績效考核

文件類型公司工資制度方案...   2014.04.15

公司工資制度方案 第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī) 章制度，特制定本方案。 第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度 ，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的"兩不超"......

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IBM公司的薪金與福利 IBM相信成功始于每一位員工，因此提出，使每位員工的獨(dú)特個(gè)性及潛力得到足夠尊重，是IBM發(fā)展、變革與成功的基礎(chǔ)。IBM一直致力于工資與福利制度的完善，以使員工的工作與生活都更充實(shí)、更豐富，從而充分發(fā)揮自己的才華。 　　IBM公司的工資與福利制度 　　IBM公司的工資與福利是......

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Sheet1 公司部門經(jīng)理全年績效考核匯總表編號(hào)姓名全年績效考核結(jié)果匯總 1月2月第一季度4月5月第二季度7月8月第三季度10月11月第四季度全年月度績效考核月度績效考核季度業(yè)績考核季度KPI考核部門滿意度考核季度績效考核月度績效考核月度績效考核季度業(yè)績考核季度KPI考核部門滿意度考核季度績效考核月......

 148詳情

Sheet1 編號(hào) 辦公室業(yè)務(wù)主辦績效考核表 部門辦公室崗位業(yè)務(wù)主辦姓名 KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分 KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 文檔管理文檔管理的及時(shí)性3540 文檔管理系統(tǒng)完整35 文檔管理的出錯(cuò)率30 合計(jì)100 文件傳閱發(fā)放文件傳閱和發(fā)放的及時(shí)性5030 文件傳閱和發(fā)放的差錯(cuò)率50 合......

 52詳情

Sheet1編號(hào) 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績效考核表 部門財(cái)務(wù)部崗位會(huì)計(jì)師姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 財(cái)務(wù)報(bào)表匯總編制股份公司母公司匯總財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性3535 公司母公司匯總財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)范性、完整性35 公司母公司匯總財(cái)務(wù)報(bào)表的出錯(cuò)率30 合計(jì)100財(cái)務(wù)指標(biāo)快報(bào)股份......

 68詳情

Sheet1編號(hào) 財(cái)務(wù)部出納績效考核表 部門財(cái)務(wù)部崗位出納姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 股份公司資金管理和調(diào)度現(xiàn)金、銀行存款收支結(jié)算及銀行貸款手續(xù)完成的正確性和規(guī)范性6035 現(xiàn)金、銀行存款收支結(jié)算及銀行貸款手續(xù)完成的及時(shí)性40 合計(jì)100股份公司資金報(bào)表《......

 73詳情

Sheet1材料設(shè)備部經(jīng)理月度績效考核表被考核人考核期間 年 月 績效指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)信息來源項(xiàng)目周期階段建議權(quán)重得分備注立項(xiàng)前期中期后期成本預(yù)算控制率實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比較，即（預(yù)算費(fèi)用-實(shí)際費(fèi)用）/預(yù)算費(fèi)用；其中預(yù)算費(fèi)用是指與實(shí)際完成的業(yè)務(wù)所對(duì)應(yīng)的預(yù)算費(fèi)用。A......

 53詳情

Sheet1部門周邊績效考核表您所在的部門： . 本考核表用于對(duì)公司內(nèi)其它部門在本考核期的工作進(jìn)行考核。 考核因素發(fā)展規(guī)劃部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部行政后勤部人力資源部成本管理部銷售管理部1 2345 積極與您所在部門相互支持與合作6 ......

 94詳情

Sheet1部門負(fù)責(zé)人年度綜合績效考核表您所在的部門： .本考核表用于對(duì)部門負(fù)責(zé)人在本考核期的綜合績效進(jìn)行考核。 第一部分 工作任務(wù)績效考核得分『權(quán)重0.6』1.1 工作任務(wù)績效考核得分『權(quán)重0.6』一季度工作任務(wù)績效得分（......

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Sheet1報(bào)關(guān)員績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務(wù)職群/職級(jí)第一考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系進(jìn)出口部商務(wù)課課長考核時(shí)間年月日進(jìn)入RISO時(shí)間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系年月年月上次定級(jí)時(shí)間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評(píng)價(jià)第二......

 224詳情

Sheet1報(bào)表開發(fā)績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務(wù)職群/職級(jí)第一考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系信息系統(tǒng)部報(bào)表開發(fā)考核時(shí)間年月日進(jìn)入RISO時(shí)間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系年月年月上次定級(jí)時(shí)間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評(píng)價(jià)第......

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文件類型辦事處績效考核表...   2013.03.22

辦事處負(fù)責(zé)人辦事處負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容得分權(quán)重加權(quán)得分差一般好優(yōu)秀0-6061-8081-100101-120辦事處工作計(jì)劃的制定情況有無年度月度計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)的計(jì)劃中無重大漏項(xiàng)，是否有切實(shí)可行的配套實(shí)施方案％辦事處工作計(jì)劃的完成情況是否按時(shí)保質(zhì)保量完成工作計(jì)劃％辦事處銷售完成情況辦事處銷售任......

 59詳情

Sheet1編號(hào) 辦公室主任助理績效考核表 部門辦公室崗位主任助理姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 文檔處理文檔處理的及時(shí)性3540文檔處理的效率和質(zhì)量35文檔處理的出錯(cuò)率30合計(jì)100后勤服務(wù)辦公室環(huán)境衛(wèi)生的檢查督促3520員工的后勤服務(wù)工作質(zhì)量35員工住宿及食堂......

 45詳情

辦公室辦公室主任月度績效考核表被考核人考核期間 年 月 績效指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)資源來源項(xiàng)目周期階段建議權(quán)重得分備注立項(xiàng)前期中期后期物品采購與領(lǐng)用物品采購的及時(shí)性、費(fèi)用節(jié)省率；領(lǐng)用記錄情況。A91-120及時(shí)了解物品的需求，合理采購，節(jié)約成本10以上，領(lǐng)用記錄清晰財(cái)務(wù)部00......

 50詳情

Sheet1辦公室主任月度績效考核表被考核人考核期間 年 月 績效指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)資源來源項(xiàng)目周期階段建議權(quán)重得分備注立項(xiàng)前期中期后期物品采購與領(lǐng)用物品采購的及時(shí)性、費(fèi)用節(jié)省率；領(lǐng)用記錄情況。A91-120及時(shí)了解物品的需求，合理采購，節(jié)約成本10以上，領(lǐng)用記錄清晰財(cái)務(wù)......

 49詳情

Sheet1編號(hào) 辦公室業(yè)務(wù)員績效考核表 部門辦公室崗位業(yè)務(wù)員姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 辦公物品采購采購及時(shí),滿足工作需要3520采購數(shù)量及質(zhì)量35采購成本控制30合計(jì)100協(xié)助對(duì)外聯(lián)系協(xié)助工作的主動(dòng)性、態(tài)度5020協(xié)助工作的方法和效果50合計(jì)100辦公設(shè)備......

 102詳情

Sheet1編號(hào) 辦公室駕駛員績效考核表 部門辦公室崗位駕駛員姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 安全駕駛交通事故次數(shù)10030車輛維護(hù)車輛維護(hù)及時(shí)性5030車輛保養(yǎng)效果 50合計(jì)100違規(guī)次數(shù)違反交通法規(guī) 5020違反公司車輛管理制度50合計(jì)100內(nèi)部滿意度部門滿......

 53詳情

Sheet1 編號(hào) 辦公室計(jì)算中心工程師績效考核表 部門辦公室崗位計(jì)算中心工程師姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 軟件開發(fā)優(yōu)化、完善子公司的管理系統(tǒng)5040建立及完善總部的管理系統(tǒng)50合計(jì)100系統(tǒng)維護(hù)系統(tǒng)故障頻率6020維護(hù)的及時(shí)性40合計(jì)100各子公司IT應(yīng)用各......

 64詳情

Sheet1編號(hào) 辦公室翻譯績效考核表 部門辦公室崗位翻譯姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 資料翻譯資料翻譯數(shù)量5040資料翻譯質(zhì)量50信息收集信息收集全面完整3530信息收集及時(shí)性35閱覽室管理30合計(jì)100外賓來訪口譯 接待到總部及子公司訪的外賓10020 內(nèi)部......

 130詳情

Sheet1編號(hào) 辦公室打字員績效考核表 部門辦公室崗位打字員姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 轉(zhuǎn)接電話轉(zhuǎn)接電話的態(tài)度和及時(shí)性3520轉(zhuǎn)接電話的熟練程度35出錯(cuò)率30合計(jì)100收發(fā)傳真收發(fā)傳真的及時(shí)性5020收發(fā)傳真的出錯(cuò)率50合計(jì)100復(fù)印資料復(fù)印資料的態(tài)度352......

 126詳情

班組 班（站） 行為規(guī)范半年績效評(píng)分匯總表 200 年（上/下）半年 姓名考核維度權(quán) 重 （％）班員1班員2班員3班員4班員5班員6班員7班員8班員9班員10班員11班員12班員13班員14班員15班員xA出......

 39詳情

安保部經(jīng)理安保部經(jīng)理績效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式評(píng)估對(duì)象質(zhì)／量化指標(biāo)組織／部門／小組／個(gè)人指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來源財(cái)務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率（實(shí)際管理費(fèi)用節(jié)?。?jì)劃管理費(fèi)用）＊100％所有部門量化部門每月10費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料財(cái)務(wù)方......

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文件類型XX市場人員考核表...   2013.03.22

銷售科負(fù)責(zé)人客戶經(jīng)理、主管客戶代表終端主管業(yè)務(wù)代表終端督導(dǎo)經(jīng)營部經(jīng)理經(jīng)營部配送員經(jīng)營部內(nèi)勤 ......

 53詳情

月績效溝通.1 員工績效考評(píng)表 被評(píng)人: __________ 餐廳:_______ 年度:_________月份項(xiàng)目 工作標(biāo)準(zhǔn) 團(tuán)隊(duì)合作 工作適應(yīng)性顧客滿意度警告次數(shù)請(qǐng)假次數(shù)換班次數(shù) 總評(píng)員工簽名考評(píng)人1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 自我評(píng)估.2 員......

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文件類型ERP主管績效考核表...   2013.03.22

Sheet1ERP主管績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務(wù)職群/職級(jí)第一考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系信息系統(tǒng)部ERP主管考核時(shí)間年月日進(jìn)入RISO時(shí)間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系年月年月上次定級(jí)時(shí)間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評(píng)......

 100詳情

Sheet1CI委員會(huì)主任季度考核表編號(hào) CI委員會(huì)主任績效考核表 部門CI委員會(huì)崗位主任姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 季度工作評(píng)價(jià)本季度計(jì)劃任務(wù)完成情況4045本季度廣告、策劃管理工作說明30下季度CI工作的建議與計(jì)劃，擬達(dá)到的效果30 合計(jì)100廣告項(xiàng)目審批......

 49詳情

Sheet1編號(hào) CI委員會(huì)網(wǎng)頁制作設(shè)計(jì)師績效考核表 部門CI委員會(huì)崗位網(wǎng)頁制作設(shè)計(jì)師姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)質(zhì)量網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美觀5040網(wǎng)頁設(shè)計(jì)便于操作50合計(jì)100網(wǎng)站推廣效果搜索引擎出現(xiàn)頻率5030訪問量50合計(jì)100網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行故障率......

 69詳情

Sheet1編號(hào) CI委員會(huì)網(wǎng)頁英文翻譯績效考核表 部門CI委員會(huì)崗位網(wǎng)頁英文翻譯姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 網(wǎng)頁翻譯質(zhì)量網(wǎng)頁翻譯的準(zhǔn)確性7070網(wǎng)頁翻譯的及時(shí)性30合計(jì)100網(wǎng)頁更新質(zhì)量網(wǎng)頁更新的準(zhǔn)確性7010網(wǎng)頁更新的及時(shí)性30合計(jì)100內(nèi)部滿意度部門滿意......

 46詳情

Sheet1編號(hào) CI委員會(huì)平面設(shè)計(jì)師績效考核表 部門CI委員會(huì)崗位策劃師姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 集團(tuán)總部廣告策劃質(zhì)量集團(tuán)總部廣告策劃的專業(yè)水平4040 集團(tuán)總部廣告策劃的可操作性30 集團(tuán)總部廣告策劃的預(yù)算控制30合計(jì)100集團(tuán)總部廣告策劃實(shí)施效果對(duì)廣告......

 66詳情

說明中國管理資源網(wǎng) http://kunyu-store.cn 海量管理資料免費(fèi)下載Sheet1中國管理資源網(wǎng) http://kunyu-store.cn 海量管理資料免費(fèi)下載編號(hào) CI委員會(huì)采編績效考核表 部門CI委員會(huì)崗位采編姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 錯(cuò)別字發(fā)生......

 39詳情

說明中國管理資源網(wǎng) http://kunyu-store.cn 海量管理資料免費(fèi)下載Sheet1中國管理資源網(wǎng) http://kunyu-store.cn 海量管理資料免費(fèi)下載編號(hào) CI委員會(huì)編輯部主編績效考核表 部門CI委員會(huì)編輯部崗位主編姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分......

 40詳情

Sheet1編號(hào) CI委員會(huì)編輯部編輯績效考核表 部門CI委員會(huì)編輯部崗位 編輯姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 版面美觀度稿件主題鮮明3530無重大明顯錯(cuò)誤35無斷欄、無碰題及相關(guān)規(guī)定30合計(jì)100文字稿組織質(zhì)量配合宣傳主題3530文字表達(dá)通暢、準(zhǔn)確、簡要35及時(shí)......

 32詳情

樣例生產(chǎn)處績效考核計(jì)分卡指標(biāo)類別績效指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)信息來源監(jiān)控頻率考核頻率指標(biāo)權(quán)重評(píng)價(jià)結(jié)果指標(biāo)界定評(píng)價(jià)方法財(cái)務(wù)指標(biāo)庫存資金占用率A5300萬成本中心月度季度1015庫存資金包括：生產(chǎn)處的底盤及外協(xié)件庫存 B C6400萬 D E7500萬退貨物資、積壓物資庫存處理A110以上倉儲(chǔ)處月度季度5退貨物資、......

 79詳情

評(píng)分表 高壓監(jiān)察 班（站） 行為規(guī)范半年度績效評(píng)分表 被考核人 . 上半年下半年考核維度權(quán)重 ()1月2月3月4月5月6月半年平均分績效 得分考核維度權(quán)重 ()7月8月9月10月11月12月半年平均分績效 得分 A出勤情況0A出勤情況0 B工作量0B工作量0 C工作及時(shí)0C工作及時(shí)0 D工作規(guī)范0D......

 63詳情

Sheet1 采購事業(yè)部績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別績效指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源監(jiān)控頻率考核頻率指標(biāo)權(quán)重評(píng)價(jià)結(jié)果財(cái)務(wù)指標(biāo)客戶資金占用（1）A財(cái)務(wù)管理部月度半年1530 B C平均應(yīng)付帳款比率為 D E 庫存資金占用（2）A財(cái)務(wù)管理部月度半年15 B C月平均庫存資金占用為 萬元（或采購金額的 ） D E 客戶......

 74詳情

Sheet1 采購部經(jīng)理績效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式評(píng)估對(duì)象質(zhì)／量化指標(biāo)組織／部門／小組／個(gè)人指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來源財(cái)務(wù)方面1.1.2.2控制和降低采購環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用材料價(jià)格差異各種材料實(shí)際采購數(shù)量＊實(shí)際價(jià)格之和－各種材料實(shí)際采購數(shù)量＊計(jì)劃價(jià)格之和采購部量化部門／小組每......

 36詳情

封皮總經(jīng)理營銷副總運(yùn)營副總研發(fā)副總行政副總財(cái)務(wù)副總......

 45詳情

總經(jīng)辦主任總經(jīng)辦主任績效指標(biāo) 方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式評(píng)估對(duì)象質(zhì)／量化指標(biāo)組織／部門／小組／個(gè)人指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來源1.財(cái)務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率（實(shí)際管理費(fèi)用節(jié)省／計(jì)劃管理費(fèi)用）＊100％所有部門量化部門每月20費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料......

 110詳情

總經(jīng)辦主任總經(jīng)辦主任績效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式評(píng)估對(duì)象質(zhì)／量化指標(biāo)組織／部門／小組／個(gè)人指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來源1.財(cái)務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率（實(shí)際管理費(fèi)用節(jié)?。?jì)劃管理費(fèi)用）＊100％所有部門量化部門每月20費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料2......

 104詳情

Sheet1綜合業(yè)務(wù)績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務(wù)職群/職級(jí)第一考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系物流部綜合管理考核時(shí)間年月日進(jìn)入RISO時(shí)間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系年月年月上次定級(jí)時(shí)間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評(píng)價(jià)第二......

 28詳情

文件類型資材部績效合同...   2013.03.15

第一頁企業(yè)管理人員績效合同 評(píng)估時(shí)段：崗位： 資材部部長被評(píng)估人員： 下級(jí)崗位：助理、采購站長、核價(jià)工程師、計(jì)劃工程師上級(jí)崗位： 總裁評(píng)估人員：總裁橫向協(xié)作關(guān)系：各事業(yè)部相關(guān)部門、集團(tuán)行政物資需求部門、供應(yīng)商、合作開發(fā)商、資訊軟件開發(fā)商 一、崗位描述使命與職責(zé):1使命：圍繞企業(yè)集團(tuán)之戰(zhàn)略目標(biāo)......

 75詳情

綜合、運(yùn)維部員工績效考核表（ 月）適用于綜合部和建維部員工 部門： 職務(wù)： 姓名： 性別： 年齡： 考核時(shí)間：出勤：遲到 次，早退 次，曠工......

 63詳情

匯總表主管財(cái)務(wù)室主任庫管員出納員營業(yè)室主任營業(yè)員客戶室主任直銷隊(duì)長......

 42詳情

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