知識經(jīng)濟背景下的人力資源管理實踐變革(doc)
知識經(jīng)濟背景下的人力資源管理實踐變革

在前一章里介紹了當代人力資源管理思想的幾個重大變革，特別分析了這些變革背后的知識經(jīng)濟動因。知識經(jīng)濟的到來，促使企業(yè)從全新的角度審視自身的資源系統(tǒng)，找到最大效率提高產(chǎn)能的途徑，這個途徑就是對人力資源管理職能的再認識，思想的革新指導實踐的革新，本章將從人力資源管理實踐的各個過程出發(fā)，分析知識經(jīng)濟已經(jīng)或將給它們帶來的變革。
第一節(jié) 招聘和安置實踐變革
招聘和安置是由一系列子過程組成的過程。主要過程有三個：工作分析、人員計劃和招聘，人員選聘。下面將分別對這三個過程作一分析。
一、工作分析方法變革
工作分析是指“確定工作所包含的職責和技能要求以及
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