如何管理“核心”人力資源成本？(doc)
如何管理“核心”人力資源成本？
如何管理和控制好人力資源成本是人力資源部的重要主題之一。管好了人力資源部的錢袋，對(duì)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和提高職工的利益都有著重要的意義。
　　一、人力資源成本含義及其構(gòu)成
　　人力資源成本是為了獲得企業(yè)的人力資源，而發(fā)生的招聘、錄用、教育、培訓(xùn)、醫(yī)療、保險(xiǎn)、福利、使用管理等費(fèi)用或支出.
　　按歷史成本計(jì)價(jià)原則(本文只討論該原則下的成本)，伴隨著人力資源的獲得、擁有和使用等實(shí)際發(fā)生的支出構(gòu)成了人力資源成本。具體可分為以下四大項(xiàng)：
　　1．取得成本。
包含：(1)招聘費(fèi)，即招聘活動(dòng)中的費(fèi)用，包括招聘廣告費(fèi)、差旅費(fèi)、招聘人員的工資和獎(jiǎng)金、招聘活動(dòng)日程辦公費(fèi)、選拔費(fèi)及其他支出；(2)安置費(fèi)，指錄用后安排到有關(guān)崗位過程的費(fèi)用，如差旅費(fèi)、一次性人才補(bǔ)貼、特殊待遇支出、臨時(shí)生活費(fèi)。
　　2．開發(fā)成本。
主要是教育培訓(xùn)費(fèi)，指為了使勞動(dòng)者獲得一個(gè)崗位的工作技能及必備知識(shí)而進(jìn)行的教育培訓(xùn)等人力資源開發(fā)活動(dòng)的支出，如教師的報(bào)酬、圖書資料費(fèi)、教材費(fèi)、教室費(fèi)、學(xué)費(fèi)、交通費(fèi)、所用教學(xué)設(shè)備折舊費(fèi)、組織管理人員的工資、水電費(fèi)、勞動(dòng)者培訓(xùn)期間的工
如何管理“核心”人力資源成本？(doc)