客訴處理與服務(wù)溝通技巧
客訴處理與服務(wù)溝通技巧詳細內(nèi)容
客訴處理與服務(wù)溝通技巧
—《客訴處理方法與服務(wù)溝通技巧》—
---(2天標準版)
課程收益
320992530670500-25717530670500學(xué)會用積極的心態(tài)面對投訴的客戶;
了解客戶投訴背后的心理因素
掌握不同情況下投訴客戶的應(yīng)對技巧
掌握對己對客情緒控制的技巧
掌握投訴處理中必備的溝通技巧
掌握處理客戶投訴的基本方法
-33972543370500課程大綱
32289754127500第一模塊:認識服務(wù)補救與客戶不滿、抱怨及投訴的積極意義
第一節(jié):正確認識服務(wù)補救的意義
從“危機意識”中看客戶服務(wù)
問題討論:投訴是好事還是壞事?
問題分析:分析不滿意而不投訴客戶對企業(yè)的傷害
及時進行服務(wù)補救為企業(yè)帶來的價值
有效處理投訴帶來的好處
有效處理投訴給企業(yè)帶來的好處?
有效處理投訴給個人帶來的好處?
處理投訴的三種心態(tài)
敵人心態(tài)及常見語言
受害者心態(tài)及常見語言
服務(wù)者心態(tài)及常見語言
第二節(jié):把服務(wù)工作做到投訴發(fā)生前
客戶不滿階段的特征
聲音的變化
表情的變化
肢體動作的變化
語氣語調(diào)的變化
2. 客戶不滿的識別
望:觀察能力訓(xùn)練——觀察以探尋客戶需求
案例分析:描述你曾經(jīng)服務(wù)過的客戶?
聞:傾聽能力訓(xùn)練——聽出客戶的“弦外之音”
問:提問能力訓(xùn)練——提問以了解信息,掌握關(guān)注點
現(xiàn)場模擬:需要問哪些問題才能準確的給予客戶解答?
切:反饋能力訓(xùn)練——確保溝通信息的一致性
一線員工自身原因的思考
避免消極的回應(yīng)
審視你的行為舉止
第二模塊:追本溯源---客戶為什么會抱怨、投訴
第一節(jié):投訴的五個心理階段
案例導(dǎo)入:返回營業(yè)廳的王大爺
潛在不滿
即將轉(zhuǎn)化為抱怨
顯化抱怨
潛在投訴
投訴
第二節(jié):客戶投訴的目的與原因
客戶投訴的不同心理分析
1)理性投訴者
希望解決問題
希望得到補償
希望改正失誤
案例:客戶2天跑了7次仍未購電成功
2)感性投訴者
希望得到尊重
希望得以傾訴
希望體驗愉悅
案例:客戶致電詢問停電處理事宜
客戶投拆抱怨的3大原因及基本應(yīng)對原則
來自客戶本身的原因+基本應(yīng)對原則
來自企業(yè)的原因+基本應(yīng)對原則
來自不可抗力+基本應(yīng)對原則
第三模塊:客戶不瞞、抱怨、投訴的處理方法與步驟
第一節(jié):平息客戶抱怨的主要步驟
問題能夠立即解決時的3步驟:
問題不能立即解決時的7步驟:
角色扮演:投訴案例現(xiàn)場解決與復(fù)盤
第二節(jié):客戶抱怨及投訴處理的五大策略
第三節(jié):影響處理客戶投訴效果的三大因素
第四節(jié):避免8種錯誤處理客戶投訴的方式
第四模塊:服務(wù)溝通的6大關(guān)鍵技能
認知:你與客戶之間的關(guān)系是:對立關(guān)系?伙伴關(guān)系?
表達:
1.從“歡迎光臨”看不同人生
2.服務(wù)型員工要注意的語言細節(jié)以及服務(wù)禁忌語
3.瞬間親和力的建立
道歉:三層次道歉技巧
聆聽:聽出客戶抱怨背后的情緒、情感、意圖
以客戶為中心的傾聽
結(jié)構(gòu)化傾聽技巧
傾聽客戶的真正意圖
詢問:掌控局面的提問技巧
開放式問題、封閉式問題、選擇式問題的提問技巧
共情:同理心表達6步走
第五模塊:整體實操演練與點評
綜合運用
小組為單位,兩兩對抗,一組演練場景,另一組負責糾錯
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|—《服務(wù)型員工情緒壓力管理---體驗式教學(xué)》—|【課程背景】?每天面對越來越挑剔的客戶,不敢多說一句話……?沉重的任務(wù)壓在身上,不知該如何表現(xiàn)得更好……?處理客訴時,面對憤怒的客戶不知所措……?心理壓力大,真的很累……?其實,我們都一樣……本課程以NLP、教練技術(shù)、團體動力學(xué)與積極心理學(xué)的理念為基礎(chǔ),整合了身心適能、正念靜心減壓等心理學(xué)技術(shù),并運用多種教練
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