《高層管理者的商務(wù)禮儀》課程綱要
培訓(xùn)講師:常穎
講師背景:
常穎老師講師背景美國(guó)(AICI)國(guó)際形象協(xié)會(huì) 專(zhuān)業(yè)會(huì)員美國(guó)(AICI)國(guó)際形象協(xié)會(huì)FLC注冊(cè)顧問(wèn)中國(guó)人大、清華、北大 特邀專(zhuān)家講師全國(guó)婦聯(lián)“心系活動(dòng)” 簽約專(zhuān)家“金磚峰會(huì)”會(huì)務(wù)服務(wù) 培訓(xùn)專(zhuān)家中國(guó)聯(lián)通“技能大賽” 輔導(dǎo)專(zhuān)家“中國(guó)企 詳細(xì)>>
《高層管理者的商務(wù)禮儀》課程綱要詳細(xì)內(nèi)容
《高層管理者的商務(wù)禮儀》課程綱要
《高層管理者的商務(wù)禮儀》
課程綱要
課 程 綱 要
【課程名稱(chēng)】《高層管理者的商務(wù)禮儀》
【課程背景】
隨著高層管理者在企業(yè)中個(gè)人地位、影響力的提升,與各類(lèi)人士打交道的場(chǎng)合越來(lái)越
多,面對(duì)復(fù)雜的商務(wù)環(huán)境,初級(jí)禮儀知識(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足高層管理者們豐富的場(chǎng)合與
人際交往的需求,企業(yè)高層管理者與普通管理者、普通員工在言行舉止的禮儀表現(xiàn)方面
存在著很多差異和不同的要求,這就給企業(yè)高管們學(xué)習(xí)掌握更高層次禮儀知識(shí)帶來(lái)了新
的挑戰(zhàn)。
讓很多企業(yè)“一把手”頭疼的可能就是自己的“左膀右臂”(企業(yè)高管們),他們有專(zhuān)業(yè)背
景,有忠誠(chéng)度,有業(yè)務(wù)能力,可是在禮儀素質(zhì)、品味修養(yǎng)、社交能力等方面,洽洽水平
參差不齊,與高層管理者的身份嚴(yán)重不符?;蛘咴诤芏嘀卮蟮纳虅?wù)場(chǎng)合下“掉鏈子”,或
者留下不專(zhuān)業(yè)的印象,讓企業(yè)形象大打折扣,有時(shí)還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失:
比如接待上級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有禮儀觀念,熱情歡迎過(guò)度,宴請(qǐng)不分主次,給領(lǐng)導(dǎo)留下不
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠?;那些因?yàn)殡S性而為的穿著,敬高不敬低的待人方式,讓來(lái)訪的客人認(rèn)為他
們不靠譜,而痛失市場(chǎng)機(jī)會(huì);大小會(huì)議不守時(shí)作風(fēng)散漫,談判中發(fā)言隨意情緒化溝通,
讓合同的簽定一拖再拖,嚴(yán)重影響工作效率;重要場(chǎng)合接打私人電話(huà),社交網(wǎng)絡(luò)上“簡(jiǎn)單
粗暴”的談話(huà)方式,酒桌上不分主次讓老板一肩扛下拼酒任務(wù)等等,這些不當(dāng)?shù)难孕谐?br />
讓老板們失望,有時(shí)甚至讓企業(yè)丟失了重要商機(jī)。
如何重塑企業(yè)高層管理者本該有的禮儀風(fēng)范?如何在豐富而又復(fù)雜的禮儀情景中,游
刃有余地?fù)慰鼐置妗Ⅲw現(xiàn)素養(yǎng)與能力?又該如何通過(guò)學(xué)習(xí),締造企業(yè)內(nèi)外的多贏局面成
為下屬的榜樣?《高層管理者的商務(wù)禮儀》課程將給高管們提供明確而有效的原則、生動(dòng)
而具體的情景案例以及系統(tǒng)的解決方案,從而讓企業(yè)高管們贏得他人好感、尊重的目光
、信任的關(guān)系,成為推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)外部人際和諧的加速器。
《高層管理者的商務(wù)禮儀》課程是專(zhuān)為企業(yè)中高層管理者定制的課程,此課程自開(kāi)發(fā)以來(lái)
,已被百余家企業(yè)所引入。課程中摒棄了以往基層員工在禮儀培訓(xùn)中的限制繁多,枯燥
死板的內(nèi)容,課程以高層管理者實(shí)際情景出發(fā),輔以大量工作中的實(shí)際案例,并進(jìn)行深
入的分析解讀。對(duì)高層管理者的商務(wù)禮儀中的多個(gè)難題提出具體的解決方法,幫助企業(yè)
管理者提升高層管理者的商務(wù)禮儀能力和技巧,有效推動(dòng)企業(yè)的人際和諧走向成熟。
【課程收益】
? 掌握高層管理者的核心禮儀能力
? 掌握高層管理者在不同工作情景下的禮儀原則
? 掌握不同情景下的禮儀解決方案
? 能夠在不同禮儀場(chǎng)合展現(xiàn)高層管理者的個(gè)人風(fēng)范
? 為下屬學(xué)習(xí)和建立企業(yè)內(nèi)部全員禮儀系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。
【課程時(shí)長(zhǎng)】 1-2天,(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一部分:企業(yè)高層商務(wù)禮儀與大眾禮儀的五大區(qū)別
1. 企業(yè)高層禮儀在商務(wù)場(chǎng)合的區(qū)別
2. 企業(yè)高層禮儀溝通對(duì)象的區(qū)別
小組研討:如何接待重要領(lǐng)導(dǎo)?
小組研討:如何與員工保持距離?
3. 企業(yè)高層禮儀在溝通結(jié)果的區(qū)別
4. 企業(yè)高層禮儀在行為規(guī)范的區(qū)別
5. 企業(yè)高層禮儀在個(gè)人形象上的區(qū)別
第二部分:企業(yè)高層接待重要領(lǐng)導(dǎo)與客人時(shí)的禮儀規(guī)范
1. 面對(duì)重要接待工作的“儀式化”原則
案例研討:接待儀式化包含的內(nèi)容
2. 迎客在先的禮儀原則
3. 不讓重要客人犯錯(cuò)誤的原則
視頻案例研討:認(rèn)知不同導(dǎo)致客人的尷尬
小組研討:如何避免尷尬?
4. 重大接待工作中提前“做功課”的禮儀
5. 高層管理者在接待工作中的著裝規(guī)范
第三部分:高層管理者在會(huì)議中的禮儀
1. 高層管理者出席會(huì)議的禮儀
案例研討:高層管理者開(kāi)會(huì)和普通員工的區(qū)別
2. 高層管理者常見(jiàn)的會(huì)議程序與禮儀
3. 高層管理理者聽(tīng)取下屬匯報(bào)的禮儀
4. 高層管理者主持會(huì)議的禮儀
5. 參加新聞發(fā)布會(huì)的禮儀
案例研討: 如何對(duì)外展示管理者風(fēng)范
第四部分: 高層管理者在談判中的禮儀規(guī)范
1. 樹(shù)立高層管理者談判風(fēng)范的禮儀
案例研討:談判中的標(biāo)準(zhǔn)流程
2. 主動(dòng)營(yíng)造談判氛圍的禮儀
小組討:建立談判和諧氛圍的技巧
3. 談判雙方面臨爭(zhēng)辯趨勢(shì)時(shí)管理者應(yīng)該遵循的禮儀
4. 高層管理者向?qū)κ痔釂?wèn)的禮儀
案例研討:分桔子-聽(tīng)力三角模型
5. 避免談判陷入僵局的禮儀
第五部分: 高層管理者在社交活動(dòng)中的禮儀
1. 高層管理者在社交活動(dòng)中的五大原則
2. 高層管理者與不同性情的人相處藝術(shù)
3. 高層管理者面對(duì)“社交陷阱“的禮儀
小組研討:怎樣讓別人記住你
小組研討:表達(dá)不同意見(jiàn)的做法
4. 管理者在高層次社交場(chǎng)合的著裝規(guī)范
5. 提升品味修養(yǎng)的中西餐禮儀
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常穎老師的其它課程
新員工崗前必修課之《職場(chǎng)禮儀與團(tuán)隊(duì)精神》課程簡(jiǎn)述:新員工在基本素質(zhì)和職場(chǎng)禮儀方面的表現(xiàn),關(guān)系到今后的去留、職位的升降、薪金的多少。做事守時(shí)、著裝規(guī)范、熱情友好等工作細(xì)節(jié),都是在職場(chǎng)前進(jìn)路上至關(guān)重要的考評(píng)尺碼。禮儀雖然都是細(xì)小瑣碎,但表現(xiàn)好,卻能給新人在職場(chǎng)印象上大大加分。所謂職場(chǎng)基本功,就是一個(gè)職場(chǎng)人的綜合素質(zhì)?;竟^(guò)硬,就如同一顆金子,走到哪里都會(huì)發(fā)光,
講師:常穎詳情
課程簡(jiǎn)述:很多職場(chǎng)人在收到別人的名片后往往不如如何處理,要么翻來(lái)覆去,緊后擱在桌上,要么當(dāng)成衣角一樣捏來(lái)捏去,以為這樣就能消除緊張情緒,卻沒(méi)注意到,名片主人的臉已經(jīng)不知不覺(jué)拉長(zhǎng)了;也因?yàn)椴欢Y儀,在給領(lǐng)導(dǎo)敬酒時(shí)不會(huì)把酒杯舉得比對(duì)方還高,讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不懂事;哪怕是和同事打交道,比如代人接聽(tīng)電話(huà),無(wú)意中知道人家的隱私,因?yàn)椴欢Y儀而無(wú)形中得罪了人。在職場(chǎng)中,不懂
講師:常穎詳情
課程簡(jiǎn)述:身在職場(chǎng)的人們常常有這樣的煩惱,自己能力不錯(cuò),工作努力,卻總是升不上去?阻擋自己的或許不是人脈,不是執(zhí)行力,而是“情商”。別以為情商=長(zhǎng)袖著舞,情商是與自己的情緒相處,讓我們不做玻璃心,一起和情緒做朋友。學(xué)習(xí)目標(biāo):對(duì)于職場(chǎng)情緒更專(zhuān)業(yè)的理解和認(rèn)識(shí);常見(jiàn)職場(chǎng)情緒更有效的管理與控制課程內(nèi)容:情緒≠小事,委屈、抱怨、焦慮都我們?cè)诼殘?chǎng)中的絆腳石。1.為何要學(xué)
講師:常穎詳情
課程簡(jiǎn)述:身在職場(chǎng)的年輕人常常有這樣的煩惱,自己能力不錯(cuò),工作努力,卻總是升不上去?阻擋自己的或許不是人脈,不是執(zhí)行力,而是工作方法與“情商”。職場(chǎng)需要的是什么?那些成功的職場(chǎng)精英是怎樣工作的?成功精英或許并不是才能最出眾的,而是他們大多數(shù)人都掌握了更加全面的職場(chǎng)基本功!課程內(nèi)容:模塊1:職場(chǎng)形象力1.第一印象的自我管理2.你應(yīng)該了解如何打理自己的外表。3.
講師:常穎詳情
課程簡(jiǎn)述:當(dāng)職場(chǎng)新人邁入了夢(mèng)寐以求的單位或機(jī)構(gòu),獲得了朝思暮想的工作,一切都是全新的開(kāi)始。新的挑戰(zhàn)、新的期許、新的環(huán)境、新的團(tuán)隊(duì)、新的上司…一切都是新的。面對(duì)這一切,新人既熱血沸騰,準(zhǔn)備大展拳腳做出一番事業(yè),而同時(shí)心中又感到忐忑不安,面對(duì)全新的未知,不知從何著手,害怕未來(lái)在職場(chǎng)該如何生存在職場(chǎng)中生存沒(méi)有什么秘訣,它靠的是基本功扎實(shí)。所謂職場(chǎng)基本功,就是一個(gè)職
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課程簡(jiǎn)述:一流的企業(yè),一定有一流的企業(yè)形象。而企業(yè)形象的組成要素中,員工的個(gè)人禮儀修養(yǎng)與職業(yè)化是最重要的一環(huán)。良好的個(gè)人形象給客戶(hù)傳遞優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與卓越的服務(wù)這樣原信息,無(wú)形中會(huì)增加客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信任度。越來(lái)越多的企業(yè)管理者開(kāi)始重視員工的禮儀修養(yǎng)與職業(yè)形象。對(duì)于新員工來(lái)講,首要的任務(wù)便是完成從校園人到職業(yè)人、從社會(huì)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,塑造職業(yè)化的一流企業(yè)員工形象。
講師:常穎詳情
課程簡(jiǎn)述:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與同行競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)代背景下,服務(wù)已經(jīng)成為一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍應(yīng)用到種類(lèi)金融企業(yè)。隨著銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,銀行業(yè)只有不斷提高其服務(wù)質(zhì)量,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)客戶(hù),才能贏得競(jìng)爭(zhēng)力。銀行的產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)策略是很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,服務(wù)是產(chǎn)生差異的主要手段。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),僅僅在服務(wù)技巧上下功夫還是不夠,國(guó)際化、科學(xué)的服務(wù)流程要求每一個(gè)銀行員工在具體對(duì)客戶(hù)服務(wù)
講師:常穎詳情
課程簡(jiǎn)述:政務(wù)禮儀又稱(chēng)公務(wù)員禮儀,是國(guó)家公務(wù)員用以律已待人的有關(guān)人際交往的行業(yè)規(guī)范。公務(wù)員禮儀主要分兩部分,一個(gè)是用以律已的禮儀?!抖Y記》中記載:“凡人之所以為人者,禮義也。禮義之始,在于正容體、齊顏色、順辭令。”其二,用以待人的禮儀??卓鬃釉弧岸Y者,敬人也?!敝匾暵梢?,會(huì)幫助公務(wù)員更好地為廣大人民群眾服務(wù)。學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)學(xué)習(xí)接下來(lái)的政務(wù)禮儀指導(dǎo)課程,會(huì)幫助
講師:常穎詳情
課程簡(jiǎn)述:由于工作的需要,我們經(jīng)常會(huì)進(jìn)行商務(wù)性質(zhì)的出行。這時(shí),我們不可避免地要乘坐公共交通工具、入住酒店,甚至走出國(guó)門(mén)到世界其他的國(guó)家和地區(qū)。在此過(guò)程中,我們雖然已經(jīng)離開(kāi)了公司,但依然代表著公司的形象。因此,依然需要我們隨時(shí)隨地注意自己的一言一行,務(wù)必做到彬彬有禮、落落大方。學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)學(xué)習(xí)接下來(lái)的禮儀指導(dǎo)方案,會(huì)幫助你學(xué)會(huì)如何對(duì)待合作者、對(duì)待客戶(hù),坦然處
講師:常穎詳情
課程簡(jiǎn)述:你知道好好說(shuō)話(huà)很重要,但你有沒(méi)有意識(shí)到,已經(jīng)太多的事情需要在“非見(jiàn)面”的“社交網(wǎng)絡(luò)”上溝通了呢?隨著科技的發(fā)展,我們閱歷經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),技能的成熟,越來(lái)越多的溝通,已經(jīng)不再是面對(duì)面好好說(shuō)話(huà)這么簡(jiǎn)單。微信溝通,短信溝通,企業(yè)辦公系統(tǒng),郵件總結(jié),PPT匯報(bào)等等,與客戶(hù)搞好關(guān)系,跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,跟潛在朋友、客戶(hù)交流感情,一味的用面對(duì)面的溝通法則,似乎已經(jīng)不實(shí)
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