《寫字樓工程專業(yè)管理教學(xué)計劃》
《寫字樓工程專業(yè)管理教學(xué)計劃》詳細(xì)內(nèi)容
《寫字樓工程專業(yè)管理教學(xué)計劃》
上午(9:00- -12:00)
主題
內(nèi)容
時間
說明重點、物業(yè)工程管理實務(wù)-房屋及設(shè)施設(shè)備管理
教具
開場
物業(yè)管理的內(nèi)容
15分鐘
物業(yè)公司是“管理公司”還是“服務(wù)公司”?
物業(yè)`工程是管理還是服務(wù)?
禮儀
案例
課程講授
第一講
30分鐘
物業(yè)工程管理的內(nèi)容
工程管理的標(biāo)準(zhǔn)
分組
討論
課程講授
第一講
30分鐘
如何從宏觀層次了解工程管理?
以一個工程外行來看物業(yè)工程如何管理?
以一個工程專業(yè)人員來看物業(yè)工程如何管理?
講解、分組
討論
課程講授
第二講
30分鐘
工程管理三要素分析
計劃管理
臺帳
現(xiàn)場記錄
講解
課間休息10分鐘
課程講授
第二講
35分鐘
從安全運行角度做好物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理
講解、分組
討論
課程講授
第三講
30分鐘
從節(jié)能降耗角度做好物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理
分組
討論
課間休息10分鐘
課程講授
第三講
15分鐘
從客戶感受角度做好物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理
分組
討論
課程講授
課程回顧
學(xué)員解惑
15分鐘
學(xué)員答疑
物業(yè)經(jīng)理成長十二個經(jīng)驗分享
課程
互動
寫字樓工程專業(yè)管理教學(xué)計劃
李成章老師的其它課程
《寫字樓秩序管理教學(xué)計劃》 08.25
下午(14:00--17:00)主題內(nèi)容時間說明重點教具開場15分鐘1、物業(yè)管理秩序管理綜述例課程講授第一講15分鐘2、秩序管理的法律責(zé)任分組討論課程講授第一講20分鐘1、從秩序管理的風(fēng)險案例分析秩序管理特征課程講授第二講20分鐘1、安全與服務(wù)的關(guān)系有機(jī)處理分組討論課間休息10分鐘課程講授第二講15分鐘2、物業(yè)運行時間段的秩序管理及節(jié)假日管理課程講授第三講2
講師:李成章詳情
新時代物業(yè)如何抓住運營控制成本及智慧物業(yè)【課程背景】當(dāng)前中國物業(yè)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代市場競爭日益激烈,各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn),如何提高物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、智慧化有效提升企業(yè)運營和經(jīng)營能力顯得尤為迫切,但許多物業(yè)企業(yè)對此苦于沒有抓手和方法,非常焦慮和困惑;建立質(zhì)量管理體系并高效運營,對改進(jìn)管理,提升服務(wù)品質(zhì)大有幫助。【課程收益】1、最干貨:物業(yè)成本離不開運營
講師:李成章詳情
《新時期物業(yè)管理發(fā)展趨勢與項目管理優(yōu)化》【課程大綱】第一部分:新時期物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析一、如何理解物業(yè)管理互聯(lián)網(wǎng)+1、這是一個怎樣的時代2、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維3、如何理解物業(yè)管理互聯(lián)網(wǎng)+二、物業(yè)管理商業(yè)模式分析1、解讀中國物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)研究報告2、什么是物業(yè)管理商業(yè)模式3、現(xiàn)有商業(yè)模式的剖析4、未來商業(yè)模式的構(gòu)建5、商業(yè)模式構(gòu)建應(yīng)考慮的因素三、知名品牌
講師:李成章詳情
以龍湖為藍(lán)本的集中交房策劃組織、過程管控、風(fēng)險防范與“MOT”關(guān)鍵服務(wù)觸點管控【課程背景】當(dāng)前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快,市場競爭日益激烈。各地產(chǎn)、物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn),如何提高地產(chǎn)、物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,有效提升企業(yè)組織能力顯得尤為迫切,但許多物業(yè)企業(yè)對此苦于沒有抓手和方法,非常焦慮和困惑。建立質(zhì)量管理體系并高效運營,對改進(jìn)管理,提升服務(wù)品質(zhì)大有幫助。20
講師:李成章詳情
《物業(yè)管理全方位精細(xì)化管理》 08.25
物業(yè)管理全方位精細(xì)化管理【課程目的】了解物業(yè)管理的全貌,是平日不具備的條件。因此,本課程將物業(yè)管理的全貌分為六講給朋友們系統(tǒng)的分享物業(yè)管理從概念到管理服務(wù)、再到細(xì)節(jié)落實的全過程。老師理論聯(lián)系實際以大量的實例講述物業(yè)理論與實操部分的邏輯關(guān)系。以老師在龍湖等一線標(biāo)桿企業(yè)操盤的實例講述一個物業(yè)管理者如何在管理實踐中將理論聯(lián)系實際,成為一個真正的物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人?!菊n
講師:李成章詳情
《物業(yè)管理外包管理》 08.25
物業(yè)企業(yè)專業(yè)外包策略及管理------本講座以龍湖、萬科等標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗為例分析講解物業(yè)企業(yè)專業(yè)外包的策略物業(yè)企業(yè)為什么要專業(yè)分包?物業(yè)公司如何通過專業(yè)分包實現(xiàn)角色換位物業(yè)主要專業(yè)外包的管理及分類互聯(lián)網(wǎng)、智慧物業(yè)大趨勢下的物業(yè)專業(yè)外包選擇物業(yè)專業(yè)外包的注意事項物業(yè)管理專業(yè)外包的風(fēng)險與法律關(guān)系如何選擇和調(diào)查外包合作方如何在合同中界定賠償責(zé)任外包合同中的標(biāo)準(zhǔn)配件
講師:李成章詳情
《互聯(lián)網(wǎng)時代物業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢及行業(yè)特征》【課程背景】當(dāng)前中國物業(yè)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代市場競爭日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn),如何提高物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、智慧化有效提升企業(yè)運營和經(jīng)營能力顯得尤為迫切,但許多物業(yè)企業(yè)對此苦于沒有抓手和方法,非常焦慮和困惑。建立質(zhì)量管理體系并高效運營,對改進(jìn)管理,提升服務(wù)品質(zhì)大有幫助?!菊n程收益】1、最干貨:課程用最新的中國
講師:李成章詳情
成為物業(yè)頂尖經(jīng)理主管的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃【課程提綱】一、中國物業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展1、簡介行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展2、物業(yè)在眾多職業(yè)里的發(fā)展?jié)摿Χ?、物業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才案例分享:龍湖物業(yè)面試官問題背后的物業(yè)從業(yè)人員應(yīng)該具備的素質(zhì)和專業(yè)技能收獲:1、面試官要挖掘的員工潛力,你有嗎?2、面試官為什么要這些潛力?3、你需要如何努力才能達(dá)到一流物業(yè)企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)?三、項
講師:李成章詳情
《物業(yè)職業(yè)安全實操大全》1天 08.25
物業(yè)職業(yè)安全實操大全前言:什么是安全生產(chǎn)?什么是事故?什么是風(fēng)險?血的教訓(xùn):案例1、看似服務(wù)討好業(yè)主的接近實際暗藏風(fēng)險。案列2、見義勇為,反傷自己例3、司機(jī)停車不給錢,至收費員死亡案例4、麻痹大意高空墜落第一節(jié)、物業(yè)職業(yè)安全的風(fēng)險一、物業(yè)職業(yè)安全風(fēng)險的根源1、人的不安全行為2、物的不安全狀態(tài)3、人的不安全心里二、物業(yè)工作特點1、工作對象的地位不平等2、設(shè)備設(shè)
講師:李成章詳情
項目經(jīng)理精通物業(yè)項目各階段的人力資源任務(wù)有效提高管理水平【課程背景】由于近幾年隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,物業(yè)企業(yè)無論在規(guī)模和服務(wù)品質(zhì)都有了快速發(fā)展和擴(kuò)張,在大好局勢下問題就顯現(xiàn)出來:1、企業(yè)項目快速擴(kuò)張需要大量有能力的項目經(jīng)理和基層管理人員。2、大量快速上任的項目經(jīng)理和基礎(chǔ)管理人員缺乏物業(yè)項目系統(tǒng)化管理的經(jīng)驗和能力。3、企業(yè)有急于培養(yǎng)骨干員工,但是培訓(xùn)、成長
講師:李成章詳情
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