《教練技巧》

  培訓(xùn)講師:傅東云

講師背景:
傅東云老師——教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家曾任荷蘭思騰公司(Top5專業(yè)教練培養(yǎng)機(jī)構(gòu))資深顧問及培訓(xùn)師曾任英澳合資公司ClarkMorgan公司北方區(qū)區(qū)域經(jīng)理國際軟技能認(rèn)證培訓(xùn)師共創(chuàng)式認(rèn)證教練CPCC組織關(guān)系系統(tǒng)教練全景領(lǐng)導(dǎo)力環(huán)評認(rèn)證教練【授課風(fēng)格 詳細(xì)>>

傅東云
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《教練技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《教練技巧》

《教練技巧》
主講:傅東云
【課程背景】
教練技術(shù)自從40年前在體育界被發(fā)現(xiàn)其啟發(fā)潛能的強(qiáng)大力量,就不斷地被應(yīng)用到各個領(lǐng)域,幫助人們擺脫內(nèi)心的束縛,激發(fā)令人驚訝的結(jié)果。它幫助人們看到目標(biāo),呈現(xiàn)出自己的最佳狀態(tài),并克服前進(jìn)道路上的一切困難。
教練是一段旅程,是一段伙伴關(guān)系,更是一門藝術(shù),掌握教練技術(shù)將幫助你成為更優(yōu)秀的自己,成為一個更具高情商的人。
【課程收益】
見證教練的奇跡,產(chǎn)生掌握教練技術(shù)的濃厚興趣
掌握教練最核心的技術(shù)——教練式傾聽與提問
學(xué)習(xí)與掌握多種教練工具,并能靈活應(yīng)用與不同教練情境
掌握建立教練伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)流程與動作
【課程特色】老師現(xiàn)場親自示范教練,大量的實(shí)戰(zhàn)案例練習(xí)和充足的模擬教練場景訓(xùn)練,包括個人/雙人/小組等多種練習(xí)方式,幫助學(xué)員真正從“知道”到“做到”。
【課程對象】對教練技術(shù)感興趣的各類人士
【課程時間】2天,12 小時
【課程大綱】
一、什么是教練技術(shù)?
開場互動:假如沒有失敗,你會做什么?
教練的起源
教練技術(shù)現(xiàn)場展示:平衡輪
學(xué)員演練復(fù)盤:教練是什么?教練的核心技巧?教練的基本流程?
教練的腦神經(jīng)科學(xué)依據(jù)
簡單的身體體驗(yàn)教練的基本信念
基本信念站位體驗(yàn)
二、教練的核心技術(shù)
1、教練式傾聽技能
傾聽的三個層面及示范
小組練習(xí):二級傾聽+總結(jié)反饋
小組練習(xí):三級傾聽+總結(jié)反饋
學(xué)員案例傾聽練習(xí)
2、教練式提問技能 (如何問,以及問什么)
教練式提問
小組練習(xí):教練式提問與非教練式提問
分組討論:教練式問題的作用與特征
教練式提問的主要原則
學(xué)員案例提問練習(xí)
3、教練式激勵反饋技能
肯定認(rèn)可
喝彩助威
團(tuán)隊(duì)激勵反饋練習(xí)
三、教練技術(shù)的基本流程
1、建立教練關(guān)系同盟
平等的伙伴關(guān)系
風(fēng)格的匹配與域度的拓展
彼此的責(zé)任及承諾
2、建立信任
保密原則
教練服務(wù)的物理環(huán)境和關(guān)系氛圍
真誠表達(dá)
開放與自由的空間
四、拓展教練工具及練習(xí)
價值觀探索——高光與低谷時刻
個人使命宣言
全景視角
換框法
善用比喻
邏輯層次
第三方視角
五、實(shí)踐教練
拓展客戶群
持續(xù)精進(jìn)
個人行動計(jì)劃

 

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