基層管理者課程系列:1團(tuán)隊(duì)溝通與凝聚

  培訓(xùn)講師:常穎

講師背景:
常穎老師講師背景美國(AICI)國際形象協(xié)會(huì)  專業(yè)會(huì)員美國(AICI)國際形象協(xié)會(huì)FLC注冊(cè)顧問中國人大、清華、北大 特邀專家講師全國婦聯(lián)“心系活動(dòng)”   簽約專家“金磚峰會(huì)”會(huì)務(wù)服務(wù)  培訓(xùn)專家中國聯(lián)通“技能大賽”   輔導(dǎo)專家“中國企 詳細(xì)>>

常穎
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基層管理者課程系列:1團(tuán)隊(duì)溝通與凝聚詳細(xì)內(nèi)容

基層管理者課程系列:1團(tuán)隊(duì)溝通與凝聚







課程簡述:
在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)中,有效溝通是管理者維護(hù)其整體性的一項(xiàng)十分重要的工作,也可以說是一
門藝術(shù)。如果說規(guī)章制度是維護(hù)團(tuán)隊(duì)完整的硬性手段的話,那么溝通則是維護(hù)團(tuán)隊(duì)完整
的軟性措施,它是團(tuán)隊(duì)的無形紐帶和潤滑劑。
學(xué) 們習(xí)目標(biāo):
通過學(xué)習(xí)接下來的課程內(nèi)容,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的黃金法則,通過小組互動(dòng)與案例分析,學(xué)
習(xí)會(huì)使用溝通技巧的一系列工具和方法。
課程內(nèi)容:
1. 團(tuán)隊(duì)凝聚之道
1) 溝通的黃金時(shí)間法則
2) 溝通三杯茶之尊重
3) 溝通三杯茶之贊美
4) 溝通三杯茶之關(guān)懷
5) 場景案例與行動(dòng)鞋

2. 團(tuán)隊(duì)溝通
1) 溝通人性法則
2) 場景案例
3) 團(tuán)隊(duì)溝通工具:利害矩陣
4) 溝通準(zhǔn)備三步走



3. 跨部門溝通
1) 跨部門溝通5步法
2) 場景案例分析
3) 復(fù)習(xí)已經(jīng)學(xué)到的溝通工具方法
4) 溝通案例實(shí)踐
學(xué)習(xí)對(duì)象:公司、各類基層管理者
培訓(xùn)人數(shù):30-40人
培訓(xùn)時(shí)長: 1天

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培訓(xùn)課程:團(tuán)隊(duì)溝通與凝聚


 

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新員工崗前必修課之《職場禮儀與團(tuán)隊(duì)精神》課程簡述:新員工在基本素質(zhì)和職場禮儀方面的表現(xiàn),關(guān)系到今后的去留、職位的升降、薪金的多少。做事守時(shí)、著裝規(guī)范、熱情友好等工作細(xì)節(jié),都是在職場前進(jìn)路上至關(guān)重要的考評(píng)尺碼。禮儀雖然都是細(xì)小瑣碎,但表現(xiàn)好,卻能給新人在職場印象上大大加分。所謂職場基本功,就是一個(gè)職場人的綜合素質(zhì)?;竟^硬,就如同一顆金子,走到哪里都會(huì)發(fā)光,

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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