問題分析解決與決策（版權(quán)沙盤課程）

  培訓(xùn)講師：盛巍

講師背景：
盛?。é福┥潮P設(shè)計師沙盤培訓(xùn)師★北工大MBA★中科院管理心理學(xué)博士★清華、北大、南開特聘講師★山東大學(xué)客座教授★國家高級沙盤培訓(xùn)師★美國AACTP認證培訓(xùn)師★PMP項目管理師★智勝系列沙盤設(shè)計者經(jīng)歷經(jīng)驗：盛老師曾在世界500強企業(yè)擔任職業(yè)經(jīng) 詳細>>

盛巍
    課程咨詢電話：

問題分析解決與決策（版權(quán)沙盤課程）詳細內(nèi)容

問題分析解決與決策（版權(quán)沙盤課程）





經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感：競爭越來越激烈，花大力氣做的決策
卻
不見成效；企業(yè)問題重重，不知該從哪里人手；每次討論，大家都各持己見，沒有統(tǒng)
一的標準，達不成共識；考慮不清楚問題原因，憑直覺做決策，做出來也不知道好不好
，同樣的問題重復(fù)發(fā)生，不知如何控制和預(yù)防，遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學(xué)
的、強有力的解決問題的方法和工具的幫助，經(jīng)理人只好重復(fù)這樣解決問題的方式；拍
腦袋做決定、沿用舊方法、沒有預(yù)防措施、忙于到處救火……
無論您是解決問題的工程師，還是組織里面中堅的管理者，或是積極策劃未來的企業(yè)
主，這都是一套能讓您提升競爭優(yōu)勢的工具……

您將收獲到：
? 建立一套系統(tǒng)化的管理語言來解決問題與做決策，從而更有效地溝通、合作；
? 團體問題引導(dǎo)工具（行動學(xué)習技術(shù)）
? 清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗與知識；
? 了解如何在緊急狀況與時間壓力下理性地處理問題與決策，并獲得良好的結(jié)果；
? 學(xué)會通過提問引導(dǎo)技術(shù)來加強思維邏輯，并在團隊內(nèi)激發(fā)更多的創(chuàng)意；
? 能夠分析工作狀況并更好地設(shè)定優(yōu)先級；
? 了解到如何才能增加處理問題的確定性，并減少嘗試性錯誤；
? 能更好地運用經(jīng)驗來處理工作中的關(guān)鍵問題并制定解決方法；
?
更好地管理風險，確保計劃得以順利實施、避免潛在的問題并善于運用潛在機會；建
立積極主動的思維、主動管理的習慣；
? 從紛繁復(fù)雜的問題中迅速理清頭緒，設(shè)定優(yōu)先級別，找到核心和重點問題；
? 培養(yǎng)分析問題的真正原因和解決問題的分析、驗證能力；
? 培養(yǎng)能夠事先認識和應(yīng)對今后有可能發(fā)生的危險因素的預(yù)測能力；
? 學(xué)會通過聚焦問題來加強思維邏輯，并在組織內(nèi)激發(fā)更多的創(chuàng)意；
? 有助于了解到如何增加處理問題的確定性，并減少嘗試性錯誤；
? 能更好地運用經(jīng)驗來處理工作中的關(guān)鍵問題并做決策，提高決策的準確性。


決定的時候，需要通過討論獲得小組的共識，因此小組成能很好交流各自以往的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)
驗，并促進團隊合作。 激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀，提升激勵他人的能力，帶領(lǐng)團隊

全體員工

授課形式： 講授、實戰(zhàn)訓(xùn)練、互動及小組討論
課程全部用沙盤化和情影模擬形式授課，每個階段進行互動、分析、講解、討論。


2天（每天6個小時）

知識點：
模塊 1 基本思維模式
? 透視思維流程
? 面對復(fù)雜的情境
? 思維模式的種類（垂直思考/水平思考/發(fā)散思考）
? 思維 vs. 提問引導(dǎo)技術(shù)
模塊 2 狀況分析（情景判斷)
狀況分析流程
拆解與理清狀況
優(yōu)先級的思考
判斷狀況與思維的模式
團隊與資源的分配
模塊 3 原因分析
? 問題定義與結(jié)構(gòu)
? 問題的種類
? 問題的層次
? 描述問題（收集問題相關(guān)信息）
? 找出可能原因的方法
? 測試可能原因的邏輯
? 驗證真因
? 各種問題解決手法的介紹與比較
? 人員問題的分析與處理
? 原因分析的團隊應(yīng)用
模塊 4 決策分析
? 決策定義/種類
? 決策的層級
? 快速決策模式
? 標準決策模式
? 決策的目標與決策
? 選擇決策方案的方法
? 創(chuàng)意與決策方案
? 不確定因素下的決策制定
? 團隊決策制定與執(zhí)行
? 決策風格與影響
? 決策制定的陷阱
模塊 5 風險與機會分析
? 風險 / 機會定義
? 應(yīng)急與預(yù)防 / 促進與擴大
? 風險/機會分析流程
? 加強執(zhí)行的成功概率
模塊 6 創(chuàng)新思維和方法
創(chuàng)新思維的定義
測試：創(chuàng)造性水平測試
測試：創(chuàng)新意識測試
創(chuàng)新思維的5種形式及其應(yīng)用
發(fā)散思維
水平思維
逆向思維
形象思維
直覺思維

從其他角度
思考


-----------------------
學(xué)

景

習

背

學(xué)

標

習

目

學(xué)

象

習

對

授

式

式

形

時間

排

間

安

課

綱

程

大


 

盛巍老師的其它課程

團隊激勵與員工動機管理沙盤課程概述現(xiàn)代化的管理幫助我們更加科學(xué)地處理事務(wù)，那么，我們能否科學(xué)地對待另一個管理對象——人？管理者們在這方面頭疼的問題很多：一、員工積極性不高信息爆炸的時代，員工不會輕易的被灌輸理念，打雞血式的激勵能夠維持的時間越來越短，需要更加精細化、深層次挖掘員工的內(nèi)部動機，促使其主動工作。二、員工服從性差、忠誠度低下尤其是對于80、90后員

 講師：盛巍詳情

新生代團隊管理沙盤91821059690課程背景:新生代進入職場是社會發(fā)展趨勢，更是職場的有生力量，但是，大部分管理者依然沉浸在以往的管理經(jīng)驗中，思維固話，甚至給新生代貼標簽以此為自己的管理能力不足找借口，實際上，不用避諱談及新生代團體的到來，對管理新生代乏力。。。課程目標：管理者全面了解新生代特點管理者系統(tǒng)學(xué)習新生代管理方法管理者結(jié)合案例分析對應(yīng)掌握工具管

 講師：盛巍詳情

智勝營銷-經(jīng)典營銷沙盤(版權(quán)課程)主講人：盛巍老師《營銷致勝》——戰(zhàn)略營銷與策劃沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的戰(zhàn)略營銷思想和戰(zhàn)略競爭意識，切實提升管理者分析市場環(huán)境、把握市場機會、制定營銷戰(zhàn)略、確立品牌優(yōu)勢、改進營銷績效、正確營銷決策的能力。模擬經(jīng)營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場競爭環(huán)境，制定適應(yīng)性的營銷戰(zhàn)略，完成一系列的營銷

 講師：盛巍詳情

攀登珠峰-高績效團隊建設(shè)沙盤主講人：盛巍老師為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責任心？為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)精英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相

 講師：盛巍詳情

Z-FORCE企業(yè)經(jīng)營管理沙盤(版權(quán)課程)主講人：盛巍老師現(xiàn)代企業(yè)因為業(yè)務(wù)的復(fù)雜必須分工明確，各個職能部門因此而生。然而長期負責一個職能部門的經(jīng)理們往往失去對全局的興趣，更談不上對全局的把握能力；他們更容易狹隘地關(guān)注部門的利益和目標達成，例如市場營銷部門只關(guān)注銷售額、市場份額，而生產(chǎn)部門只關(guān)注生產(chǎn)能力和交貨及時性，財務(wù)部門只關(guān)注成本和各種財務(wù)比率等等，這些局

 講師：盛巍詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策沙盤(版權(quán)課程)戰(zhàn)略的迷失往往不是因為機會太少而背水一戰(zhàn)，恰恰是因為機會太多而無從選擇。如何在錯綜復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中做出正確決策，這是一種經(jīng)營智慧。高層管理者必須站在整體立場上思考企業(yè)問題，必須建立起全局意識，努力改善企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)間的配合與協(xié)作，而這需要彼此的深入了解與融洽溝通。集團公司決策者常?？鄲澜?jīng)營戰(zhàn)略無法被正確的理解、貫徹與執(zhí)

 講師：盛巍詳情

沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力(沙盤課程)主講人：盛巍老師《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程?！渡衬蚪稹繁籆oco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作

 講師：盛巍詳情

團隊激勵與動機管理沙盤第一部分課程概述1.1現(xiàn)象與問題現(xiàn)代化的管理幫助我們更加科學(xué)地處理事務(wù)，那么，我們能否科學(xué)地對待管理對象—人？管理者們在這方面頭疼的問題很多。信息爆炸的時代，員工不會輕易的被灌輸理念，打雞血式的激勵能夠維持的時間越來越短，需要更加精細化、深層次挖掘員工的內(nèi)部動機，促使其主動工作。尤其是對于新生代員工，他們的生長環(huán)境造就了價值觀的多元化，

 講師：盛巍詳情

“重溫百年黨史踐行初心使命”黨史學(xué)習教育體驗式課程【背景】1.重要節(jié)點：2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年。在慶祝我們黨百年華誕的重大時刻，在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點，在全黨集中開展黨史學(xué)習教育，正當其時，十分必要。2.重要指示：2021年2月20日，黨史學(xué)習教育動員大會召開，習近平總書記強調(diào)，在全黨開展黨史學(xué)習教育，是黨中央立足黨的百年歷

 講師：盛巍詳情

跨部門溝通與協(xié)作沙盤(沙盤課程)主講人：盛巍老師課程總體介紹本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強化管理者的企業(yè)全局觀和團隊思想，切實提升管理團隊的責任意識、協(xié)作意識和組織效率，最終改進績效、確立優(yōu)勢、達成經(jīng)營目標。模擬經(jīng)營中，通過競爭壓力傳導(dǎo)機制，讓每個團隊和每個個人都要面對激烈動蕩的經(jīng)營挑戰(zhàn)，通過跨部門溝通協(xié)作制定適應(yīng)性經(jīng)營策略，做出理性的管理決策，高效

 講師：盛巍詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有