企業(yè)福利政策的實(shí)施與維護(hù)
企業(yè)福利政策的實(shí)施與維護(hù)

福利政策制定后，怎樣實(shí)施才有效，才能把它變成一個(gè)活的政策，能夠?qū)θ粘５母＠ぷ髌鸬街笇?dǎo)作用呢？比較重要的有以下幾點(diǎn)：

福利政策與福利預(yù)算配套
這是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。與薪資管理一樣，薪資管理有個(gè)薪資預(yù)算，福利管理也有個(gè)福利預(yù)算。福利預(yù)算具體內(nèi)容是什么呢？通常來(lái)講有員工總體報(bào)酬40%—60%的福利基金，這些錢(qián)怎么用，每年都由哪些部門(mén)去用，可以做哪些事情，花多少錢(qián)，各部門(mén)權(quán)限是多少，在預(yù)算里都要明確，也包括一些新的項(xiàng)目、一次性的項(xiàng)目。福利是個(gè)很敏感的事情，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一旦制定出來(lái)以后，第二年最好別再更改，所以在做預(yù)算的時(shí)候，一定要做一個(gè)合理的規(guī)劃。

董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層批準(zhǔn)
福利政策，甚至包括福利預(yù)算要由董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層批準(zhǔn)，而不能只是福利經(jīng)理或者人力資源經(jīng)理通過(guò)就可以了，這樣沒(méi)有權(quán)威性，有時(shí)候可能相關(guān)的部門(mén)不見(jiàn)得會(huì)執(zhí)行。

工會(huì)、職代會(huì)參與
在制定整個(gè)福利預(yù)算或福利政策的過(guò)程中，最好要有工會(huì)或者職代會(huì)的代表參加，真正代表員工的需要。實(shí)際實(shí)施時(shí)，工會(huì)也會(huì)扮演一個(gè)比較重要的角色。工會(huì)有一個(gè)職責(zé)，就是要做好員工某些方面的福利工作。

相關(guān)部門(mén)實(shí)施
整個(gè)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制下，福利工作的主管部門(mén)應(yīng)該是人力資源部門(mén)，這是很重要的一點(diǎn)。
企業(yè)福利工作的實(shí)施相對(duì)來(lái)講比薪資管理工作要簡(jiǎn)單得多，但是也有一些實(shí)際的要求和操作要點(diǎn)。

企業(yè)福利政策的實(shí)施與維護(hù)