《卓越演講技巧 》
《卓越演講技巧 》詳細內容
《卓越演講技巧 》
《卓越演講技巧》
主講：傅東云
【課程背景】
如果欠缺優(yōu)秀的公眾演講的技能，一個絕佳的方案可能會顯得沒有邏輯和重點；一個原本就復雜的概念可能會變得更加晦澀難懂；一個新產品介紹可能會顯得枯燥乏味；一個有能力有想法的你也許會因此失去影響力。
如果你有類似上面的困擾，請加入本課程的學習，它幫助你在方案呈現(xiàn)中從眾多供應商中脫穎而出，收獲客戶的認可和信任；讓你的思想理念在內外部會議中得到認同和傳播；讓你的工作成果在項目匯報中更可視化、被肯定?；ヂ?lián)網時代，如何讓你的每一次正式與非正式的演講打動人心、具有影響力，將是你成功的關鍵。
【課程收益】
幫助學員提升公眾演講的自信
設計引人入勝的內容和邏輯結構
運用肢體語言和聲音使演講更有感染力
洞察聽眾的興趣點和注意力，有效控場及與聽眾互動
提升視覺輔助的功效
提升演講者的個人影響力
【課程特色】本課程包含卓越演講中的理論（內容、結構和非語言）、實例學習和一系列的實戰(zhàn)練習（包括現(xiàn)場錄像及回放），培訓師以鼓勵的方式引導學員從對自我行為的認知到知識體系的建立，再到新行為的體驗嘗試，讓他們從培訓中找到自信和適合的方法，使自己的演講技巧和影響力都有極大的突破。
【課程對象】需要和想要提升演講技能的人。課程內容可以根據(jù)學員情況進行定制。
【課程時間】12 小時，2天
【課程大綱】
一、化解緊張情緒
即興演講初體驗：世界級專家練習
黃金三點原則
釋放你的身體，進入良性循環(huán)
有效利用聲音和肢體
語音語調語速的練習
活動：啞劇表演
憧憬成功的畫面
二、了解你的聽眾
演講的三種類型
聽眾分析——AUDIENCE
練習：為你的下一次演講分析你的聽眾
設立演講的主題：
演講主題的三個關鍵因素
三、演講的黃金結構
1、內容設計理念：三圈理論
小組活動：誰能獲得投資？
2、演講的黃金結構
練習：為你的下一個演講設定結構
3、六招讓你的演講更具有影響力
1、讓演講更具影響力的方法
根據(jù)你的內容挑選有力的方法并呈現(xiàn)片段
2、講好你的故事
好故事的要素
激發(fā)聽眾共鳴的三個層次
為你的演講積累故事素材
四、設計精彩的開頭與高效的結尾
1、如何讓你的開頭更具有吸引力
開場片段呈現(xiàn)
2、讓你的結尾擲地有聲、余音繞梁
為你的演講設計結尾
五、提升現(xiàn)場互動性
1、手、腦、心的互動
如何維持聽眾的注意力
應對挑戰(zhàn)性問題的方法
六、讓PPT助力你的成功
1. PPT的基本原則
七、綜合呈現(xiàn)及個性化反饋
實戰(zhàn)演練：學員呈現(xiàn)片段，同時應對各種挑戰(zhàn)情境
講師給與個性化反饋。
制定個人未來提升行動計劃
傅東云老師的其它課程
《情商與壓力管理》 06.12
《情商與壓力管理》主講：傅東云【課程背景】我們生活在一個變化越來越快的世界，國際國內的經濟環(huán)境的瞬息萬變，企業(yè)在殫精竭慮應對變化，每位員工身心經歷著巨大挑戰(zhàn)，不確定性，焦慮，緊張和壓力成為這個世紀的全球心態(tài)。研究發(fā)現(xiàn)，員工的心理健康水平與績效高低密切關聯(lián)。耐壓力和心理彈性越好的員工，為企業(yè)做出積極貢獻的可能性越大。為了提升員工的心理能量，具備更強的適應能力，
講師：傅東云詳情
《團隊教練》 06.12
《團隊教練》主講：傅東云【課程背景】個人教練能激發(fā)個體的無限潛能，團隊教練激發(fā)的則是整個團隊甚至組織的潛能。什么時候需要團隊教練來提升團隊效能？組織/團隊重組時（重組、新的團隊領導或成員加入、裁員、并購后）組織計劃變革或實施新項目時（政策、業(yè)務、流程發(fā)生變化）團隊士氣不高，團隊成員缺乏歸屬感和投入度時缺乏強有力的愿景或文化價值觀不落地時重要的戰(zhàn)略實施不順利時
講師：傅東云詳情
《團隊領導力》 06.12
《團隊領導力》——打造高績效團隊主講：傅東云【課程背景】一個高效的團隊要能夠解決復雜問題，能夠在組織中持續(xù)地產出優(yōu)異的績效結果。當團隊未被充分賦能以應對挑戰(zhàn)時，彼此職責不明，組織增長能力及組織韌性則被大大削弱。管理者需要知道如何提供清晰的愿景目標、管理沖突、同時破除障礙，推動團隊持續(xù)前進。本課程從幫助學員建立對于團隊、高效團隊建設的整體概念，了解團隊發(fā)展的四
講師：傅東云詳情
《高效執(zhí)行力 》 06.12
《職業(yè)素養(yǎng)——打造高效執(zhí)行力員工版》主講：傅東云【課程背景】執(zhí)行是永恒的話題，企業(yè)的目標、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位，而這其中執(zhí)行力的重要性顯而易見，企業(yè)需要執(zhí)行力才能實現(xiàn)永續(xù)的發(fā)展。在現(xiàn)實的工作中，總會面臨著各種各樣的執(zhí)行挑戰(zhàn)：企業(yè)員工大多是被動執(zhí)行而不是主動執(zhí)行；企業(yè)員工面對挑戰(zhàn)大多是逃避而不是積極應對；企業(yè)員工面對執(zhí)行不到位往往喜歡找借口而不
講師：傅東云詳情
《教練技巧》 06.12
《教練技巧》主講：傅東云【課程背景】教練技術自從40年前在體育界被發(fā)現(xiàn)其啟發(fā)潛能的強大力量，就不斷地被應用到各個領域，幫助人們擺脫內心的束縛，激發(fā)令人驚訝的結果。它幫助人們看到目標，呈現(xiàn)出自己的最佳狀態(tài)，并克服前進道路上的一切困難。教練是一段旅程，是一段伙伴關系，更是一門藝術，掌握教練技術將幫助你成為更優(yōu)秀的自己，成為一個更具高情商的人?！菊n程收益】見證教練
講師：傅東云詳情
《教練式領導力》 06.12
《教練式領導力》——賦能員工，激發(fā)員工內驅力主講：傅東云【課程背景】當員工面對工作挑戰(zhàn)和困惑，怎樣能夠引導對方自己找到答案，并且使其養(yǎng)成主動思考問題的習慣？當員工陷在問題視角里，如何引導對方轉換角度打破限制性信念？在年度設定目標和績效評估中，如何運用教練技術讓員工自發(fā)的看到現(xiàn)狀和目標并且制定行動？教練技術可以幫助您！【課程收益】實施“教練型領導“方法，激勵員
講師：傅東云詳情
《教練式問題解決》 06.12
《教練式問題解決》主講：傅東云【課程背景】如果你曾被問題困擾，覺得無力迷茫，甚至深陷焦慮…..或許你曾成功解決了一些復雜問題，但卻付出的極大的代價，甚至犧牲了個人情緒與他人的關系。本課程將用教練的方法帶領你一步一步走出問題的困境，把自己調整到問題解決的最佳狀態(tài)，掌握思維轉換的技巧和處理問題的核心能力。【課程收益】用教練的方式、流程從情緒、思維轉換到找出分析、
講師：傅東云詳情
《跨部門溝通與協(xié)作 》 06.12
《跨部門溝通與協(xié)作》主講：傅東云【課程背景】為什么跨部門溝通總是那么“難”？為什么有的部門明知道合作可以“贏”卻不配合？如何在跨部門協(xié)作中處理沖突的問題？很多成長型企業(yè)，隨著業(yè)務的不斷發(fā)展壯大，部門設置越來越多，職責分工越來越細化。但是，大部門企業(yè)的員工由于缺乏相關的訓練，看不到問題、看不準問題、不會有效地分析和解決部門間的問題，因此常常影響公司整體運作效率
講師：傅東云詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21143
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20148
- 3行政專員崗位職責 19024
- 4品管部崗位職責與任職要求 16202
- 5員工守則 15438
- 6軟件驗收報告 15375
- 7問卷調查表(范例) 15097
- 8工資發(fā)放明細表 14532
- 9文件簽收單 14175
