高效賦能下屬

  培訓講師：趙山海

講師背景：
趙山海老師——企業(yè)經(jīng)理人效能提升專家曾任阿里系頭部千億產(chǎn)值零售上市公司管院高級培訓專家曾任世界500強企業(yè)中國聯(lián)通上海公司培訓中心培訓專家曾任新東方、百事通、京東旗下企業(yè)等百強公司培訓專家AACTP（美培會）國際注冊培訓師、注冊行動學習促動 詳細>>

趙山海
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高效賦能下屬詳細內(nèi)容

高效賦能下屬

高效賦能下屬
管理者有效輔導員工取得高績效
主講老師：趙山海
【課程背景】
你成為領(lǐng)導者之前，成功的全部就是自我成長，當你成了領(lǐng)導者，成功的全部就是變成幫助他人成長，杰克韋爾奇如是說。輔導作為有利于員工和組織進步與發(fā)展的管理實踐，已被絕大多數(shù)企業(yè)廣泛應用。
你是否遭遇下列的問題？
主管忙于幫助下屬糾正錯誤，而疏于在事前幫助他們邁向成功？
主管錯失了提高團隊成員能力的機會？
主管只會說教而不是鼓勵團隊成員積極參與并承擔責任？
主管不愿與員工討論績效不佳和工作習慣問題，因不會或不能有效地進行這樣的討論？
員工的績效不佳問題和不良工作習慣影響他人的士氣和工作效率？
對于影響他人和組織的績效不佳問題和不良工作習慣，員工必須承擔改進的責任。但主管必須如何幫助他們進行改進。當下很多企業(yè)招人不易，然而招來的人又容易流失，輔導員工可以有效留住員工，并促進員工的成長。
本次課程，趙老師將帶領(lǐng)學員學習已經(jīng)過實踐檢驗的輔導流程，以便發(fā)現(xiàn)適當?shù)妮o導機會，為員工提供其所需的輔導和支持，觀察其績效，衡量其進展，直至達到預期目標。他們還將了解輔導對于個人、團隊以及企業(yè)目標的益處。
【課程收益】
使員工能夠成功處理具有挑戰(zhàn)性的情況和任務(wù)，信心十足地向員工委派新的任務(wù)；
鼓勵下屬提高績效，改正不良工作習慣、制定工作計劃，并衡量其進展；
解決討論中可能遇到的挑戰(zhàn)，提高團隊的能力，形成組織的競爭優(yōu)勢。
【課程特色】課程通過輔導這一管理實踐，讓主管與員工發(fā)生互動鏈接，通過講授教學、視頻教學、小組討論、角色扮演，讓經(jīng)理人從心到行為掌握輔導員工的技法和真諦。
【課程對象】企業(yè)新員工導師、企業(yè)主管或經(jīng)理層、各部門經(jīng)理
【課程時間】1-2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、輔導的必要性是什么？
市場競爭的殘酷性
公司急需新人勝任
領(lǐng)導力的重要體現(xiàn)
中外人才培育的常見誤區(qū)
二、輔導者與輔導對象
輔導者有效輔導的元素
輔導對象兩種需求
三、輔導的類型與時機
摔跤吧爸爸！
張大彪你沒吃飯嗎？
改進型輔導-亡羊補牢
挽救型輔導-起死回生
四、輔導的路徑
調(diào)研
目標與計劃
跟蹤
干預
五、輔導的工具
基本原則
溝通守則
反饋精要
六、輔導的場景與應用
技能類輔導的四個步驟
輔導員工達成卓越
活動：情境卡
視頻案例
講解討論計劃表
詢問vs告知
案例練習
輔導員工不斷進步
輔導的情形
視頻案例
案例練習

 

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