《監(jiān)管新規(guī)下的政府類客戶金融服務(wù)》

  培訓(xùn)講師:郎靜樹

講師背景:
對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理專家:郎靜樹【專家簡(jiǎn)介】:中行、建行、交行、工行、郵儲(chǔ)銀行對(duì)公課題專家講師招行、浦發(fā)銀行及多地城商行和農(nóng)商行特聘專家顧問(wèn)曾任某股份制銀行對(duì)公業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理。國(guó)有銀行長(zhǎng)三角省會(huì)城市大區(qū)支行9年公司業(yè)務(wù)分管行長(zhǎng)。20年銀行公司業(yè) 詳細(xì)>>

郎靜樹
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《監(jiān)管新規(guī)下的政府類客戶金融服務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容

《監(jiān)管新規(guī)下的政府類客戶金融服務(wù)》

課程名稱: 《監(jiān)管新規(guī)下的政府類客戶金融服務(wù)》
主講:郎靜樹老師 6-12課時(shí)
課程導(dǎo)入:
守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線是新時(shí)代金融工作的重中之重,而嚴(yán)控政府及其融資平臺(tái)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑是當(dāng)下政府和金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控工作的核心抓手。如何既服務(wù)好政府客戶,又嚴(yán)控政府的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),順利實(shí)現(xiàn)去杠桿目標(biāo),這是本課程力求達(dá)到的目標(biāo)。
課程大綱/要點(diǎn):
第一單元 政府融資監(jiān)管及服務(wù)購(gòu)買應(yīng)對(duì)
一、財(cái)預(yù)(2017)50號(hào)文解讀
六點(diǎn)核心內(nèi)容
二、財(cái)預(yù)(2017)87號(hào)文解讀
1. 關(guān)于政府及融資平臺(tái)負(fù)債的負(fù)面清單細(xì)化
2. 政府融資七大不準(zhǔn)
三、財(cái)預(yù)(2017)62號(hào)文、89號(hào)文和97號(hào)文解讀
政府負(fù)債只能通過(guò)發(fā)行債券解決政府專項(xiàng)資金需求
地方政府收費(fèi)公路專項(xiàng)債券(97號(hào)文)
市政項(xiàng)目收益?zhèn)?9號(hào)文)
土地儲(chǔ)備專項(xiàng)債券(62號(hào)文)
債券及債券成效服務(wù)
四、政府購(gòu)買服務(wù)操作流程(流程圖及相關(guān)規(guī)定)
1. 政府購(gòu)買服務(wù)的程序(圖解分析)
2. 高現(xiàn)金流的政府購(gòu)買服務(wù)
3. 政府購(gòu)買服務(wù):棚改
4.棚改服務(wù)購(gòu)買業(yè)務(wù)流程
五、PPP項(xiàng)目的管理文件解讀
1. 財(cái)金(2017)92號(hào)文解讀,嚴(yán)禁偽PPP
2. PPP項(xiàng)目的前世今生(項(xiàng)目的識(shí)別論證)
3. 銀行如何做好PPP項(xiàng)目融資和資產(chǎn)證券化
第二單元 資管業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見解讀
資管業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見的七點(diǎn)核心內(nèi)容
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的合格主體
七大合格的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者
三、《指導(dǎo)意見》對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)的影響
四、《指導(dǎo)意見》對(duì)銀行資產(chǎn)配置的影響
五、資管產(chǎn)品系列
第三單元 監(jiān)管新規(guī)下銀行如何做好政府服務(wù)
一、產(chǎn)業(yè)基金是政府投資資本的重要來(lái)源,通過(guò)各類產(chǎn)業(yè)基金出資不僅可以提升銀行經(jīng)營(yíng)效益,更能實(shí)現(xiàn)源頭營(yíng)銷的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
案例:產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金助政府產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)
二、政府專項(xiàng)債券承銷是解決政府建設(shè)資金來(lái)源的有效手段,可以密切與政府職能部門和地方國(guó)資委的合作關(guān)系
案例:平臺(tái)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的融資解決方案
三、以多種方式積極營(yíng)銷PPP項(xiàng)目是獲取優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)效資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。
案例:某鐵路交通樞紐項(xiàng)目
案例:PPP項(xiàng)目的資產(chǎn)證券化
四、資產(chǎn)證券化服務(wù)是監(jiān)管新規(guī)下服務(wù)政府及國(guó)資集團(tuán)的有效手段
案例解析集錦
案例:固定收益類
案例:非固定收益類
案例:如何盤活政府及國(guó)資集團(tuán)的資產(chǎn)
五、三個(gè)和尚掘井喝是轉(zhuǎn)型期金融業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之道
案例:同業(yè)協(xié)作,提升營(yíng)銷和價(jià)值創(chuàng)造能力的捷徑
回顧總結(jié)……

 

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課程名稱:《綠色金融服務(wù)策略》主講:郎靜樹老師課程背景:“污染治理,建設(shè)美麗中國(guó),提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的持續(xù)能力”是十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出的新時(shí)代三大重要戰(zhàn)略任務(wù)之一。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是當(dāng)前金融及銀行信貸脫虛向?qū)?,支持?shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要國(guó)策。金融支持低碳經(jīng)濟(jì)正處于市場(chǎng)風(fēng)口,面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇期,不僅能提升自身的經(jīng)營(yíng)效益和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)水平,更有

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并購(gòu)金融服務(wù)策略(全案例講解)郎靜樹導(dǎo)入:支持重整并購(gòu)就是支持供給側(cè)改革,就是支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。并購(gòu)重組是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的高級(jí)形態(tài)。與淘汰落后產(chǎn)能相比,并購(gòu)重組不見瓦礫;與技術(shù)改造相比,并購(gòu)重組不見機(jī)器;與新建項(xiàng)目相比,并購(gòu)重組不見工地。但在并購(gòu)重組這一資本運(yùn)動(dòng)中,有技術(shù)虹吸,有品牌嫁接,有產(chǎn)能優(yōu)化,有市場(chǎng)再分。如提升浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展質(zhì)量的“鳳凰計(jì)劃”。第一章并

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《單一行業(yè)KYC技巧與營(yíng)銷方案》課程大綱郎靜樹導(dǎo)入:公司客戶價(jià)值甄別模型優(yōu)選行業(yè)客群是趨利避險(xiǎn)的基礎(chǔ)導(dǎo)入:十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入新時(shí)代,新時(shí)代經(jīng)濟(jì)金融工作的六大重點(diǎn)。一、商業(yè)銀行應(yīng)構(gòu)建怎樣的客戶群體?商業(yè)銀行最優(yōu)客戶戰(zhàn)略目標(biāo)二、新時(shí)代的目標(biāo)客戶市場(chǎng)1.新常態(tài)的邏輯2.新時(shí)代脫虛向?qū)嵉氖袌?chǎng)領(lǐng)域3.供給側(cè)改革背景下的客戶市場(chǎng)4.創(chuàng)新領(lǐng)

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