中國石油化工股份有限公司某年年度業(yè)績發(fā)布(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
中國石油化工股份有限公司某年年度業(yè)績發(fā)布(ppt)
中國石油化工股份有限公司2005年年度業(yè)績發(fā)布
前瞻性陳述
目錄
二屆董事會任職期間改革發(fā)展成果
2005年經(jīng)營業(yè)績
2006年經(jīng)營安排
二屆董事會任職期間改革發(fā)展成果
發(fā)現(xiàn)普光特大氣田
經(jīng)國家儲委審定,于2005年末:
探明可采儲量:2,511億立方米
技術(shù)可采儲量:1,883億立方米
加快川東北地區(qū)的勘探開發(fā)
加快川東北地區(qū)的產(chǎn)能建設(shè)
到2008年,實現(xiàn)商業(yè)氣量40億立方米/年
到2010年,實現(xiàn)商業(yè)氣量80億立方米/年
配套建設(shè)從川東北到山東濟(jì)南的天然氣管線
以海相勘探理論和思路為指導(dǎo),應(yīng)用創(chuàng)新的勘探技術(shù)和管理模式,加快在四川盆地及其周緣地區(qū)的勘探,尋求更大的發(fā)展和突破
股息穩(wěn)定增長
不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)
完善法人治理結(jié)構(gòu)框架
充分發(fā)揮獨立董事和戰(zhàn)略、審計、薪酬與考核三個專業(yè)委員會的作用
建立和實施內(nèi)部控制制度
2003年開始建立和試行內(nèi)控制度
2005年1月1日正式實施內(nèi)控制度
2005年末對內(nèi)控制度進(jìn)一步修訂和完善
持續(xù)深化改革
積極推進(jìn)精簡機(jī)構(gòu)和人員
三年累計凈減員約5.4萬人,并精簡了中層管理人員1263人
上市以來累計減員近15萬人
擇機(jī)實施整合,理順管理體制
整合了北京燕化、鎮(zhèn)海煉化,目前正在整合國內(nèi)四家A股子公司
推進(jìn)專業(yè)化重組,整合業(yè)務(wù)和品牌
成立了化工銷售分公司
與主要客戶、服務(wù)商和供應(yīng)商建立策略聯(lián)盟
推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)
資產(chǎn)規(guī)模大幅提高
幾個重大合資項目按時建成投產(chǎn)
去枝強(qiáng)干,突出核心業(yè)務(wù)
收購母公司核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)
剝離非核心業(yè)務(wù)
三年累計處置低效資產(chǎn)人民幣127億元
堅持科技創(chuàng)新
本屆董事會任職期間共申報專利2450件, 其中獲得授權(quán)1,871件。截至2005年底,本公司的有效專利共計5,466項
油氣勘探方面:海相油氣勘探地質(zhì)理論和技術(shù)取得重大突破
在四川盆地發(fā)現(xiàn)了普光氣田
煉油方面:依托自身的技術(shù)發(fā)展,以低成本實現(xiàn)了煉油產(chǎn)品質(zhì)量的升級換代
化工方面:磁穩(wěn)定床加氫技術(shù)獲國家技術(shù)發(fā)明一等獎
以信息化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
注重人力資源培養(yǎng)
順利完成高層管理人員新老接替
注重對各類人才的培訓(xùn)
加強(qiáng)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支人才隊伍建設(shè)
形成內(nèi)部合理的分配框架
履行社會責(zé)任
全面推行HSE體系和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
注重改善員工工作環(huán)境和勞工保護(hù)水平
強(qiáng)化安全意識,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)
節(jié)約用水,新鮮水用量下降8.2%; 減少排放,COD排放量降低15.6%
積極參與和支持社會公益事業(yè)發(fā)展
贊助教育、支持貧困地區(qū)建設(shè)
核心競爭力不斷提高
資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長
與2002年相比總資產(chǎn)增長了41%
核心業(yè)務(wù)競爭力不斷增強(qiáng)
上游儲量序列合理,實現(xiàn)了儲采平衡,原油和天然氣產(chǎn)量分別提高了3.3%和24.1%
煉油加工能力提高了19.1%,加工量提高了33.3%
成品油經(jīng)銷量提高了49.2%,其中零售量提高了82.9%
乙烯產(chǎn)量提高了95.8%
2005年經(jīng)營業(yè)績
2005年市場環(huán)境
中國經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)快速增長,GDP增長9.9%
國內(nèi)成品油表觀消費量增長4.7%
乙烯當(dāng)量消費同比增長8.6%
國際原油價格在高位震蕩攀升
國內(nèi)對成品油價格從緊控制
化工產(chǎn)品價格在高位波動,原料成本不斷上升
勘探開發(fā)板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)
勘探開發(fā)板塊盈利狀況
煉油板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)
煉油板塊盈利狀況
銷售板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)
銷售板塊盈利狀況
化工板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)
化工板塊盈利狀況
降本增效
優(yōu)化資本支出、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整
2006年經(jīng)營安排
2006年市場分析
中國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持較快增長
成品油和化工產(chǎn)品需求增長保持正常水平
國際原油仍將處于高油價階段
國內(nèi)成品油價格將隨著石油價格形成機(jī)制綜合配套改革逐步到位
國內(nèi)化工行業(yè)毛利將進(jìn)一步下降
2006年生產(chǎn)計劃
2006年資本支出計劃
2006年降本計劃
歡迎垂詢
中國石油化工股份有限公司某年年度業(yè)績發(fā)布(ppt)
中國石油化工股份有限公司2005年年度業(yè)績發(fā)布
前瞻性陳述
目錄
二屆董事會任職期間改革發(fā)展成果
2005年經(jīng)營業(yè)績
2006年經(jīng)營安排
二屆董事會任職期間改革發(fā)展成果
發(fā)現(xiàn)普光特大氣田
經(jīng)國家儲委審定,于2005年末:
探明可采儲量:2,511億立方米
技術(shù)可采儲量:1,883億立方米
加快川東北地區(qū)的勘探開發(fā)
加快川東北地區(qū)的產(chǎn)能建設(shè)
到2008年,實現(xiàn)商業(yè)氣量40億立方米/年
到2010年,實現(xiàn)商業(yè)氣量80億立方米/年
配套建設(shè)從川東北到山東濟(jì)南的天然氣管線
以海相勘探理論和思路為指導(dǎo),應(yīng)用創(chuàng)新的勘探技術(shù)和管理模式,加快在四川盆地及其周緣地區(qū)的勘探,尋求更大的發(fā)展和突破
股息穩(wěn)定增長
不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)
完善法人治理結(jié)構(gòu)框架
充分發(fā)揮獨立董事和戰(zhàn)略、審計、薪酬與考核三個專業(yè)委員會的作用
建立和實施內(nèi)部控制制度
2003年開始建立和試行內(nèi)控制度
2005年1月1日正式實施內(nèi)控制度
2005年末對內(nèi)控制度進(jìn)一步修訂和完善
持續(xù)深化改革
積極推進(jìn)精簡機(jī)構(gòu)和人員
三年累計凈減員約5.4萬人,并精簡了中層管理人員1263人
上市以來累計減員近15萬人
擇機(jī)實施整合,理順管理體制
整合了北京燕化、鎮(zhèn)海煉化,目前正在整合國內(nèi)四家A股子公司
推進(jìn)專業(yè)化重組,整合業(yè)務(wù)和品牌
成立了化工銷售分公司
與主要客戶、服務(wù)商和供應(yīng)商建立策略聯(lián)盟
推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)
資產(chǎn)規(guī)模大幅提高
幾個重大合資項目按時建成投產(chǎn)
去枝強(qiáng)干,突出核心業(yè)務(wù)
收購母公司核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)
剝離非核心業(yè)務(wù)
三年累計處置低效資產(chǎn)人民幣127億元
堅持科技創(chuàng)新
本屆董事會任職期間共申報專利2450件, 其中獲得授權(quán)1,871件。截至2005年底,本公司的有效專利共計5,466項
油氣勘探方面:海相油氣勘探地質(zhì)理論和技術(shù)取得重大突破
在四川盆地發(fā)現(xiàn)了普光氣田
煉油方面:依托自身的技術(shù)發(fā)展,以低成本實現(xiàn)了煉油產(chǎn)品質(zhì)量的升級換代
化工方面:磁穩(wěn)定床加氫技術(shù)獲國家技術(shù)發(fā)明一等獎
以信息化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
注重人力資源培養(yǎng)
順利完成高層管理人員新老接替
注重對各類人才的培訓(xùn)
加強(qiáng)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支人才隊伍建設(shè)
形成內(nèi)部合理的分配框架
履行社會責(zé)任
全面推行HSE體系和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
注重改善員工工作環(huán)境和勞工保護(hù)水平
強(qiáng)化安全意識,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)
節(jié)約用水,新鮮水用量下降8.2%; 減少排放,COD排放量降低15.6%
積極參與和支持社會公益事業(yè)發(fā)展
贊助教育、支持貧困地區(qū)建設(shè)
核心競爭力不斷提高
資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長
與2002年相比總資產(chǎn)增長了41%
核心業(yè)務(wù)競爭力不斷增強(qiáng)
上游儲量序列合理,實現(xiàn)了儲采平衡,原油和天然氣產(chǎn)量分別提高了3.3%和24.1%
煉油加工能力提高了19.1%,加工量提高了33.3%
成品油經(jīng)銷量提高了49.2%,其中零售量提高了82.9%
乙烯產(chǎn)量提高了95.8%
2005年經(jīng)營業(yè)績
2005年市場環(huán)境
中國經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)快速增長,GDP增長9.9%
國內(nèi)成品油表觀消費量增長4.7%
乙烯當(dāng)量消費同比增長8.6%
國際原油價格在高位震蕩攀升
國內(nèi)對成品油價格從緊控制
化工產(chǎn)品價格在高位波動,原料成本不斷上升
勘探開發(fā)板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)
勘探開發(fā)板塊盈利狀況
煉油板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)
煉油板塊盈利狀況
銷售板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)
銷售板塊盈利狀況
化工板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)
化工板塊盈利狀況
降本增效
優(yōu)化資本支出、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整
2006年經(jīng)營安排
2006年市場分析
中國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持較快增長
成品油和化工產(chǎn)品需求增長保持正常水平
國際原油仍將處于高油價階段
國內(nèi)成品油價格將隨著石油價格形成機(jī)制綜合配套改革逐步到位
國內(nèi)化工行業(yè)毛利將進(jìn)一步下降
2006年生產(chǎn)計劃
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