企業(yè)經(jīng)理人達成目標(biāo)、拿到結(jié)果的核心技能   02.02

目標(biāo)有效管理，促100執(zhí)行企業(yè)經(jīng)理人達成目標(biāo)、拿到結(jié)果的核心技能主講老師：趙山?！菊n程背景】企業(yè)管理中經(jīng)常會出現(xiàn)一些令管理者頭疼的問題，總結(jié)下來你會發(fā)現(xiàn)這些問題的解決都是為了目標(biāo)的有效達成，正確理解與分析才會讓企業(yè)的發(fā)展更進一步。來看一下企業(yè)圍繞目標(biāo)管理都會出現(xiàn)哪些？?團隊沒有目標(biāo)意識，人員行為懶散；?員工沒有執(zhí)行力，思維固化不求上進；?團隊各自為戰(zhàn)，人心渙

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問題分析與解決   02.02

問題分析與解決群策群力在行動中找到問題的解決方案主講老師：趙山海【課程背景】從管理者角度看，問題分析與解決作為一項重要的管理能力，但多數(shù)管理者并沒有掌握這項能力，使得管理者在工作中普遍感到無奈：為什么自己構(gòu)思了很長時間，但在實施的時候問題百出呢？遇到問題后與同事討論多次，但卻總不能達成共識？總是找不到問題的真因，憑直覺做出決策吧，事后大家又互相扯皮？工作本身

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用思維促進績效   02.02

用思維促進績效職場人專屬的結(jié)構(gòu)化思維修煉主講老師：趙山海【課程背景】無論是國央企、外企還是民企，講師培訓(xùn)過的很多公司的老板都反映過一個事實，表示“現(xiàn)在與下屬之間的溝通很累”，講師培訓(xùn)過的很多公司的學(xué)員也都反映過一個事實，表示“自己經(jīng)常挨老板的罵”，經(jīng)過講師多年地訪談和了解，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在組織的打造和人才的培養(yǎng)上都少了重要的一塊，這一塊竟然都驚奇的相似——如何

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NEW課程大綱-《用世界咖啡共創(chuàng)團隊智慧》   02.02

用世界咖啡共創(chuàng)團隊智慧企業(yè)通過世界咖啡工作坊共創(chuàng)解決組織難題主講老師：趙山海【課程背景】VUCA時代來臨使得各行各業(yè)的競爭相比以前更加激烈，企業(yè)組織內(nèi)部要解決的問題也越來越復(fù)雜。不論什么行業(yè)，也不論規(guī)模大小，任何一個組織都面臨這樣或那樣的難題，每個組織也都在尋求一種有效方法，讓組織可以不斷生發(fā)出智慧。你的組織是否也面臨下列的困惑？?如何促進團隊智慧的有效開發(fā)

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阿里基層管理“三板斧”   02.02

阿里基層管理“三板斧”培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)理人管理落地的核心技能主講老師：趙山?！菊n程背景】很多公司其實不缺高管，更不缺員工，他們?nèi)钡氖侵谢鶎拥闹鞴?、?jīng)理。很多中小企業(yè)為了解決這個問題，采用“空降”的方式，結(jié)果大多數(shù)人因“水土不服”而離開；還有的企業(yè)想培養(yǎng)擁有自己企業(yè)文化屬性的中基層管理者，但不知道如何培養(yǎng)。這就是中國4300萬中小企業(yè)面臨的真實的、迫切想解決的難題。

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八項基本管理技能，從專業(yè)人士到管理者的必修課（2天版）   02.02

管理者八項基本管理技能從專業(yè)人士到管理者的必修課主講老師：趙山?！菊n程背景】企業(yè)的管理團隊是企業(yè)組織大廈的“四梁八柱”，他們起著穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展根基、分解高層管理重擔(dān)、減緩組織內(nèi)部沖突、保障公司高效運營、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要作用。但是，這其中很多人都是因為專業(yè)過硬才升到管理者的位置。很多人的真實體會是這樣的，“開始時因為我升職感到很興奮，但很快就覺得不適應(yīng)。我

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高效賦能下屬   02.02

高效賦能下屬管理者有效輔導(dǎo)員工取得高績效主講老師：趙山?！菊n程背景】你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功的全部就是自我成長，當(dāng)你成了領(lǐng)導(dǎo)者，成功的全部就是變成幫助他人成長，杰克韋爾奇如是說。輔導(dǎo)作為有利于員工和組織進步與發(fā)展的管理實踐，已被絕大多數(shù)企業(yè)廣泛應(yīng)用。你是否遭遇下列的問題？主管忙于幫助下屬糾正錯誤，而疏于在事前幫助他們邁向成功？主管錯失了提高團隊成員能力的機會？

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匠心筑課，沉淀組織經(jīng)驗   02.02

匠心筑課，沉淀組織經(jīng)驗企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)主講：趙山?！菊n程背景】當(dāng)今企業(yè)不僅從外界尋找外腦，同時充分挖掘內(nèi)腦培訓(xùn)資源成為現(xiàn)階段中國企業(yè)越來越流行的選擇，大多數(shù)中國企業(yè)都在尋求建立自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，沉淀自己組織的經(jīng)驗，因此對這個群體的培訓(xùn)非常重要。但是在這個過程中組織會碰到很多問題，比如：?如何才能讓內(nèi)訓(xùn)師提煉萃取出符合業(yè)務(wù)的課題呢？?如何才能有效地將課

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