快樂工作，塑造陽光心態(tài)

  培訓(xùn)講師：馮婉珊

講師背景：
馮婉珊講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師IOCL高級(jí)人力資源管理師清華大學(xué)工商管理學(xué)MBA碩士華南理工大學(xué)新創(chuàng)學(xué)院外聘講師廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究協(xié)會(huì)理事馮婉珊導(dǎo)師，北京清華大學(xué)工商管理MBA，高級(jí)人力資源管理師，IPTA國際 詳細(xì)>>

馮婉珊
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快樂工作，塑造陽光心態(tài)詳細(xì)內(nèi)容

快樂工作，塑造陽光心態(tài)

《快樂工作，塑造陽光心態(tài)》

 

課程背景：

高爾基曾經(jīng)說過：“工作快樂，人生便是天堂;工作痛苦，人生便是地獄?！痹诂F(xiàn)實(shí)生活中，總看到他人的風(fēng)景好，殊不知，最好的風(fēng)景就在自己腳下。世界上沒有不好的工作，讓我們對(duì)工作產(chǎn)生不滿的是不平衡的心態(tài)。

因此，快樂工作的關(guān)鍵取決于自己。放棄抱怨，用樂觀的心態(tài)去面對(duì)當(dāng)前的工作，那么，我們就會(huì)從這種積極轉(zhuǎn)變中找到快樂。從自己勝任工作后的那一刻起，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來快樂工作就在身邊。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、認(rèn)識(shí)大腦，認(rèn)識(shí)自己，建立陽光心態(tài);

2、建立健康、積極的行為模式，學(xué)會(huì)應(yīng)用處理問題的積極方式;

3、學(xué)會(huì)面對(duì)工作中的問題和困難;

4、在職場(chǎng)中快樂工作的秘密;

5、生活中修煉自己，成就陽光心態(tài)。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：全員

授課方式：電影教學(xué)+互動(dòng)體驗(yàn)+案例分享+現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)+課后作業(yè)

 

課程大綱：

第一講：認(rèn)識(shí)大腦，塑造陽光心態(tài)

1、我們生活的時(shí)代，是開始追求“幸福”和“自我”的時(shí)代

2、認(rèn)識(shí)大腦，塑造陽光心態(tài)

1)心態(tài)影響能力，心態(tài)影響生理

案例：“兩個(gè)關(guān)于心態(tài)的試驗(yàn)”

2) 人有九類基本情緒

3)人類意識(shí)能級(jí)分布

4)習(xí)慣形成的大腦運(yùn)作機(jī)制

訓(xùn)練：陽光心理挑戰(zhàn)

 

第二講：修煉心智，快樂面對(duì)問題

一、積極心智模式的核心

1、心智模式的公式

案例：“成功者”的遭遇

2、換個(gè)眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”

3、積極心智模式的核心：我是一切問題的根源

知識(shí)點(diǎn)：不是不是困難和遭遇決定了我們的命運(yùn)

4、而是我們對(duì)待困難和遭遇的態(tài)度決定了我們的命運(yùn)

二、如何建立積極主動(dòng)的行為模式

1、“舒適區(qū)”原理

1)抗拒改變的三大心理因子

2)改變行為的八種方法

2、能力圈原理：關(guān)切圈和影響圈

案例：為什么只有他能影響“一言堂”的老板

1)兩種思維方式：積極主動(dòng)和消極抱怨

2)消極抱怨心態(tài)的根源：將自己放在關(guān)注圈

工具使用：如何擴(kuò)大自己的影響圈?

3、面對(duì)問題怎么辦?

現(xiàn)場(chǎng)改善：用能力圈原理解決實(shí)際工作中的困難和挫折，

1)改變?nèi)粘９ぷ麟y題的處理方式

2)轉(zhuǎn)換負(fù)向思維、建立積極心態(tài)模式的三個(gè)方法

第三講：換個(gè)角度，愛上工作

一、發(fā)現(xiàn)工作價(jià)值，通過熱愛工作來熱愛生命

1、為什么工作?

工作的動(dòng)力來源

2、工作給予我們什么?

1)馬斯洛的需求定律

2)人類的終極追求：自由

案例：退出職場(chǎng)金領(lǐng)的“富足人生”

知識(shí)點(diǎn)：通過在工作中創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;通過熱愛工作來熱愛生命;

二、格局大了，壓力就小了

1、煩惱的第一個(gè)原因：站在低處看問題

互動(dòng)案例：畫圖連線

一個(gè)人的高度取決于大腦

2、煩惱的第二個(gè)原因：養(yǎng)成“無能為力”的思維模式

案例：為什么受傷的總是我?

三、面對(duì)工作，熱情起來

案例：GE公司如何選擇優(yōu)秀管理者

知識(shí)點(diǎn)：積極是對(duì)工作的熱愛，是成就優(yōu)秀人生的必備

現(xiàn)場(chǎng)演練：用積極的狀態(tài)來一次工作場(chǎng)景模擬吧

四、文化認(rèn)同——誰能走的更久?

1、走的近的不一定是走的遠(yuǎn)的，價(jià)值觀一致才能長(zhǎng)久

2、“只有認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀的員工，才是可以委以重任的員工”——杰克·韋爾奇

3、文化認(rèn)同

1)情感認(rèn)同

2)制度認(rèn)同

3)價(jià)值觀認(rèn)同

五、將自己融入團(tuán)隊(duì)

1、一滴水如何才能不干涸?

2、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)核心

體驗(yàn)：我們是一個(gè)人

第四講：智慧人生，邁向幸福

一、改變心態(tài)的七個(gè)工具

二、讀書：腹有詩書氣自華

優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)的整合式學(xué)習(xí)

三、情商修煉：

四、情緒修煉：寬容、欣賞、發(fā)現(xiàn)、感恩、給予

不斷的修煉自我的心智---生活的動(dòng)力和激情的源泉

體驗(yàn)：情緒修煉的練習(xí)

案例：謝坤山的故事

五、為自己100%負(fù)責(zé)任

 


 

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《新晉升主管管理技能提升訓(xùn)練》課程背景：儲(chǔ)備干部就是企業(yè)管理階層的儲(chǔ)備人才，通過系列的培訓(xùn)和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展，必須有中堅(jiān)管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會(huì)經(jīng)過嚴(yán)格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，并加以嚴(yán)格培訓(xùn)，充實(shí)儲(chǔ)備干

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