人力資源主管的崗位職責開發(fā)的任務

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人力資源主管的崗位職責開發(fā)的任務
人力資源主管的崗位職責-人力資源開發(fā)的任務

人力資源管理的任務就是選才、育才、用才、留才。最好的不一定是最合適的,最合適的才是最好的。“讓合適人去做合適的事,合適的事選合適的人來做”,人事管理的職責就是通過招聘、調(diào)配、培訓、考核、獎懲、薪酬福利等一系列管理活動,來激勵各類人員的積極性和創(chuàng)造性,從而求得人與事相適應,達到事與其人、人適其事、人盡其才、事竟其功的目的。
選才
選才非常重要,人力資源管理者自身首先要明白組織的使命,清楚要達到什么目的,明白要做的是什么事,才知道應找什么樣的人。否則,就會找不到人選,即使是找到了,也不知怎么用。有時碰上好運氣,人才自己找上門來,卻因為人力資源管理者的無知而三句兩句給打發(fā)了。
知者識能,賢者識賢。潛能是看不見的,要靠挖掘。人力資源開發(fā)最有價值的是,他自己都不知道的潛能你卻知道,挖出來并用上了。
選才的實質(zhì)是挖才。尋找人才是一件非常難的事。引進人才,可以帶來新鮮血液和生機,但也常有“水土不服”的問題。挖才,首先是挖自己的潛能,繼而是挖內(nèi)部的人才,最后才挖別人的。
挖掘人才,最主要靠的是組織內(nèi)部的管理做好。管理上了
人力資源主管的崗位職責開發(fā)的任務
 

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