管理表格

傳真發(fā)送記錄單 Facsimile transmission form 傳真發(fā)送記錄單 FACSIMILE TRANSMISSION FORM 編號(hào)Number: 日期Date: 時(shí)間Time: 收件方To: 發(fā)件方From: ......

 69詳情

提高士氣用的檢討表 項(xiàng) 目 判 定 備忘欄 項(xiàng) 目 判 定 備忘錄 ○ △ times; ○ △ times; 經(jīng)營(yíng)態(tài)度 1.公司是否有長(zhǎng)遠(yuǎn)的理想？ 誘發(fā)部屬行動(dòng) 1.把握實(shí)績(jī)與評(píng)價(jià)是否完善？ 2.是否訂閱長(zhǎng)期、短期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃？ 2.是否導(dǎo)入目標(biāo)管理制度？ 3.溝通情形是否順利？ 3.是否按實(shí)力及能......

 35詳情

申報(bào)書(shū)表格 申 報(bào) 先生 申請(qǐng) 年 月 日 同意 年 月 日 單位 科 姓名 簽章 內(nèi)容分類(lèi) 1、 缺 席 2、遲 到 3、早 退 4、 私事外出 5、不扣工資休假 6、 補(bǔ) 假 7、生理休假 8、產(chǎn) 假 9、 喪 假 10、特別假 11、婚 假 12、結(jié)婚（子女）13、出 差 14、病 假 15、......

 55詳情

溝通查核表 溝 通 月、日、時(shí) 溝通方向 目 的 目 標(biāo) 對(duì) 象 承辦者 評(píng) 判 ○ △ times; ......

 33詳情

查核作業(yè)檢討表 查核項(xiàng)目 第一次查核 第二次查核 方 法 重 點(diǎn) 承辦者 頻 度 承辦者 頻 度 ......

 32詳情

公司穩(wěn)定系數(shù)判斷標(biāo)準(zhǔn)表 查 核 項(xiàng) 目 是 不清楚 不是 查 核 項(xiàng) 目 是 不清楚 不是 財(cái)務(wù)方面 1．過(guò)度依賴(lài)銀行、利息負(fù)擔(dān)很大 經(jīng)方 營(yíng) 者 的 職 務(wù)面 6．對(duì)公司業(yè)績(jī)及本身的事業(yè)不夠熱衷 2．資本過(guò)少導(dǎo)致負(fù)債比率大 7．商品戰(zhàn)略、地域戰(zhàn)略的研究不夠 3．持續(xù)在沒(méi)有利益情況下成長(zhǎng) 8．對(duì)自己......

 43詳情

間接部門(mén)活性化檢討表 項(xiàng) 目 現(xiàn) 狀 改 善 對(duì) 策 區(qū)分工作 1．必要的工作 2．最好動(dòng)手進(jìn)行的工作 3．做與不做都無(wú)所謂的工作 4．不必要的工作 由誰(shuí)負(fù)責(zé)較佳？ 1．需由管理者負(fù)責(zé)的工作 2．需由熟練者負(fù)責(zé)的工作 3．未熟練的男職員可勝任的工作 4．未熟練的女職員可勝任的工作 5．兼職、臨時(shí)工可......

 26詳情

高收款率的查核表 項(xiàng) 目 判 定 備忘錄 項(xiàng) 目 判 定 備忘錄 ○ △ times; ○ △ times; 經(jīng)銷(xiāo)事項(xiàng) 1.是否做過(guò)信用調(diào)查？ 催促事項(xiàng) 1.是否表明我方擁有債權(quán)？ 2.是否簽好完整的經(jīng)銷(xiāo)條件？ 2.是否指責(zé)對(duì)方延期支付的事實(shí)？ 3.交易量不會(huì)超過(guò)對(duì)方的支付能力？ 3.是否視對(duì)方的狀......

 39詳情

問(wèn) 題 點(diǎn) 修 正 表 事 項(xiàng) 承 辦 單位 姓名 實(shí) 施 事 項(xiàng) 實(shí)施時(shí)期 實(shí)施內(nèi)容 工作量、額 指示內(nèi)容 問(wèn) 題 點(diǎn) 特 殊 事 情 改 善 、 修 正 方 案 改 善 、 修 正 目 標(biāo) ......

 47詳情

情報(bào)對(duì)策表 情報(bào)源 情報(bào)的內(nèi)容 1國(guó)際機(jī)構(gòu) 2 商會(huì) 3政府 4 國(guó)家機(jī)構(gòu) 5研究機(jī)構(gòu) 6金融機(jī)構(gòu) 7證券公司 8征信社 9顧問(wèn) 10同業(yè)者 11會(huì)議聚會(huì) 12報(bào)紙 13同業(yè)界刊 14雜志 15圖書(shū) 16電視、收音機(jī) 17批發(fā)商 18本 公 司 的 推 銷(xiāo) 員 未 來(lái) 的 對(duì) 策 具體的實(shí)行策略 費(fèi)......

 35詳情

情況記錄分析表 姓名 案 件 日期 重要度 報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商內(nèi)容 對(duì)策、處理 確認(rèn) 日華家具一案 3/21 ◎ 合同未更改、負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng) 上司同行、與對(duì)方主 管面談 ＯＫ ......

 60詳情

查核作業(yè)檢討表（用例） 查核項(xiàng)目 第一次查核 第二次查核 方 法 重 點(diǎn) 承辦者 頻 度 承辦者 頻 度 銷(xiāo) 售 1．推銷(xiāo)員接受訂貨的實(shí)績(jī) 科長(zhǎng) 每星期五 部長(zhǎng) 每星期一 科長(zhǎng)以推銷(xiāo)員為對(duì)象 ......

 34詳情

行銷(xiāo)戰(zhàn)略檢討表 現(xiàn) 狀 及 問(wèn) 題 點(diǎn) 對(duì) 策 商 品 戰(zhàn) 略 地 域 戰(zhàn) 略 顧 客 戰(zhàn) 略 競(jìng) 爭(zhēng) 戰(zhàn) 略 流 通 戰(zhàn) 略 配 送 戰(zhàn) 略 促 銷(xiāo) 戰(zhàn) 略 ......

 23詳情

書(shū)面請(qǐng)示表格 件 名 裁決日 年 月 日 裁決文號(hào) NO． 草案號(hào)碼 NO． 起草日 年 月 日 提案者 主旨： 內(nèi)容： ......

 119詳情

讀書(shū)報(bào)告表 書(shū)名 所屬 單位 姓名 1．請(qǐng)簡(jiǎn)潔地寫(xiě)地參考項(xiàng)目及內(nèi)容 2．特別值得參考的項(xiàng)目 3．較困難的地方 ......

 51詳情

提高能力方法表 目標(biāo)志向能力 1．經(jīng)常訂立長(zhǎng)期、短期目標(biāo)、并向它挑戰(zhàn) 2．達(dá)成目標(biāo)后，立刻向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn) 3．預(yù)測(cè)將來(lái)趨勢(shì)，努力達(dá)成目標(biāo) 4．訂定具體的計(jì)劃以達(dá)成目標(biāo)與方針 5．不曾辯稱(chēng)「公司的方針不明確，所以無(wú)法訂立部門(mén)的方針」 6．不論公私方面，皆能實(shí)行計(jì)劃性的生活方式 7．以行動(dòng)來(lái)配合目標(biāo)意......

 52詳情

提高能力的對(duì)策表 項(xiàng) 目 反 省 事 項(xiàng) 今 后 的 對(duì) 策 精 神 生存意義 目 標(biāo) 知 識(shí) 報(bào) 紙 雜 志 書(shū) 籍 收 音 機(jī) 電 視 研 習(xí) 會(huì) ......

 27詳情

人生計(jì)劃表 家 族 年齡 本 人 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 備忘錄 妻 長(zhǎng) 子 次 子......

 147詳情

相互評(píng)價(jià)表 計(jì)分者與分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 平均分?jǐn)?shù) 5 4 3 2 1 1．生活是否規(guī)律？ ： ： ： ： ： 2．情緒是否安定？ ： ： ： ： ： 3．是否討厭推銷(xiāo)工作？ ： ： ： ： ： 4．服裝、儀容是否整齊？ ： ： ： ： ： 5．耐力夠不夠？ ： ： ： ： ： 6．是否具有積極性？ ： ：......

 55詳情

一日反省主題檢查表 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 當(dāng)日主題 評(píng)價(jià) 效果 檢 討 1、 1日的目標(biāo)達(dá)成 2、差錯(cuò) 3、工作態(tài)度 4、努力 5、其他 指 責(zé) 1、 未達(dá)成目標(biāo)2、怠惰 3、工作態(tài)度 4、差錯(cuò) 5、其他 褒 獎(jiǎng) 1、 目標(biāo)達(dá)成 2、工作態(tài)度 3、努力 4、無(wú)差錯(cuò) 5、其他 感 謝 1、 目標(biāo)達(dá)成 2、工......

 39詳情

檢討缺失查核表 查 核 項(xiàng) 目 ○ △ times; 解決問(wèn)題的能力 1．被問(wèn)及本部門(mén)的問(wèn)題,是否能立刻回答 2．每次都是自己先提出問(wèn)題,不曾讓上司搶先 3．不會(huì)被過(guò)多的問(wèn)題攪得昏頭轉(zhuǎn)向 4．不會(huì)用辦不到很難辦到的理由推托 5．解決問(wèn)題前將徹底做事前的溝通 6．即使是棘手的問(wèn)題,也能提出三個(gè)解決方案......

 40詳情

主 要 計(jì) 劃 表 計(jì) 劃 名 稱(chēng) [ ] 單位 姓名 主 題 目 標(biāo) 人員 組別 領(lǐng)導(dǎo)者 協(xié)助者 （助理） 行 動(dòng) 計(jì) 劃 步 驟 日 程 表 （記載進(jìn)步狀況） 完成率 開(kāi)始 □ 月 □ 日 10 20 中程目標(biāo) □月 □ 日 30 40 （修正目標(biāo)） □ 月 □ 日 50 60 （延長(zhǎng)） □ 月......

 72詳情

工 作 記 錄 表 單位： 研究人員 姓 名 工 作 記 錄 備 注 月 日 （一） 月 日 （二） 月 日 （三） 月 日 （四） 月 日 （五） 月 日 （六） ......

 90詳情

6W2H [最后報(bào)告 ]檢查表 姓 名[ ] 重 點(diǎn) 報(bào)告要點(diǎn) 評(píng)價(jià) □WHAT 獲得的成果是什么？ 執(zhí)行什么？ □WHO 執(zhí)行者是誰(shuí)？ 有功勞的人是誰(shuí)？ 當(dāng)事者是誰(shuí)？ □WHICH 選擇哪個(gè)？ 刪除哪個(gè)？ □WHERE 何處？ 哪一家公司？ 什么場(chǎng)所？ □WHEN 何時(shí)？ 到何時(shí)為止？ 在哪一天？......

 232詳情

目標(biāo)管理表 單位 職位 姓名 期間 自 年 月 日 至 年 月 日 直屬上司 驗(yàn)訖章 目標(biāo)項(xiàng)目 1． 2． 3． 4． 具體的內(nèi)容 本人對(duì)結(jié)果 的評(píng)價(jià)與反省 ......

 69詳情

工作成果周報(bào)表 工作名稱(chēng) 工作項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 預(yù)計(jì)周進(jìn)度 實(shí)際完成進(jìn)度 拖后 超前 原因 改進(jìn)意見(jiàn) ......

 282詳情

目標(biāo)值掌握檢查表 姓名[ ] 目標(biāo)[ ] 檢 查 事 項(xiàng) 評(píng)價(jià) 設(shè) 定 目 標(biāo) 值 1.制定目標(biāo)值時(shí)，是否過(guò)于樂(lè)觀？ 2.是否過(guò)于依賴(lài)過(guò)去的實(shí)績(jī)或經(jīng)驗(yàn)？ 3.是否忽略現(xiàn)實(shí)狀況、環(huán)境等要素？ 4.是否獨(dú)斷制定目標(biāo)值？ 5.戰(zhàn)略是否從重要部分著手？ 6. 執(zhí)行 上的 檢查 1.是否掌握住目標(biāo)的優(yōu)先順序？......

 40詳情

工作計(jì)劃6Ｗ２Ｈ分析表 ＷＨＹ 為何做這件事？ （動(dòng)機(jī)） □已確認(rèn) □不充分 □再確認(rèn) ＷＨＡＴ 目的為何？ （目標(biāo)） □已確認(rèn) □不充分 □再確認(rèn) ＷＨＥＲＥ　 在何處實(shí)施？ （場(chǎng)所、地區(qū)、單位）　 □已確認(rèn) □不充分 □再確認(rèn) ＷＨＯ 由誰(shuí)執(zhí)行？ 與誰(shuí)執(zhí)行？ （負(fù)責(zé)人、協(xié)助者） □已確認(rèn) □不充......

 111詳情

成 效 檢 查 表 案 名 問(wèn)題重點(diǎn) 改善措施 指示的問(wèn)題 1． 誤解指示 2． 自我觀念太重 3． 報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商不夠充分 4． 修正指示太遲 5． 指示不夠徹底6． 人員的問(wèn)題 1．負(fù)責(zé)的人不適合 2．人員不足 3．團(tuán)隊(duì)合作不佳 4．內(nèi)外協(xié)調(diào)不充分 5． 物 、 錢(qián)的問(wèn)題 1．資料不齊全 2．......

 54詳情

第一節(jié) 庫(kù) 存 日 報(bào) 材 料 進(jìn) 庫(kù) 日 報(bào) 表 編號(hào)： 年 月 日 名 稱(chēng) 單位 數(shù) 量 原 庫(kù) 存 量 現(xiàn) 有 存 量 供 應(yīng) 廠 商 備 注 ......

 28詳情

供 應(yīng) 商 交 易 日 報(bào) 表 供應(yīng)商： 年 月 日 日 期 訂 購(gòu) A 交 貨 B 退 貨 支 付 C 備 注 本日 累計(jì) 本日 累計(jì) 本日 累計(jì) 余額 預(yù)定 由前日轉(zhuǎn)入 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 ......

 48詳情

鮮 活 食 品 采 購(gòu) 日 報(bào) 表 店名： 年 月 日 商品名稱(chēng) （系列商 品） 本 日 本 月 累 計(jì) 管理簽核 進(jìn) 價(jià) 售 價(jià) 訂購(gòu)率 構(gòu)成比 訂購(gòu)率 預(yù)定 訂購(gòu)率 進(jìn)價(jià) 售價(jià) 訂購(gòu)率 構(gòu)成比 訂購(gòu)率 預(yù)定訂購(gòu)率 ......

 22詳情

委托對(duì)外加工廠交貨日?qǐng)?bào)表 廠商名稱(chēng)： 年 月 日 一、本日的生產(chǎn)報(bào)告 品 名 前日的訂貨余額 本日交貨量 本日的訂貨余額 延遲的處置對(duì)策 二、明日的預(yù)定 品 名 交貨預(yù)定量 三、（概況、連絡(luò)、要求事項(xiàng)） ......

 37詳情

駕駛員作業(yè)日?qǐng)?bào)表 管理者： 年 月 日 一 班 次 行 駛 二 班 次 行 駛 開(kāi)始時(shí)間 目的地 終了時(shí)間 車(chē)輛編號(hào) 開(kāi)始時(shí)間 目的地 終了時(shí)間 車(chē)輛編號(hào) ......

 44詳情

物品搬運(yùn)活動(dòng)日?qǐng)?bào)表 年 月 日 車(chē) 名 司機(jī)名 助理名 目的地 要 件 運(yùn)送 物 品 運(yùn) 送 行 車(chē) 距 離 耗 油 量 本 日 加 油 量 事 故、修 理、 清 掃 品名 數(shù)量 開(kāi)車(chē)時(shí)間 卸貨時(shí)間 出發(fā)里數(shù) 到達(dá)里數(shù) 行車(chē)?yán)飻?shù) 號(hào)車(chē) 號(hào)車(chē) 號(hào)車(chē) 號(hào)車(chē) ......

 32詳情

送 貨 日 報(bào) 表 送貨者姓名： 年 月 日 行 程 配 送 數(shù) 量 交 貨 金 額 現(xiàn) 收 金 額 配 送 總 金 額 現(xiàn) 金 收款 計(jì) 收 款 率 出 發(fā) 時(shí) 間 回 公 司 時(shí) 間 行 程 時(shí) 間 出 發(fā) 前 公 里 數(shù) 回 公 司 公 里 數(shù) 行 里 程 數(shù) 耗 油 量 現(xiàn) 金 余 帳收 款......

 130詳情

包裝、運(yùn)送日?qǐng)?bào)表 年 月 日 托 運(yùn) 地區(qū) 客 戶(hù) 包 裝 作 業(yè) 運(yùn) 送 作 業(yè) 包 裝 (換 算）算） 總個(gè)數(shù) 包裝 承辦人 運(yùn) 車(chē) （換 算） 運(yùn)車(chē)號(hào) 提 取 運(yùn) 送 包裝數(shù) 破 損 裝 載 承辦人 公司貨車(chē) 客 戶(hù) 包 裝 （換算） 總個(gè)數(shù) 包裝 承辦人 運(yùn) 車(chē) （換算） 提取運(yùn)送 包裝數(shù) ......

 42詳情

運(yùn)輸作業(yè)日?qǐng)?bào)表 年 月 日 搬運(yùn)貨品 名 稱(chēng) 數(shù) 量 搬運(yùn)區(qū)間 單程 距離 來(lái)回次數(shù) 作業(yè) 員 休息時(shí)間 摘 要 個(gè)數(shù) 重量 自 至 ～ ～ ～ ～ ～ ～ ～ ～ ～ ......

 63詳情

材料進(jìn)出使用余額日?qǐng)?bào)表 年 月 日 № 材料名稱(chēng) 前日庫(kù)序 進(jìn) 料 使 用 本日庫(kù)存 摘要 1次 2次 3次 4次 5次 小計(jì) 數(shù)量 單價(jià) 金額 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ......

 30詳情

材料提交日?qǐng)?bào)表 日期： 年 月 日 提 交 地 點(diǎn) 品 名 規(guī) 格 數(shù) 量 單 價(jià) 金 額 用 途 出貨單號(hào)碼 摘 要 ......

 32詳情

運(yùn)送貨物作業(yè)日?qǐng)?bào)表 年 月 日 車(chē)牌號(hào)碼 駕駛員： 助 手： 編號(hào) 裝載時(shí)間 送達(dá)時(shí)間 客 戶(hù) 卸貨地點(diǎn) 主要搬遷 品 名 破 損 品 名 數(shù)量 理 由 1 2 3 4 ......

 33詳情

采 購(gòu) 部 日 報(bào) 表 年 月 日 時(shí)間 地區(qū)名 供應(yīng)廠商 聯(lián)系人 要 件 處 置 實(shí) 績(jī) 備注 訂購(gòu) 進(jìn)貨 付款 ......

 32詳情

進(jìn) 貨 日 報(bào) 表 年 月 日 供應(yīng)商編號(hào) 供 應(yīng) 商 日 計(jì) 月 計(jì) 余 額 進(jìn)貨凈額 收支金額 進(jìn) 貨 金 額 進(jìn)貨退貨 折讓金額 凈 進(jìn) 貨 金 額 余購(gòu)金額 未 結(jié) 清 票據(jù)余額 總 債 務(wù) 余 額 ......

 76詳情

 我要上傳資料，請(qǐng)點(diǎn)我！
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有