全腦表達(dá)沙盤

  培訓(xùn)講師：盛巍

講師背景：
盛?。é福┥潮P設(shè)計師沙盤培訓(xùn)師★北工大MBA★中科院管理心理學(xué)博士★清華、北大、南開特聘講師★山東大學(xué)客座教授★國家高級沙盤培訓(xùn)師★美國AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師★PMP項目管理師★智勝系列沙盤設(shè)計者經(jīng)歷經(jīng)驗：盛老師曾在世界500強企業(yè)擔(dān)任職業(yè)經(jīng) 詳細(xì)>>

盛巍
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全腦表達(dá)沙盤詳細(xì)內(nèi)容

全腦表達(dá)沙盤

**部分：讓表達(dá)清晰、簡練、有力的秘訣

1. 清晰表達(dá)的三原則，讓表達(dá)不再高深莫測；

2. 清晰的表達(dá)來自于清晰的思考；

3. 有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想；

第二部分：全腦表達(dá)原理：結(jié)構(gòu) 力量

1. 表達(dá)的結(jié)構(gòu)化以及表達(dá)中蘊含的打動人心的力量；

2. 金字塔原理：結(jié)構(gòu)化表達(dá)的基本結(jié)構(gòu)；

3. 全腦表達(dá)的原理：左腦結(jié)構(gòu)、右腦力量

4. 表達(dá)中的錨點與標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)結(jié)構(gòu)

第三部分：左腦結(jié)構(gòu)—6個基本的左腦框架

用邏輯的左腦幫助組織你的思想

1. 時間框架

一種使人放松的結(jié)構(gòu)，讓時間幫你推進(jìn)表達(dá)

2. 空間框架

一種隨處可用的結(jié)構(gòu)，讓你的表達(dá)形象生動

3. 支點框架

一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)

4. 鐘擺框架

一種讓你能夠照顧多方觀點，創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)

5. 變焦框架

一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)多樣化，并使焦點突出的結(jié)構(gòu)

6. 遞推框架

一種根據(jù)邏輯層層推進(jìn)，讓你的表達(dá)無可辯駁的結(jié)構(gòu)

第四部分 右腦力量

用感性的右腦幫助你推進(jìn)你的思想

1. 視覺力量

讓你思想可視化，讓你的表達(dá)引人入勝

2. 隱喻力量

不是機械的教條，而是用隱喻讓聽眾自己說服自己

3. 對比力量

**對比，讓你的表達(dá)犀利無比

4. 節(jié)奏力量

節(jié)奏的本質(zhì)是重復(fù)，隱含在表達(dá)中的節(jié)奏引起聽眾的共鳴

5. 幽默力量

  能夠讓聽眾著迷，專心投入的“樂趣因素”。

6. 情緒力量

你的思想****情緒的波動來傳遞，讓你的聽眾停留在情緒度量表上任何位置

第五部分：表達(dá)工具的整合和呈現(xiàn)的藝術(shù)

1.  整合左腦結(jié)構(gòu)和右腦力量；

2.  像TED一樣----18分鐘演講的奧秘；

3.  避免壞表達(dá)的6個陷阱；

4.  表達(dá)的藝術(shù)：藝術(shù)的本質(zhì)是【完美技巧 自然溝通】；

5.  自然溝通的三要素：注意力的連接、信任度、情緒度，讓聽眾幫你完美表達(dá)；

第六部分 全腦表達(dá)沙盤

1. 在沙盤中邊學(xué)習(xí)邊玩，寓教于樂，隨學(xué)隨練

2. 沙盤貫穿整個課程始終，讓每一個學(xué)生都有實體物，對內(nèi)容理解更加深刻

3. 使用沙盤中關(guān)于【完美表達(dá)量表】，讓每一個人都可以體驗在生活中優(yōu)化表達(dá)的喜悅

 

盛巍老師的其它課程

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經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感：競爭越來越激烈，花大力氣做的決策卻不見成效；企業(yè)問題重重，不知該從哪里人手；每次討論，大家都各持己見，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不成共識；考慮不清楚問題原因，憑直覺做決策，做出來也不知道好不好，同樣的問題重復(fù)發(fā)生，不知如何控制和預(yù)防，遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學(xué)的、強有力的解決問題的方法和工具的幫助，經(jīng)理人只好重復(fù)這

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智勝營銷-經(jīng)典營銷沙盤(版權(quán)課程)主講人：盛巍老師《營銷致勝》——戰(zhàn)略營銷與策劃沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的戰(zhàn)略營銷思想和戰(zhàn)略競爭意識，切實提升管理者分析市場環(huán)境、把握市場機會、制定營銷戰(zhàn)略、確立品牌優(yōu)勢、改進(jìn)營銷績效、正確營銷決策的能力。模擬經(jīng)營中，每個團(tuán)隊都要面對激烈動蕩的市場競爭環(huán)境，制定適應(yīng)性的營銷戰(zhàn)略，完成一系列的營銷

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Z-FORCE企業(yè)經(jīng)營管理沙盤(版權(quán)課程)主講人：盛巍老師現(xiàn)代企業(yè)因為業(yè)務(wù)的復(fù)雜必須分工明確，各個職能部門因此而生。然而長期負(fù)責(zé)一個職能部門的經(jīng)理們往往失去對全局的興趣，更談不上對全局的把握能力；他們更容易狹隘地關(guān)注部門的利益和目標(biāo)達(dá)成，例如市場營銷部門只關(guān)注銷售額、市場份額，而生產(chǎn)部門只關(guān)注生產(chǎn)能力和交貨及時性，財務(wù)部門只關(guān)注成本和各種財務(wù)比率等等，這些局

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