《新員工系列——敬業(yè)、盡責(zé)與感恩》

  培訓(xùn)講師:周自海

講師背景:
實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)生涯規(guī)劃講師:周自海【專家簡(jiǎn)介】:中行、工行、建行、農(nóng)行、興業(yè)、廣發(fā)、招行、郵儲(chǔ)銀行、浦發(fā)、恒豐等零售銀行特邀職業(yè)規(guī)劃專家導(dǎo)師15年金融一線實(shí)戰(zhàn)授課經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)生涯規(guī)劃講師GCDF美國(guó)NBCC認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)師浙江金融職業(yè) 詳細(xì)>>

周自海
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《新員工系列——敬業(yè)、盡責(zé)與感恩》詳細(xì)內(nèi)容

《新員工系列——敬業(yè)、盡責(zé)與感恩》

課程名稱: 《敬業(yè)、盡責(zé)與感恩》
主講: 周自海老師 6課時(shí)


【課程背景】

如何讓新員工快速建立正確的職業(yè)認(rèn)知,養(yǎng)成基本的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)心態(tài),正確的定義
自己的角色,并以一種主動(dòng)積極的態(tài)度融入到企業(yè)中,是新員工培訓(xùn)中的重中之重。
在快速變革的時(shí)代背景下,企業(yè)除了需要面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,也需要面對(duì)新一代的
員工,在新時(shí)代和新生代的雙重?cái)D壓之下,迷茫、探索、沖突、甚至顛覆隨之而來。逐
年提高的員工流失率也成了新時(shí)代企業(yè)必須應(yīng)對(duì)的問題(逾2/3的銀行流失率超過了15%
),求職招聘兩難困境也成為當(dāng)前歷史時(shí)期的特點(diǎn)。

無法避免的是,新生代員工在企業(yè)職工隊(duì)伍中的比例已占30%左右,少部分人還在重要的
管理、技術(shù)崗位任職,隨著時(shí)間的推演,他們必然取代前輩成為企業(yè)的核心骨干力量。
如何基于他們獨(dú)特的職業(yè)特質(zhì)和多元的職業(yè)價(jià)值取向,支持他們轉(zhuǎn)換角色、建立健康的
工作態(tài)度、直接影響到新員工的職業(yè)表現(xiàn)和未來骨干員工的選擇和培養(yǎng)。
本課程致力于讓新員工立足當(dāng)下,培養(yǎng)三種基本的職業(yè)素養(yǎng):敬業(yè)、盡責(zé)與感恩,為
新員工的職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),提升職業(yè)表現(xiàn),也為企業(yè)未來發(fā)展的人才儲(chǔ)備夯實(shí)基礎(chǔ)。

【課程對(duì)象】新員工
【課程收益】
1. 敬業(yè)精神,,幫助員工理解平凡工作的價(jià)值和意義,從尊重工作到自我尊重。
2. 感恩之心,幫助員工了解工作的本質(zhì)和價(jià)值,學(xué)會(huì)換位思考,建立感恩心態(tài)。
3. 盡責(zé)意識(shí),支持新員工建立基本的職業(yè)倫理,明確角色和權(quán)責(zé),養(yǎng)成盡責(zé)意識(shí)。
4.
協(xié)作與執(zhí)行,幫助員工從新的角度看待(企業(yè))文化中的人際關(guān)系問題,正確看待職場(chǎng)
中的公平、委屈、薪酬、上下級(jí)關(guān)系等常見困擾,學(xué)習(xí)與不同的對(duì)象合作。

【授課方式】啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組
討論、角色扮演等

【課程大綱】
前序:
品格、傳承與文化

第一部分:敬業(yè)
尊嚴(yán)不來自他人的評(píng)價(jià),而來自我們所做的一切。

1. 職業(yè)精神——“從外在到內(nèi)在”
2. 服從的勇氣——“身段與身份”
3. 差距——“痛定思痛”
4. 職業(yè)素養(yǎng)的兩個(gè)基石——“專業(yè)精神”與“服務(wù)精神”
5. 西方職業(yè)倫理的影響——“天職觀與圣經(jīng)”
6. 東方職業(yè)倫理的影響——“忠”的本意
7. 敬業(yè)精神背后的價(jià)值——“尊嚴(yán)與恥辱

[游戲]找出兩只軍隊(duì)的區(qū)別 電影片段欣賞《入殮師》
[總結(jié)]
支撐職業(yè)素養(yǎng)的,是內(nèi)在的尊嚴(yán)。
職業(yè)素養(yǎng)的提升,需要不斷的學(xué)習(xí)與傳承。
“匹夫有責(zé)”的含義是“恪盡其責(zé)”(《尚書》)。
問題探討:為什么我們需要銀行?(此問題針對(duì)銀行業(yè)客戶)

第二部分:感恩
上帝服侍人,但上帝不是下人。

1. 傳統(tǒng)價(jià)值觀念的誤區(qū)——“勞心者制人,勞力者制于人?!?br /> 2. 服務(wù)他人的價(jià)值——“為什么客戶會(huì)付錢給你”
3. 感恩與自尊——“最后的晚餐”與平凡的服務(wù)者

[游戲]按摩師
[總結(jié)]
不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)當(dāng)明星,但每個(gè)人都有機(jī)會(huì)做英雄。(《十萬個(gè)冷笑話》)
客戶給你錢,是因?yàn)槟銥樗峁┝朔?wù)。
如果你不尊重那個(gè)為你端盤子的人,你就不會(huì)尊重為別人服務(wù)的自己。
“顧客就是上帝”的真實(shí)含義是“愛崗敬業(yè)”
職業(yè)素養(yǎng)在今天的本質(zhì),就是用自己的專業(yè)能力,提供顧客滿意的服務(wù)。
職業(yè)尊嚴(yán)并不在于地位和身份,而在于行為。
我們的名字不會(huì)被紀(jì)念,但我們的所做所為會(huì)成為這一代人的恥辱和尊嚴(yán)。

第三部分:盡責(zé)
能力越大,責(zé)任越大。

1. 職業(yè)倫理——信托與授權(quán),權(quán)力界限與正當(dāng)監(jiān)管
2. 如何避免職業(yè)行為觸犯法律——紅線與黃線
3. 如何面對(duì)道德困境——自然人、職業(yè)人以及程序正義

[游戲]外交官困境、撒韋特困境
[案例]圣元事件、蘋果董事會(huì)與喬布斯的關(guān)系
[總結(jié)]
尊重規(guī)則的態(tài)度是重建倫理(秩序)的關(guān)鍵。
職業(yè)倫理是犯罪行為的防火墻。
職務(wù)是一種授權(quán),而非獎(jiǎng)勵(lì)。
恪守權(quán)力邊界、依規(guī)行權(quán)是對(duì)授權(quán)者的尊重。
授權(quán)和監(jiān)管是達(dá)成目的的兩個(gè)方面,與信任無關(guān)。

第四部分:協(xié)作與執(zhí)行
不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)能當(dāng)明星,但每個(gè)人都有機(jī)會(huì)做英雄。

1. 職場(chǎng)協(xié)作的特點(diǎn)——“委屈的真相”
2. 職業(yè)行為與性格分類——“MBTI實(shí)踐初步”
3. 職場(chǎng)的個(gè)人行為調(diào)整——“個(gè)人行為改善”
4. 領(lǐng)導(dǎo)與服從——分工、合作與監(jiān)督
5. 有效的執(zhí)行——執(zhí)行中的四個(gè)要素
6. stick together——信任
7. do your duty——盡責(zé)

[游戲]藍(lán)圖 紙牌塔
[總結(jié)]與其尋找優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),不如學(xué)會(huì)與不太完美的隊(duì)友合作。
每個(gè)人都有自己的行為習(xí)慣,我們要學(xué)會(huì)與不同的人協(xié)作。
在職業(yè)環(huán)境中,我們需要根據(jù)職業(yè)需要,調(diào)整自己的行為習(xí)慣。
學(xué)會(huì)面對(duì)批評(píng),尊重不同的意見和觀點(diǎn)。
沒有目標(biāo)就沒有團(tuán)隊(duì),沒有壓力就沒有分工,沒有獎(jiǎng)懲就沒有監(jiān)督,沒有服從就沒有領(lǐng)
導(dǎo)。
任何努力,都是為了達(dá)成目標(biāo)。
建設(shè)性沖突是溝通中的正?,F(xiàn)象。
信任的真實(shí)意義,愿意為別人的失敗承擔(dān)后果。
盡責(zé)的含義,不是去扛超越能力的重?fù)?dān),而是在任何時(shí)候,都盡己所能。






 

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