精益智能制造數(shù)字化工廠之路
精益智能制造數(shù)字化工廠之路詳細內(nèi)容
精益智能制造數(shù)字化工廠之路
《精益智能制造數(shù)字化工廠打造》
制造型企業(yè)智能化工廠升級之路
主講：田偉華
【課程背景】
制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業(yè)文明以來，隨著每一次科技革命的推動，工業(yè)制造先后經(jīng)歷了4個階段，而當(dāng)今的工業(yè)4.0發(fā)源于德國，是制造行業(yè)發(fā)展的必然趨勢和發(fā)展方向。縱觀歷史每一次制造業(yè)的深度改革，無不是科技基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展和市場深度發(fā)展的必然產(chǎn)物。
居于此趨勢，中國政府于2015年5月8日正式發(fā)布了“中國制造2025“ ，并講此行動綱領(lǐng)作為國家戰(zhàn)略。如何將創(chuàng)新作為制造業(yè)的核心，如何高質(zhì)量的開發(fā)和交付各種符合市場需求的產(chǎn)品，如何將信息產(chǎn)業(yè)+先進制造業(yè)落實到企業(yè)本身，打造智能化工廠是我們制造業(yè)企業(yè)目前面臨的重要課題，也是本課程的內(nèi)容所在。
課程引入工業(yè)4.0的發(fā)展和相關(guān)理論，結(jié)合百年德國和美國先進制造業(yè)的經(jīng)驗，突破很多智能制造課程不適合當(dāng)下制造業(yè)行業(yè)特點，只講理論思想、思維和理念，沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原先進制造業(yè)一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。同時結(jié)合智能制造的，立足于國內(nèi)實際情況，解決學(xué)員在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路， 實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。
【課程收益】
了解”工業(yè)4.0“的基本概念和和數(shù)字化工廠核心體系；；
了解精益生產(chǎn)的主要思路和階梯；
掌握制造業(yè)企業(yè)在數(shù)字化工廠的典型應(yīng)用場景;
掌握企業(yè)升級過程中，打造智能數(shù)字化工廠實施關(guān)鍵點
掌握數(shù)字化工廠中，將個人，企業(yè)、國家和行業(yè)趨勢結(jié)合，實現(xiàn)同步成長；
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對象】總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項目管理負責(zé)人，市場部負責(zé)人，質(zhì)量負責(zé)人，研發(fā)部門負責(zé)人，人力負責(zé)人，核心生產(chǎn)運營人員
【課程時間】1天（6小時）
【課程大綱】
一、“數(shù)字化工廠”的到來
1、什么叫工業(yè)4.0
發(fā)展歷史：了解制造業(yè)發(fā)展史
主要內(nèi)容：三個核心
發(fā)展趨勢：三個趨勢引領(lǐng)未來
場景分析，解析各階段特點和代表
2、精益生產(chǎn)簡介
精益生產(chǎn)的起源
什么叫精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)五大原則
七大浪費概念
3、行業(yè)思考：各層級的困惑
行業(yè)篇：當(dāng)下面臨問題，解決方法和過去方法
企業(yè)篇：疲憊不堪的當(dāng)下
個人篇：三座大山壓垮一個優(yōu)秀員工
4、大國思考：行業(yè)深刻解讀
德國思考：歐債下的傳統(tǒng)制造強國
美國思考：高科技工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟
中國思考：世界格局巨變，總理的寄托
結(jié)尾：中國的長期之路，國家戰(zhàn)略
二、走向數(shù)字化工廠
1、數(shù)字化工廠
數(shù)字化工廠概念
三大應(yīng)用
常規(guī)應(yīng)用場景分析
全球數(shù)字化燈塔企業(yè)案例分享
德國 汽車制造業(yè)
美國 軍工高科技制造業(yè)
2、智能數(shù)字化工廠特征
數(shù)字化工廠
案例分享：典型數(shù)字化工廠結(jié)構(gòu)和分析
制造工藝系統(tǒng)化
案例分享：MES的應(yīng)用場景分享
高感知體系的建立
案例分享：制造業(yè)設(shè)備的全流程監(jiān)控和智能管理
柔性化生產(chǎn)的建立
案例分享：輔助裝配系統(tǒng)的引入
如何高效開好一個早會
全球燈塔工廠場景分析導(dǎo)入
大量案例分析，引入世界最先進的制造技術(shù)，充分解讀智能制造的特點和發(fā)展趨勢
三、數(shù)字化工廠打造實施
1、實施關(guān)鍵點解讀
生產(chǎn)運營管理模式升級
大數(shù)據(jù)平臺，以數(shù)據(jù)為依據(jù)
全名參與
個人和企業(yè)同步成長
2、數(shù)據(jù)是新型的物料
數(shù)字信息化解讀
數(shù)據(jù)缺乏的影響
案例分享：中車集團內(nèi)部案例分享解密
數(shù)字基礎(chǔ)構(gòu)建
3、典型制造業(yè)工廠分析
數(shù)字化裝配全體系搭建
6大模塊組功能詳細探究
授課方法：小組討論，深入理解數(shù)字化對制造全過程的提升
4、智能制造三步走
”中國制造2025“三步走規(guī)劃
企業(yè)和個人實施三步走詳解
四、智能制造數(shù)字化必有之路
1、當(dāng)前現(xiàn)狀和特點
中國當(dāng)下主要特點
新形式下，各國相應(yīng)政策和策略
國家方向和趨勢
案例分享：歐洲，美國制造業(yè)企業(yè)規(guī)劃
2、制造業(yè)智能制造5層級分析
國際到國家
行業(yè)到企業(yè)
個人發(fā)展所需
3、卓越企業(yè)成長之路
生命周期分布結(jié)構(gòu)
企業(yè)升級之路：適者生存
引入風(fēng)險管理，構(gòu)建護城河
把握趨勢，提高行業(yè)認知
案例：正反面案例，解讀為什么提出：把握趨勢
4、培訓(xùn)寄語
金句收尾
學(xué)員共鳴
小結(jié)
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