培訓(xùn)過程控制的規(guī)定(ppt)
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定

本規(guī)定共有 十一 章，三十五個(gè)條款。
包括四個(gè)流程圖。
列舉出十二個(gè)控制過程用的表格。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第一章 總則


本章共有六條。自第一條至第六條。
本章分別從培訓(xùn)的目的、理念、分類、時(shí)間激勵(lì)等方面進(jìn)行規(guī)定和說明。




培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第一章 總則
第一條 為了保證公司的培訓(xùn)工作得以順利進(jìn)行，以達(dá)到培養(yǎng)和造就一流的管理人才、一流的技術(shù)人才、一流的市場(chǎng)人才，從而創(chuàng)辦一流企業(yè)的目的，并建立有效的約束，制定本規(guī)定。

第二條 培訓(xùn)的目的是為了提高員工業(yè)務(wù)水平、文化素質(zhì)及綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，改善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一員工的思想和認(rèn)識(shí)。

第三條 員工培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、項(xiàng)目培訓(xùn)、計(jì)劃外培訓(xùn)。員工既有接受培訓(xùn)的權(quán)利，也有培訓(xùn)他人的義務(wù)。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第一章 總則

第四條 管理人員（處級(jí)或經(jīng)理級(jí)及以上干部）每年培訓(xùn)時(shí)間不得低于120小時(shí)；員工每年培訓(xùn)時(shí)間不得低于96小時(shí)。

第五條 員工的培訓(xùn)情況將存入個(gè)人技術(shù)檔案，作為其受聘、轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、年終考核及職稱評(píng)定的重要依據(jù)；不參加培訓(xùn)或時(shí)間不足的員工作為每年下崗比例人員的首選。

第六條 本規(guī)定用于所有公司級(jí)的培訓(xùn)過程控制。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第二章 職責(zé)

本章共有5條，第七條—第十一條

本章規(guī)定了在培訓(xùn)的實(shí)施過程中，總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)組、培訓(xùn)主管的職責(zé)的劃分和權(quán)限的明確。

培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第二章 職責(zé)
第七條 培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)年度計(jì)劃的制定、培訓(xùn)的管理和協(xié)調(diào)工作。

第八條 培訓(xùn)組負(fù)責(zé)協(xié)助培訓(xùn)課程的設(shè)置，及公司級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的
組織和準(zhǔn)備，并對(duì)各培訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)度和完成情況負(fù)責(zé)。

第九條 人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過程控制、調(diào)整或計(jì)劃變更的
審批。

第十條 分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審查、批準(zhǔn)所轄區(qū)域內(nèi)的內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目。

第十一條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批全集團(tuán)的送外培訓(xùn)項(xiàng)目及年度培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序

本章共 六 條，自第十二條至第十七條。

本章從培訓(xùn)計(jì)劃制定、各種培訓(xùn)準(zhǔn)備和實(shí)施的流程做出了詳細(xì)的說明。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序
第十二條 培訓(xùn)計(jì)劃的制定（見圖一）。
（一） 以公司高層、各部門經(jīng)理對(duì)公司關(guān)鍵問題分析和員工發(fā)展計(jì)劃為著手點(diǎn)，由培訓(xùn)主管進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查和分析；
（二） 培訓(xùn)組制定年度培訓(xùn)計(jì)劃表及相應(yīng)的預(yù)算；
（三） 由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃、預(yù)算；
（四） 培訓(xùn)主管根據(jù)實(shí)際情況安排各類培訓(xùn)事宜。
第十三條 培訓(xùn)的形式可根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)目的的不同，可分為：新員工入職培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、項(xiàng)目培訓(xùn)及計(jì)劃外培訓(xùn)四種。

培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序

（圖一） 培訓(xùn)計(jì)劃制定的流程圖
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序
第十四條 新員工入職培訓(xùn)
（一）培訓(xùn)對(duì)象 凡新員工必須接受崗前培訓(xùn)。
（二）培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排
 



培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序
（三）培訓(xùn)流程
具體流程圖（圖二）
①    招聘組以培訓(xùn)申請(qǐng)單的形式表明培訓(xùn)需求，遞交培訓(xùn)組。
②    培訓(xùn)組主管安排培訓(xùn)準(zhǔn)備和組織實(shí)施工作。
③ 培訓(xùn)結(jié)束時(shí)受訓(xùn)新員工進(jìn)行自我總結(jié)。
④ 由培訓(xùn)主管組織培訓(xùn)效果的評(píng)估。
⑤ 培訓(xùn)主管將評(píng)估結(jié)果，報(bào)人力資源經(jīng)理，并作出決定，同時(shí)向招聘組和培訓(xùn)組發(fā)布處置結(jié)果。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序
（圖二）新員工入職培訓(xùn)流程圖
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序
第十五條 提高培訓(xùn)
（一）培訓(xùn)對(duì)象 職位晉升或有潛質(zhì)的員工
（二）培訓(xùn)內(nèi)容：
① 農(nóng)機(jī)行業(yè)領(lǐng)域取得重大突破性的進(jìn)展的項(xiàng)目；
② 有針對(duì)性的專業(yè)技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)；
③ 新任工作的了解、認(rèn)識(shí)和掌握相關(guān)的技術(shù)和知識(shí)(含職位說明書的內(nèi)容)；
④ 提高工作效率為目的而引進(jìn)的最新管理或市場(chǎng)理念
⑤ 各項(xiàng)管理基礎(chǔ)管理知識(shí)的完善；
⑥ 個(gè)人素質(zhì)能力。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序
（三）培訓(xùn)流程：
根據(jù)在職員工培訓(xùn)的目的、要求不同可采取不同的培訓(xùn)方式（內(nèi)部培訓(xùn)或送出培訓(xùn)），具體流程圖（見圖三）。
① 受訓(xùn)員工先由部門經(jīng)理推薦，經(jīng)人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，才成為正式受訓(xùn)學(xué)員；
②  個(gè)人持部門推薦信及工作表現(xiàn)單，到培訓(xùn)組報(bào)名；
③  培訓(xùn)主管安排培訓(xùn)準(zhǔn)備和組織實(shí)施工作；
④  培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，受訓(xùn)員工進(jìn)行自我總結(jié)；
⑤  如果是送外培訓(xùn)，需填寫外訓(xùn)申請(qǐng)單，辦理相應(yīng)手續(xù)；
⑥ 外送培訓(xùn)的員工在受訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行傳遞性培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序
（圖三）提高培訓(xùn)流程
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序
第十六條 項(xiàng)目培訓(xùn)
（一）項(xiàng)目培訓(xùn)：年度培訓(xùn)計(jì)劃中確定的培訓(xùn)。
（二）培訓(xùn)流程：項(xiàng)目培訓(xùn)的具體流程圖（見附圖四）。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序
（圖四）項(xiàng)目培訓(xùn)流程圖
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序

第十七條 計(jì)劃外培訓(xùn)
（一）計(jì)劃外培訓(xùn)：公司內(nèi)除新員工入職培訓(xùn)、提升培訓(xùn)、項(xiàng)目培訓(xùn)外的培訓(xùn)。
（二）培訓(xùn)流程：計(jì)劃外培訓(xùn)的培訓(xùn)流程可參考項(xiàng)目培訓(xùn)執(zhí)行。

培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第四章 培訓(xùn)制度

本章共一條，制定了培訓(xùn)期間的管理采用的制度。

第十八條 參見培訓(xùn)管理制度章程執(zhí)行。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第五章 培訓(xùn)費(fèi)用管理

本章共六條，從第十九條-第二十四條。

本章從培訓(xùn)費(fèi)用的承擔(dān)和各種培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)算作了詳細(xì)的規(guī)定。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第五章 培訓(xùn)費(fèi)用管理
第十九條 提高培訓(xùn)的費(fèi)用由其所在部門負(fù)擔(dān)。
第二十條 入職培訓(xùn)的費(fèi)用由用人部門負(fù)擔(dān)。
第二十一條 除提高和入職培訓(xùn)以外其它培訓(xùn)費(fèi)用一律由個(gè)人負(fù)擔(dān)。
第二十二條 送外培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)算方法：
送外培訓(xùn)費(fèi)用=應(yīng)交培訓(xùn)費(fèi)用+來(lái)往交通費(fèi)+在崗培訓(xùn)費(fèi)用
①應(yīng)交培訓(xùn)費(fèi)用=（培訓(xùn)費(fèi)用+資料費(fèi)+教師費(fèi)用）×受訓(xùn)人數(shù)
②在崗培訓(xùn)費(fèi)用=學(xué)員人數(shù)×學(xué)習(xí)天數(shù)×8×學(xué)員每小時(shí)平均工資
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第五章 培訓(xùn)費(fèi)用管理
第二十三條 內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)算方法：
內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用=在崗培訓(xùn)費(fèi)用+教材費(fèi)用+消耗+管理費(fèi)用+教師報(bào)酬+證書費(fèi)用
①在崗培訓(xùn)費(fèi)用=學(xué)員人數(shù)×學(xué)習(xí)天數(shù)×8×學(xué)員每小時(shí)平均工資
②教材費(fèi)用=課程設(shè)計(jì)總費(fèi)用/重復(fù)使用次數(shù)
③消耗=材料消耗+動(dòng)力消耗+教具消耗+教具折舊費(fèi)
④管理費(fèi)用=維護(hù)費(fèi)用+管理人員工資
⑤教師報(bào)酬=教師工資+課程價(jià)值費(fèi)

培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第五章 培訓(xùn)費(fèi)用管理
第二十四條 課程價(jià)值費(fèi)有技能培訓(xùn)價(jià)值費(fèi)和管理培訓(xùn)價(jià)值費(fèi)兩部分。
技能培訓(xùn)價(jià)值費(fèi)：10元/天/人。
管理培訓(xùn)價(jià)值費(fèi)： 初級(jí)：30元/天/人 中級(jí)：50元/天/人
高級(jí)：100元/天/人
項(xiàng)目培訓(xùn)、計(jì)劃外培訓(xùn)：50元/天/人

培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第六章 培訓(xùn)合同的簽訂

本章共1條，指明培訓(xùn)合同簽訂的名稱。

第二十五條 培訓(xùn)合同的簽訂是指培訓(xùn)服務(wù)合同的簽訂。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第七章 培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

本章共二條，自二十六條至二十七條。

本章規(guī)定了培訓(xùn)的激勵(lì)細(xì)節(jié)，如何進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第七章 培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

第二十六條 滿足下列條件的受訓(xùn)員工可獲得獎(jiǎng)勵(lì)：
① 培訓(xùn)期間出勤率達(dá)98%以上；
② 受訓(xùn)期間遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并能及時(shí)完成教師安排的各項(xiàng)作業(yè)；
③ 各門受訓(xùn)課程考試分?jǐn)?shù)在90分以上。
④ 培訓(xùn)結(jié)束后能在生產(chǎn)崗位上運(yùn)用所學(xué)，使其技能提高，并普遍得到承認(rèn)者。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第七章 培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

第二十七條 如有下列行為之一者，將受到處罰：
① 受訓(xùn)期間出勤低于80%的 ；
② 有2次以上不能按時(shí)完成教師布置的各項(xiàng)作業(yè)的；
③ 曠工1天的；
④ 遲到、早退2次/月的；
⑤ 考試成績(jī)60分以下的。
⑥ 在工作中，不能較以前有所提高，并表現(xiàn)較差者。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第八章 培訓(xùn)的反饋

本章共三條，自第二十八條至第三十條。

本章闡明了培訓(xùn)反饋的目的、方式以及檢查與處理方法。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第八章 培訓(xùn)的反饋

第二十六八條 目的：能有效的處理培訓(xùn)實(shí)施過程中存在的問題；
第二十九條 方式：在人力資源或公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)，由學(xué)員在受訓(xùn)課程結(jié)束的當(dāng)天，填寫培訓(xùn)反饋表；
第三十條 檢查與處理：在培訓(xùn)結(jié)后三天內(nèi)，由人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管、任課老師三人進(jìn)行評(píng)估和分析，決定處理的方法和資源。

培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第九章 培訓(xùn)效果的跟蹤

本章共一條，規(guī)定了受訓(xùn)員工在工作中應(yīng)接受對(duì)其培訓(xùn)效果的監(jiān)督。

第三十一條 考察學(xué)習(xí)的內(nèi)容完整性及在訓(xùn)后工作過程中的應(yīng)用程度；在學(xué)員受訓(xùn)結(jié)束時(shí)，要求受訓(xùn)員工作一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃表，以備監(jiān)督其學(xué)習(xí)的效果。

培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第十章 相關(guān)的支持文件
本章共一條，說明在制定本規(guī)定時(shí)，所參考的內(nèi)容和法律法規(guī)。

第三十二條 相關(guān)的支持文件有《國(guó)家有關(guān)員工有權(quán)參加培訓(xùn)的規(guī)定》、《山東常林集團(tuán)關(guān)于培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定》、《員工手冊(cè)》、《培訓(xùn)管理制度章程》、《集團(tuán)職位說明書》。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第十一章 所需的記錄用表

本章共一條，第三十三條；確定在執(zhí)行本規(guī)定時(shí)，所采用的表格。

第三十三條 本制度在執(zhí)行的過程中用的表格有《外出學(xué)習(xí)人員登記表》、《培訓(xùn)需求計(jì)劃表》、《外出培訓(xùn)需求計(jì)劃表》、《個(gè)人培訓(xùn)申請(qǐng)表》、《部門培訓(xùn)申請(qǐng)表》、《培訓(xùn)記錄表》、《培訓(xùn)跟蹤表》、《培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)通知單》、《培訓(xùn)處罰通知單》、《培訓(xùn)證書申請(qǐng)表》。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第十二章 附則

本章共二條，對(duì)本制度進(jìn)行補(bǔ)充說明。


第三十四條 本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第三十五條 本規(guī)定自本下發(fā)之日起執(zhí)行。
培訓(xùn)過程控制的規(guī)定

課程結(jié)束。

預(yù)祝合作愉快！謝謝！

培訓(xùn)過程控制的規(guī)定(ppt)