新河項(xiàng)目階段性匯報(bào)(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
新河項(xiàng)目階段性匯報(bào)(ppt)
新河項(xiàng)目階段性匯報(bào)
新河項(xiàng)目階段性匯報(bào)
一、項(xiàng)目的整體目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo)
強(qiáng)大的社會(huì)影響力
對(duì)行業(yè)的影響力
對(duì)集團(tuán)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響
項(xiàng)目的地理位置
項(xiàng)目的用地范圍
項(xiàng)目的宗地現(xiàn)狀
周邊交通及設(shè)施現(xiàn)狀
周邊的規(guī)劃及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
土地的性質(zhì)、價(jià)格等
整體主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
起步區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、項(xiàng)目操作的關(guān)鍵點(diǎn)
四、新河項(xiàng)目整體操作思路
2)土地落實(shí)情況
1)前期手續(xù)
2)市政配套
3)開(kāi)盤(pán)時(shí)工程的形象部位
4)規(guī)劃設(shè)計(jì)理念的前瞻性
5)分期開(kāi)發(fā)規(guī)模安排
6)營(yíng)銷(xiāo)推廣思路
推廣策略
營(yíng)銷(xiāo)策略
2、促銷(xiāo)手段及實(shí)施步驟
開(kāi)盤(pán)前:分三次派籌
首次派籌:3月14日-3月31日,發(fā)放150張卡,限時(shí)限量售卡,規(guī)定優(yōu)惠幅度,制造緊迫感,引起市場(chǎng)關(guān)注。
二次派籌:4月10日,發(fā)放250張卡,限量不限時(shí),優(yōu)惠幅度較前次有所減少。
三次派籌:5月1日,發(fā)放200張卡,限量不限時(shí),優(yōu)惠幅度再次減少。
5月15日開(kāi)始轉(zhuǎn)協(xié)議、簽合同。
5月29日開(kāi)盤(pán),售價(jià)上調(diào),開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠措施。
進(jìn)入正常銷(xiāo)售周期,每月結(jié)合推出的樓盤(pán),進(jìn)行階段性宣傳,舉辦SP活動(dòng),出臺(tái)針對(duì)性措施,保持市場(chǎng)熱度,促進(jìn)目標(biāo)客群的購(gòu)買(mǎi)。
客戶定位
客戶渠道解決方案
商業(yè)銷(xiāo)售思路
五、經(jīng)濟(jì)效益分析及資金解決方案 起步區(qū)項(xiàng)目成本說(shuō)明
土地費(fèi)用說(shuō)明
銷(xiāo)售費(fèi)用計(jì)劃
銷(xiāo)售價(jià)格
銷(xiāo)售進(jìn)度
利潤(rùn)分析
現(xiàn)金流量分析
資金解決方案
2003年8月已通過(guò)此方式支付2億元拆遷費(fèi)用。 2004年1~2月通過(guò)從塘沽區(qū)規(guī)劃局融資1億元,并利用公司周轉(zhuǎn)資金7000萬(wàn)元即可摘牌付齊剩余全部地塊的土地款1.57億元。預(yù)計(jì)利用此地塊土地證可長(zhǎng)期融資2.36億元(2年或以上),除補(bǔ)齊7000萬(wàn)元周轉(zhuǎn)資金外可支持項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的工程支出并維持正的資金流。2004年8月底前,利用項(xiàng)目本身回款支付本身工程款后的凈資金流即可輕松償付2003年8月融資的2億元,另外還可通過(guò)起步區(qū)土地及地上建筑物抵押再融資1.65億元。
新河項(xiàng)目階段性匯報(bào)(ppt)
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一、項(xiàng)目的整體目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo)
強(qiáng)大的社會(huì)影響力
對(duì)行業(yè)的影響力
對(duì)集團(tuán)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響
項(xiàng)目的地理位置
項(xiàng)目的用地范圍
項(xiàng)目的宗地現(xiàn)狀
周邊交通及設(shè)施現(xiàn)狀
周邊的規(guī)劃及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
土地的性質(zhì)、價(jià)格等
整體主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
起步區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、項(xiàng)目操作的關(guān)鍵點(diǎn)
四、新河項(xiàng)目整體操作思路
2)土地落實(shí)情況
1)前期手續(xù)
2)市政配套
3)開(kāi)盤(pán)時(shí)工程的形象部位
4)規(guī)劃設(shè)計(jì)理念的前瞻性
5)分期開(kāi)發(fā)規(guī)模安排
6)營(yíng)銷(xiāo)推廣思路
推廣策略
營(yíng)銷(xiāo)策略
2、促銷(xiāo)手段及實(shí)施步驟
開(kāi)盤(pán)前:分三次派籌
首次派籌:3月14日-3月31日,發(fā)放150張卡,限時(shí)限量售卡,規(guī)定優(yōu)惠幅度,制造緊迫感,引起市場(chǎng)關(guān)注。
二次派籌:4月10日,發(fā)放250張卡,限量不限時(shí),優(yōu)惠幅度較前次有所減少。
三次派籌:5月1日,發(fā)放200張卡,限量不限時(shí),優(yōu)惠幅度再次減少。
5月15日開(kāi)始轉(zhuǎn)協(xié)議、簽合同。
5月29日開(kāi)盤(pán),售價(jià)上調(diào),開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠措施。
進(jìn)入正常銷(xiāo)售周期,每月結(jié)合推出的樓盤(pán),進(jìn)行階段性宣傳,舉辦SP活動(dòng),出臺(tái)針對(duì)性措施,保持市場(chǎng)熱度,促進(jìn)目標(biāo)客群的購(gòu)買(mǎi)。
客戶定位
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商業(yè)銷(xiāo)售思路
五、經(jīng)濟(jì)效益分析及資金解決方案 起步區(qū)項(xiàng)目成本說(shuō)明
土地費(fèi)用說(shuō)明
銷(xiāo)售費(fèi)用計(jì)劃
銷(xiāo)售價(jià)格
銷(xiāo)售進(jìn)度
利潤(rùn)分析
現(xiàn)金流量分析
資金解決方案
2003年8月已通過(guò)此方式支付2億元拆遷費(fèi)用。 2004年1~2月通過(guò)從塘沽區(qū)規(guī)劃局融資1億元,并利用公司周轉(zhuǎn)資金7000萬(wàn)元即可摘牌付齊剩余全部地塊的土地款1.57億元。預(yù)計(jì)利用此地塊土地證可長(zhǎng)期融資2.36億元(2年或以上),除補(bǔ)齊7000萬(wàn)元周轉(zhuǎn)資金外可支持項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的工程支出并維持正的資金流。2004年8月底前,利用項(xiàng)目本身回款支付本身工程款后的凈資金流即可輕松償付2003年8月融資的2億元,另外還可通過(guò)起步區(qū)土地及地上建筑物抵押再融資1.65億元。
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