提升企業(yè)核心競爭力為導(dǎo)向的人力資源培訓(xùn)整合(ppt)
以提升企業(yè)核心競爭力為 導(dǎo)向的人力資源培訓(xùn)整合
主講人：鄭秀敏
E-mail:zhengxiumin@tjhrd.com
主要框架
企業(yè)核心競爭力的定義
普拉哈拉德（Prahalad）和哈默（Hamel)提出：企業(yè)核心競爭力是組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)(1990)。
案例
作為Internet瀏覽器的先驅(qū)網(wǎng)景公司的Netscape，輕易被微軟公司的IE模仿并取代；而微軟公司超強(qiáng)的新產(chǎn)品開發(fā)能力卻是其競爭對(duì)手難以模仿并替代的。
企業(yè)核心競爭力與人力資源培訓(xùn)

知識(shí)、技能、能力和行為培訓(xùn)
心智培訓(xùn)
企業(yè)文化和企業(yè)精神：“一個(gè)整體”思想，人本主義
核心價(jià)值觀和經(jīng)營理念：超競爭理念；差異化、多樣化理念；全球競爭意識(shí)
共同遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略規(guī)劃：個(gè)人與集體的協(xié)同意識(shí)
網(wǎng)絡(luò)化溝通
主動(dòng)參與管理
團(tuán)隊(duì)合作，知識(shí)、信息共享
持續(xù)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
創(chuàng)新、進(jìn)取
人力資源培訓(xùn)整合
實(shí)例分析 ——上海大橋化工有限公司“卓越人生”系列培訓(xùn)
小結(jié)
企業(yè)核心競爭力是一種能力、一種資源，是知識(shí)與技能的整合，而非單個(gè)分散的技能或技術(shù)
針對(duì)核心競爭力的內(nèi)涵和特征，整合各項(xiàng)人力資源培訓(xùn)項(xiàng)目，提出提升企業(yè)核心競爭力的可行方法
心智培訓(xùn)作為影響員工態(tài)度、動(dòng)機(jī)、行為的重要方法和手段，將有廣闊的發(fā)展前景



提升企業(yè)核心競爭力為導(dǎo)向的人力資源培訓(xùn)整合(ppt)