攻心營(yíng)銷(xiāo)” ——銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧(1-2天)

  培訓(xùn)講師:蔣湘林

講師背景:
蔣湘林老師銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家《銀行理財(cái)產(chǎn)品這樣賣(mài)》作者5年銀行培訓(xùn)及銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)歷國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)公司銀行咨詢(xún)中心高級(jí)顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理4年建設(shè)銀行及平安銀行一線網(wǎng)點(diǎn)工作經(jīng)歷4年上市公司金融工作經(jīng)歷主打銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系列課程,及銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)項(xiàng) 詳細(xì)>>

蔣湘林
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攻心營(yíng)銷(xiāo)” ——銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧(1-2天)詳細(xì)內(nèi)容

攻心營(yíng)銷(xiāo)” ——銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧(1-2天)


開(kāi)篇:思維轉(zhuǎn)變:銀行為什么要營(yíng)銷(xiāo)?

銀行營(yíng)銷(xiāo)的正知正見(jiàn)

金融營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)


**篇:銀行營(yíng)銷(xiāo)者四重境界

無(wú)動(dòng)于衷:營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的滲透

無(wú)病生藥:營(yíng)銷(xiāo)角色的轉(zhuǎn)變

無(wú)中生有:營(yíng)銷(xiāo)能力的升華

無(wú)住生心:營(yíng)銷(xiāo)真諦的領(lǐng)悟


第二篇:銀行營(yíng)銷(xiāo)六大關(guān)鍵模式

一、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式

聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)思維

聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)鏈條建構(gòu)

產(chǎn)生等候的30種常見(jiàn)情景

聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)四步流程

順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)牌制作與使用

目標(biāo)客戶(hù)轉(zhuǎn)介四步曲

聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的9大要素

J 視頻學(xué)習(xí)與分析

J 情景演練

二、等候營(yíng)銷(xiāo)模式

等候營(yíng)銷(xiāo)模式示范

等候營(yíng)銷(xiāo)五大流程

J 視頻學(xué)習(xí)與分析

什么是微沙營(yíng)銷(xiāo)

微沙營(yíng)銷(xiāo)四大法寶

微沙營(yíng)銷(xiāo)六大流程

J 情景演練

三、沙龍營(yíng)銷(xiāo)模式

沙龍營(yíng)銷(xiāo)四大好處

沙龍營(yíng)銷(xiāo)五大流程

1、 定位

J 練習(xí):沙龍活動(dòng)定位

J 沙龍定位三項(xiàng)要求

J 案例:如何利用1000元經(jīng)費(fèi)幫助客戶(hù)解決難題?

J 沙龍策劃:如何利用端午節(jié)日組織活動(dòng)進(jìn)行拉存款?

J 沙龍策劃關(guān)鍵

2、 邀約

J 練習(xí):邀約語(yǔ)術(shù)

3、 暖場(chǎng)

J 案例:六一兒童節(jié)的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)沙龍策劃

4、 殺單

J 殺單的關(guān)鍵要素

5、 跟進(jìn)

J 練習(xí):跟進(jìn)語(yǔ)術(shù)

活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)五流程十二問(wèn)

四、路演營(yíng)銷(xiāo)模式

一起來(lái)找茬

路演營(yíng)銷(xiāo)成功的三駕馬車(chē)

人氣利器六大法寶

路演營(yíng)銷(xiāo)的六大秘訣

路演營(yíng)銷(xiāo)三大模式

J 舞臺(tái)式路演營(yíng)銷(xiāo)策劃

J 主題式路演營(yíng)銷(xiāo)策劃

J 活動(dòng)式路演營(yíng)銷(xiāo)策劃

路演營(yíng)銷(xiāo)五大關(guān)鍵

五、陌拜營(yíng)銷(xiāo)模式

外拓營(yíng)銷(xiāo)無(wú)效的四大原因

外拓營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)性鏈條

外拓營(yíng)銷(xiāo)的六大價(jià)值

哪些網(wǎng)點(diǎn)急需外拓獲客

J 情景演練

陌生拜訪語(yǔ)術(shù)六大步驟

1、 自我介紹

2、 目的說(shuō)明

3、 寒暄贈(zèng)禮

J 禮品的選擇

J 禮品選擇五大要求

4、顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)

5、辭別感謝

6、印象短信

J 情景演練

六、電話營(yíng)銷(xiāo)模式

1、心態(tài)篇

電話營(yíng)銷(xiāo)者的必備心態(tài)

J 情景演練

2、短信篇

建立信任

自我介紹

為何而來(lái)

充分準(zhǔn)備

需要時(shí)間

我有原則

J 短信語(yǔ)術(shù)設(shè)計(jì)與分析

J 情景演練

3、電話篇

電話營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)

J 動(dòng)機(jī)呈現(xiàn)

J 建立信任

J 問(wèn)題發(fā)掘

J 解決方案

電話營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)術(shù)設(shè)計(jì)與分析

J 情景演練


第三篇:銀行營(yíng)銷(xiāo)六步智勝

**步-鎖:望聞問(wèn)切識(shí)商機(jī)

八望:視覺(jué)識(shí)別

J 如何從八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別潛在客戶(hù)

四聽(tīng):聽(tīng)覺(jué)識(shí)別

J 如何從四種傾聽(tīng)識(shí)別潛在客戶(hù)

四問(wèn):主動(dòng)探尋

J 如何從四類(lèi)詢(xún)問(wèn)識(shí)別潛在客戶(hù)

八切:信息識(shí)別

J 如何從八大數(shù)據(jù)識(shí)別潛在客戶(hù)

第二步-信:轉(zhuǎn)變角色取信任

揭開(kāi)拒絕的真相

J 案例:沮喪的大堂經(jīng)理孫小雨

客戶(hù)拒絕真相與應(yīng)對(duì)

J 案例:大堂經(jīng)理苗遇春如何成為“大眾情人”

建立信任de三說(shuō)技巧

J 情景演練:如何取得精明老板的信任?

贊美技術(shù):贊美寒暄的添頭加尾法

第三步-探:三入戰(zhàn)術(shù)挖需求

提問(wèn)對(duì)駕馭客戶(hù)的重要性

SPIN營(yíng)銷(xiāo)的四大步驟及要點(diǎn)

從營(yíng)銷(xiāo)視頻中體會(huì)SPIN在營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)際運(yùn)用

J 情景演練:促成水產(chǎn)張總的網(wǎng)銀之戀

J 練習(xí):定投、保險(xiǎn)、黃金、貸記卡等銷(xiāo)售引導(dǎo)語(yǔ)術(shù)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)

第四步-說(shuō):三步成詩(shī)說(shuō)產(chǎn)品

J 情景模擬:匯款的白領(lǐng)小孫

營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的五大亂象

**步:賣(mài)點(diǎn)發(fā)掘

J 造句法

J 練習(xí):信用卡、網(wǎng)銀、定投等賣(mài)點(diǎn)發(fā)掘

第二步:產(chǎn)客適配

J 連線法

J 練習(xí):常見(jiàn)客戶(hù)類(lèi)型的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)匹配與排序

第三步:SCBC語(yǔ)術(shù)

J 模板講解與使用

J 案例:小老板與小白領(lǐng)的銷(xiāo)售語(yǔ)術(shù)

理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)六要素

J 練習(xí):保險(xiǎn)、基金、貴金屬等語(yǔ)術(shù)設(shè)計(jì)

第五步-促:一辯二化三促成

一辯:異議三大類(lèi)型與應(yīng)對(duì)

J 類(lèi)型:假、真、詐

J 應(yīng)對(duì):坦誠(chéng)法、說(shuō)破法、示弱法、換位法、贊美法、借力法

J 案例:一波三折終成交的保險(xiǎn)銷(xiāo)售

二化:太極公式與四大化解策略

J 公式:認(rèn)同 贊美 轉(zhuǎn)移 反問(wèn)

J 策略:事實(shí)證明、取長(zhǎng)補(bǔ)短、偷梁換柱、情真意切

J 案例:人民幣理財(cái)收益低于他行時(shí)的三大策略六大技巧

J 案例:黃金高于他行時(shí)如何處理

三促成:不成交四大原因及促成策略

J 原因:性格、實(shí)力、習(xí)慣、貪婪

J 策略:假戲真唱、以退為進(jìn)、以理服人、全力以赴

J 案例:小富婆保險(xiǎn)成交關(guān)頭的“我回去和老公商量下”

J 演練:我考慮下……;我沒(méi)錢(qián)……等銀行常見(jiàn)異議的處理語(yǔ)術(shù)

第六步-維:用金不如巧用心

關(guān)系策略:四大錯(cuò)與四大對(duì)

客戶(hù)關(guān)系四步晉級(jí)路徑

關(guān)系維護(hù)五大技巧

赫茲伯格的激勵(lì)保健雙因子理論

微信維護(hù)技巧

J 微信加粉的8個(gè)方法

J 微信界面設(shè)計(jì)三大要

J 微信發(fā)帖技巧

J 微信客戶(hù)維護(hù)五大技巧

J 練習(xí):不同的客戶(hù)事件,如何處理客戶(hù)的帖子?


第四篇:營(yíng)銷(xiāo)管理

領(lǐng)人不管人

低成本激勵(lì)八心八箭

J 手勢(shì)暗語(yǔ)有默契

J 溫馨便簽送激勵(lì)

J 早晨計(jì)劃晚匯報(bào)

J 喜報(bào)頻傳提士氣

J 每月拍賣(mài)有樂(lè)趣

J 明星徽章是利器

J 精神文化墻上去

J 家園氛圍顯情誼

 

蔣湘林老師的其它課程

“贏在大堂”大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)課程背景:還能回憶起十幾年前的銀行網(wǎng)點(diǎn)什么樣子嗎?一條長(zhǎng)長(zhǎng)的木椅子擺在墻角,這就是等候區(qū);看不到防彈玻璃,豎在前面的只有一個(gè)滿是銹跡的鐵欄桿;墻上刷的白灰受潮后已經(jīng)起皮,手一碰掉落一片;柜員一邊辦業(yè)務(wù)一邊和同事念叨著家長(zhǎng)里短……短短十幾年過(guò)去了,銀行發(fā)生了翻天覆地的變化,硬件改造令人耳目一新,同時(shí)為了更好的服務(wù)客

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“攻心營(yíng)銷(xiāo)”——銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景:隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,網(wǎng)點(diǎn)逐漸成為各家銀行角逐的重點(diǎn)橋頭堡。銀行網(wǎng)點(diǎn)作為集形象展示、客戶(hù)體驗(yàn)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等諸多功能于一體的多功能機(jī)構(gòu),是銀行樹(shù)立品牌、攻城略地的重點(diǎn)。但縱觀各家銀行,其行員雖有較高的忠誠(chéng)度和穩(wěn)定度,但競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等諸多當(dāng)下的關(guān)鍵能力存在著嚴(yán)重的缺失,多次見(jiàn)到,行員對(duì)拎著LV的富姐視而

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“我最珍貴”銀行柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)課程背景:什么是不簡(jiǎn)單?什么是不平凡,海爾總裁給出了最好的詮釋?zhuān)瑥埲鹈粝壬f(shuō):堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,堅(jiān)持把平凡的事情做好就是不平凡。銀行中的柜員崗位,看似簡(jiǎn)單而且平凡,每天應(yīng)付著形形色色的客戶(hù),心中交織著酸甜苦辣的心情,能夠把這樣的工作做好,而且堅(jiān)持做好,著實(shí)是不簡(jiǎn)單,不平凡。如果把銀行比作一棟大廈,那

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“變?cè)V為寶”——銀行客戶(hù)投訴抱怨處理技巧課程背景:客戶(hù)投訴是企業(yè)的伴生體,只要有企業(yè)的存在,就一定會(huì)有客戶(hù)的投訴。在競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的銀行業(yè),我們?cè)诓粩嗟赝诰蛐驴蛻?hù)的同時(shí),許許多多的老客戶(hù)卻因?yàn)檫@樣或那樣的原因離去,而要離去的客戶(hù)都有一個(gè)重要標(biāo)志,那就是投訴,而這使得銀行業(yè)面臨著來(lái)自方方面面的壓力。投訴的客戶(hù)對(duì)于銀行人員來(lái)說(shuō),既是上帝,也可能是惡魔。面對(duì)投訴,銀

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“服務(wù)是金”——銀行服務(wù)差異化策略課程背景:在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,服務(wù)業(yè)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度在逐年提高,我國(guó)服務(wù)業(yè)對(duì)GDP的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)占比近半,專(zhuān)家認(rèn)為,這不僅是我國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)不斷加快的客觀反映,也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策不斷推進(jìn)的結(jié)果,標(biāo)志著中國(guó)經(jīng)濟(jì)或?qū)⑦~入“服務(wù)化”時(shí)代。當(dāng)前銀行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,服務(wù)升級(jí)、服務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在這種大趨勢(shì)、大背景下,中國(guó)銀行

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課程大綱:  部分:基礎(chǔ)服務(wù)篇  商業(yè)銀行的服務(wù)理念  篇:基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范  秀于“表”:儀容儀表、表情神態(tài)  雅于“行:  形態(tài):站、坐、行、蹲、鞠躬  接待:握手、接遞物品、方向指引、閱讀指示、座次禮儀、介紹、接打電話、服務(wù)語(yǔ)言  交往:拜訪、餐桌禮儀  第二篇:理財(cái)經(jīng)理角色認(rèn)知與定位  第三篇:理財(cái)經(jīng)理工作指引  營(yíng)業(yè)前  營(yíng)業(yè)中  營(yíng)業(yè)后  視頻學(xué)習(xí)與

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課程大綱:  部分:大堂經(jīng)理基礎(chǔ)服務(wù)篇  商業(yè)銀行的服務(wù)理念  篇:基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范  秀于“表”:儀容儀表、表情神態(tài)  雅于“行:  形態(tài):站、坐、行、蹲、鞠躬  接待:握手、接遞物品、方向指引、閱讀指示、座次禮儀、介紹、接打電話、服務(wù)語(yǔ)言  交往:拜訪、餐桌禮儀  第二篇:大堂經(jīng)理角色認(rèn)知與定位  第三篇:大堂經(jīng)理工作指引  營(yíng)業(yè)前  營(yíng)業(yè)中  營(yíng)業(yè)后  視

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課程大綱:  部分:珍貴柜員基礎(chǔ)服務(wù)篇  商業(yè)銀行的服務(wù)理念  篇:基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范  秀于“表”:儀容儀表、表情神態(tài)  雅于“行:  形態(tài):站、坐、行、蹲、鞠躬  接待:握手、接遞物品、方向指引、閱讀指示、座次禮儀、介紹、接打電話、服務(wù)語(yǔ)言  珍貴柜員服務(wù)禮儀  第二篇:珍貴柜員角色認(rèn)知  第三篇:珍貴柜員工作指引  營(yíng)業(yè)前  營(yíng)業(yè)中  營(yíng)業(yè)后  第四篇:珍貴

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課程大綱:  講、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與大堂經(jīng)理的關(guān)系  網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型  硬轉(zhuǎn)型:網(wǎng)點(diǎn)布局、裝修改造、功能分區(qū)等  軟轉(zhuǎn)型:管理流程、服務(wù)銷(xiāo)售流程、業(yè)務(wù)操作流程、內(nèi)控流程  第二講、大堂經(jīng)理應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)  要有很高的工作熱情  愛(ài)崗敬業(yè)要熟練掌握各種業(yè)務(wù)  要有親和力  具備一定的工作能力  處理應(yīng)急事件的能力  要懂得業(yè)務(wù)知識(shí)  必須具備一定的文化修養(yǎng)  要有一定的內(nèi)

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開(kāi)篇:商業(yè)銀行的服務(wù)理念銀行經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變篇:優(yōu)秀柜員角色認(rèn)知第二篇:優(yōu)秀柜員工作指引營(yíng)業(yè)前營(yíng)業(yè)中營(yíng)業(yè)后第三篇:優(yōu)秀柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)七步曲◆站相迎(招手迎)◆笑相問(wèn)◆雙手接◆及時(shí)辦◆巧營(yíng)銷(xiāo)◆提醒遞◆目相送視頻學(xué)習(xí)與分析情景演練及點(diǎn)評(píng)第四篇:服務(wù)禮儀規(guī)范1.秀于“表”之靜態(tài)美:提升儀容,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象◆儀容儀表規(guī)范◇男士?jī)x容儀表規(guī)范男士著裝規(guī)范男士領(lǐng)帶的系法◇

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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