人力資源管理師(新) 基礎知識(doc20頁)
綜合能力考核表詳細內容
人力資源管理師(新) 基礎知識(doc20頁)
人力資源管理師(新) 基礎知識
本課件系統(tǒng)內容
一、勞動經(jīng)濟學(1-16)
二、勞動法(17-24)
三、現(xiàn)代企業(yè)管理(25-59)
四、管理心理與組織行為(60-84)
五、人力資源開發(fā)與管理(85-117)
第一章、勞動經(jīng)濟學(1-16)
第一節(jié)、勞動經(jīng)濟學研究對象和研究方法
一、勞動資源稀缺性。1、相對稀缺性 2、資源的絕對稀缺性 3、消費勞動資源的支付能力和支付手段的稀缺性
勞動經(jīng)濟學是經(jīng)濟學的一個新分支,勞動經(jīng)濟學既宏觀也微觀,勞動力的調控,又涉及到很多企業(yè)部門的需求,一個特定的研究對象。大家注意,括號里的就是考題的類型。勞動資源的稀缺性,第一個是勞動力資源的相對稀缺,相對稀缺不是絕對稀缺,結構性的失調,市場勞動力很豐富,但是市場的要求不一樣,要求招工有本崗位工作兩年以上經(jīng)驗者,稀缺是相對的,另外一個地區(qū)的流動,不同的地區(qū)有不同的需求。第二個資源的絕對稀缺性,我們說從出生到死亡,我們按照勞動法規(guī)定的話,14周歲算童工,我們國家65歲退休,再加上一些殘障,也就是說符合勞動力的保障不多。
我們的市場有一定的產業(yè)結構,為什么我們現(xiàn)在文科管理類的不好就業(yè),我們國家現(xiàn)在所處的產業(yè)結構,技術人員,很多大專畢業(yè)生不夠用,這里面有結構性的差。這個題就是一個多選題,勞動力資源的絕對性。
人力資源管理師(新) 基礎知識(doc20頁)
人力資源管理師(新) 基礎知識
本課件系統(tǒng)內容
一、勞動經(jīng)濟學(1-16)
二、勞動法(17-24)
三、現(xiàn)代企業(yè)管理(25-59)
四、管理心理與組織行為(60-84)
五、人力資源開發(fā)與管理(85-117)
第一章、勞動經(jīng)濟學(1-16)
第一節(jié)、勞動經(jīng)濟學研究對象和研究方法
一、勞動資源稀缺性。1、相對稀缺性 2、資源的絕對稀缺性 3、消費勞動資源的支付能力和支付手段的稀缺性
勞動經(jīng)濟學是經(jīng)濟學的一個新分支,勞動經(jīng)濟學既宏觀也微觀,勞動力的調控,又涉及到很多企業(yè)部門的需求,一個特定的研究對象。大家注意,括號里的就是考題的類型。勞動資源的稀缺性,第一個是勞動力資源的相對稀缺,相對稀缺不是絕對稀缺,結構性的失調,市場勞動力很豐富,但是市場的要求不一樣,要求招工有本崗位工作兩年以上經(jīng)驗者,稀缺是相對的,另外一個地區(qū)的流動,不同的地區(qū)有不同的需求。第二個資源的絕對稀缺性,我們說從出生到死亡,我們按照勞動法規(guī)定的話,14周歲算童工,我們國家65歲退休,再加上一些殘障,也就是說符合勞動力的保障不多。
我們的市場有一定的產業(yè)結構,為什么我們現(xiàn)在文科管理類的不好就業(yè),我們國家現(xiàn)在所處的產業(yè)結構,技術人員,很多大專畢業(yè)生不夠用,這里面有結構性的差。這個題就是一個多選題,勞動力資源的絕對性。
人力資源管理師(新) 基礎知識(doc20頁)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695