團隊文化建設與氛圍營造
團隊文化建設與氛圍營造詳細內容
團隊文化建設與氛圍營造
《團隊文化建設與氛圍營造》
課程背景:
很多企業(yè),無論大團隊還是小團隊,亂象叢生、令人生憂:人心渙散、面和心亂,責任推諉、歸罪于外,單打獨干、無謂內耗,忙于“救火”、疲于奔命……消除團隊積垢,提升團隊運作效率,顯得尤為迫切和重要。
那么,如何才能打造一支高效的團隊呢?毫無疑問,高效的團隊源于優(yōu)秀的團隊文化。只有構建優(yōu)秀的團隊文化才能切實打造高效的團隊!
本課程將為您開啟以團隊文化建設為手段、打造高效團隊的智慧之門!
課程目標:
1、從團隊建設的具體困惑出發(fā),幫助學員深刻領悟高效團隊的文化基因;
2、從學習團隊文化塑造的具體策略和方法入手,幫助員工學會在充分認識自我和領會公司文化的基礎上,共同參與團隊文化的建設。
培訓對象:企業(yè)中高層管理團隊/專業(yè)系統(tǒng)/職能部門團隊成員
課程時間:1天,6小時
【課程大綱】
第一模塊 高效團隊源于優(yōu)秀的團隊文化
團隊的價值
團隊的形成過程
團隊的常見問題
高效團隊的特征
高效團隊的成功秘訣
案例解析:中國奧運軍團成功奧秘
第二模塊 團隊文化與企業(yè)文化
什么是團隊文化?
團隊文化主要內容
影視賞析:《沖鋒陷陣》的團隊文化
團隊文化與企業(yè)文化的關系
案例解析:中國男足與中國體育
第三模塊 如何建設優(yōu)秀團隊文化
一、確立團隊的理念
1、團隊理想
案例解析:團隊理想的力量
2、團隊精神
影視賞析:《亮劍》片段
14:00-16:00
二、確定團隊行為準則
1、團隊管理者行為準則
2、團隊成員行為準則
案例解析:哪些該做?哪些不該做?
三、完善團隊激勵機制
1、團隊角色評價
2、團隊貢獻考核
案例解析:團隊英雄與末位淘汰
營造良好團隊氛圍,有序推進團隊文化建設
第四模塊 團隊文化建設從我做起
認清自我,定位團隊身份:
案例解析:《復活的軍團》片段賞析
增強文化悟性,切實融入團隊
影視賞析:《士兵突擊》片段
在貢獻團隊中,與團隊共成長
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