管理表格

第二節(jié) 工作日程管理 行程表擬定法檢查表 單 姓 位 名 □1、擬定時是否能掌握業(yè)務目標 □2、是否能正確地估計業(yè)務所費的時間 □3、是否明確記載訪問、會客、會議的時間與地點 □4、是否了解確定事項、未決定事項的區(qū)別 □5、是否會在變更事項上標上記號 □6、是否會在重要事項上標上記號 □7、是否能在......

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旬別年度行事預定表 旬 月 上 旬 中 旬 下 旬 ......

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日程表 日（星期 ） 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ......

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四季日程表 年度 科 （ ）季 目 標 執(zhí)行 （ ）季 目 標 執(zhí) 行 （ ）季 目 標 ......

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月份式日程表 年 月 目標 bull;9bull;bull;12bull;bull;3bull;bull;6bull;bull;9bull; 執(zhí)行 bull;9bull;bull;12bull;bull;3bull;bull;6bull;bull;9bull; 1 （ ） 2 （ ） 3 （ ） 4......

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一周日程表 年 月 日～ 月 日 bull;bull;6bull;bull;9bull;bull;12bull;bull;3bull;bull;6bull;bull;9bull;bull;12bull;bull; （ ） bull;bull;6bull;bull;9bull;bull;12bull;......

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3年計劃日程表 年 月 日 ～ 年 月 日 大 目 標 重點強化部門 職員生活計劃 一 期 執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行 二 期 執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行 ......

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一年重點實施日程表 主 題 上半期執(zhí)行 可否 下半期執(zhí)行 可否 標 語 【 】 最大目標 【 】 最應強化事項 【 】 最大課題 【 】 ......

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每周工作安排表 Weekly organizer 姓名Name 日期Date: 本周工作安排ACTIVITIES TO THIS WEEK 星期一 Monday 上午AM 下午PM 會議Meetings: 星期二 Tuesday 星期三 Wednesday 電話交談Telephone calls: ......

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日 程 檢 查 表 科 姓名 □1、是否優(yōu)先擬定當日（本周、當月、今年）的重要事項 □2、是否考慮步驟、準備程序后再擬定 □3、是否能在自己所有的時間內完成 □4、是否就其課題、目標來分配時間 □5、是否考慮到自己的狀況 □6、訪問或面談時，是否把握重點 ......

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每日工作安排表 Daily organizer 姓名Name: 日期Date: 當天工作安排ACTIVITIES TO DO TODAY 8﹕00 必須完成工的工作Musts: 9﹕00 10﹕00 11﹕00 12﹕00 1﹕00 2﹕00 應該完成的工作Shoulds: ......

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上司、部屬休假掌握表 科 年 月 日 姓 名 是否在家 緊急 休假出勤（含出差） 時分～時分 休假接待地點 同行者 ......

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每月、每日行事預定表 月 日 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ......

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當天最重要的重點 月 日 □今天最重要的業(yè)務 ○times; □今天最嚴重的問題點 ○times; □今天最應注意的地方 ○times; □今天最重要的指示命令 ○times; □今天最好的構想 ○times; □今天最該反省的事 ○times; ......

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每日行動管理表 月 日 □早上最先做的事 □上班時最先做的事 □中午前應處理的事 ......

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當天部屬的行動掌握表 年 月 日 姓名 時間 業(yè)務內容、訪問對象、會客點 地點 緊急聯(lián)絡 時 分 時 分 ......

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時間記錄表 Time log 姓名Name: 日期Date: 8﹕00 9﹕00 10﹕00 11﹕00 12﹕00 1﹕00 2﹕00 ......

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24小時行動計劃表 本 日 七天后 星 期 時間rarr; 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 8 2 9 3 10 4 11 5 12 6 13 7 14 8 15 9 16 10 17 11 18 12......

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當天上司的行動掌握表 年 月 日 時間 業(yè)務內容、會客、會客地點 地 點 緊急聯(lián)絡 時 分 時 分 時 分 時 分 ......

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第三節(jié) 日常工作管理 簽 呈 表 格 件名 裁決文號 NO． 收件人 先生 裁決日 年 月 日 草案 NO． 董事長 意見 年 月 日 單位 副董 意見 主旨 總經(jīng)理 意見 內容 經(jīng)理 意見 長 意見 長 意見 ......

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訪問表bull;答復函表格 表 （答復對象） （詢問對象） 主管 承辦 主管 承辦 答 復 NO． 詢 問 NO． 年 月 日 年 月 日 件 名 ......

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傳 閱 表 格 請傳閱 董事長 副董事長 總經(jīng)理 經(jīng)理 總 務 會 計 營業(yè)員科 營業(yè)額課 生 產 材 料 開 發(fā) 企 劃 宣 傳 文號 年 月 日 先生 件名 急件 歸還 保管 ......

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部屬行為意識分析表 名 稱 [ ] 姓名 指示 執(zhí)行 徹底 與否 檢 查 項 目 上司看法 評價 1.面對指示、命令嗎？ 2.正確地掌握指示、命令嗎？ 3.對指示的內容有質疑嗎？ 4.記下指示的內容嗎？ 5.詢問不明之處嗎？ 6. 工 作 準 備 1.是否忽略了實施上應有的準備工作？ 2.檢討實施的......

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業(yè)務處理表使用范例 月/日 命令、指示、報告 查核結果及備忘 事 項 對象 事項 期限 4/7 B 向M公司收款 4/10 ......

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業(yè)務處理表 月/日 命令、指示、報告 查核結果及備忘 事 項 對象 事項 期限 ......

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一天的業(yè)務管理檢查表 ○一天的業(yè)務確認 內 容 重 點 OX ○當天的指示、命令 內 容 誰指示 指示誰 截止日 ○當天的報告、聯(lián)絡、協(xié)商 內 容 誰指示 指示誰 截止日 ......

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管理業(yè)務的查核表 管理者必做的日常業(yè)務 管理業(yè)務（指示、命令、討論等） 時 間 對 象 重 點 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 10． 必單 須據(jù) 查看 目文 的件 內 容 時 間 該掌握的重點、關鍵 1． 2． 3． 4． 5． ......

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業(yè)務改善檢討表 區(qū) 分 項 目 改善方案的內容 降低成本 削減成本 簡 單 化 裁 員 廢 止 整合后再編制 利用外部機構 承辦者輪流制 機 械 化 提高效率 改善的具體策略 1．生 產 2．商 品 3．配送商品 4．市 場 5．地 點 6．顧 客 7．批 發(fā) 商 ......

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例會主題檢查表 項 目 內 容 當日主題 評價 效果 褒 獎 1、 目標達成 2 、努力 3、無差錯 4、待客態(tài)度 5、整頓 6、其他 指 責 1、 未達成目標2、怠慢 3、差錯 4、待客態(tài)度 5、整頓 6、其他 強 化 1、達成標 2、努力 3、無差錯 4、服務不夠 5、不清潔6、其他 注 意 1......

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一日bull;一周bull;一個月bull;一年的自我評價表 年 月 日 [ ]的業(yè)務 [ ] 主要業(yè)務內容 評價A B C D 評價重點 檢討重點 問題事項 重要程度（高、中、低） 問題點 原因 對策 ......

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業(yè)務改善計劃表 改善方案的名稱 所屬單位 姓名 1．現(xiàn)狀到底如何？ 2．現(xiàn)狀衍生的問 題點？ 3．說明改善方案 4．改善案實施后 有什么效果？ 5．實施改善案將發(fā)生的問題點？ 6．實施改善案需 少時間？ 7．實施改善案需那 些事前溝通？ ......

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文件類型周間預定.實績表...   2010.07.29

周間預定bull;實績表 本月的營業(yè)所方針 營業(yè)所名 姓名 周 日 行 動 展 示 RANKUP 決定預定 點 使用者 展 示 預 定 使用者 區(qū)分 計劃 結果 機種 計劃 結果 計劃 結果 使用者 機種 結果 金額 1 I 初次 PPC550 A uarr; 周 再訪 PPC620 B 使用者 P......

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辦公用具管理檢查表 科 年 月 日 品 名 常備數(shù) 故障損 壞 修理中 無法修 理 失落 不明 須補充 ......

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資料保存檢查表 科 年 月 日 資料名稱 內 容 A保管B部份保存C撕毀 保存地點 管理者 ......

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通訊管理檢查表 科 月 日 通訊種類型1、普通信件 2、限時專送 3、掛號 4、現(xiàn)金袋 5、明信片 6、 包裹 7、快遞 種 類 A來信（誰給誰） B寄信（誰給誰） 內 容 回信bull;有無 a保管b保留 c撕毀 ......

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各事件的指示bull;命令確認表 名 稱 承 辦 確認 檢 查 內 容 月 日 問 題 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 ......

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過失bull;問題處理記錄表 姓名 發(fā)生日期 情況內容 徹 底 地 掌 握 原 因 狀 況 分 析 原 ......

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指示bull;確認表 計 劃 名 稱 [ ] 單位 姓名 主 題 目 標 是否正確地掌握？□掌握之中 □不充分□再確認□ 已確認 組 別 團隊合作是否周全？□周全 □不充分□再確認□已確認 行 動 計 劃 是否制定行動計劃？□已制定 □不充分□再確認□已確認 步 驟 是否充分地檢測執(zhí)行的步驟？□已檢......

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個人指示bull;命令確認表 姓 名 月 日 確認 指示bull;命令的內容 執(zhí)行情況 問題 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 ......

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留言記錄表 月 日 時 分 公司 先生 來電 請回電 稍后再來電 來訪 稍后再來訪 留言內容 接辦（ ） ......

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電話留言記錄單 Telephone message 電話記錄單 TELEPHONE MESSAGE 編號Number: 日期Date: 時間Time: 受話人To: 來電人From: ......

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最后離開公司的安全自測檢查表 月 日 時 分 下班 最后離開者 科 □1、是否確實做好打掃工作 □桌子 □工作臺 □樓梯轉角 □垃圾 □煙灰缸 □手邊的用具 □ □2、用具、工具是否歸位 □ □ □ □ □3、機器的電源是否關掉 □辦公設備 □發(fā)電機 □工具 □ □4、桌子、金庫、檔案柜、鐵柜是否上......

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傳真通訊傳送表 年 月 日 時 分傳送 公司 科 先生 發(fā)信者 公司 科 通訊內容 ......

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