shì)、借勢(shì)、造勢(shì)。?互

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職業(yè)心態(tài)塑造主講:薛飛課程對(duì)象:公司所有新員工以及中基層主管;課程目標(biāo):掌握優(yōu)秀員工所必須具備的心態(tài)、理念;掌握主動(dòng)思考問題解決問題的思維方式;掌握與上司的交往技巧;掌握與同事的交往技巧;塑造陽(yáng)光心態(tài);課題背景:每個(gè)人的起點(diǎn)都是從新員工開始的;每個(gè)人的起點(diǎn)都是從下屬開始的;為什么有那么多人一生都碌碌無(wú)為?因?yàn)閼B(tài)度;提高自己的實(shí)力是一件非常困難的事情嗎?不!關(guān)

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演講與口才   09.13

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